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1、某现代化智能写字楼项目框架结构施工组织设计某施工单位20xx年02月21日某现代化智能写字楼项目框架结构施工组织设计目录第一章编制依据3第二章工程概况4第三章施工部署7第四章主要分部分项工程施工方案HC3521第五章施工进度计划46第六章季节施工措施48第七章工期保证措施50第八章主要材料供应计划52第九章主要机具设备配备计划53第十章技术质量保证及创优措施54第十一章现场安全及文明施工措施59第十二章环境保护降低施工噪音措施63第十三章技术节约及降低成本措施64第十四章成品保护措施65第十五章施工平面布置69第一章编制依据1、某市某设计研究总院设计的某写字楼施工图。2、土方及爆破工程施工及验
2、收规范3、砌体工程施工及验收规范4、地基与基础工程施工及验收规范5、混凝土结构工程施工及验收规范6、建筑装饰工程施工及验收规范7、建筑工程冬期施工规程8、采暖与卫生工程施工及验收规范9、电气装置安装工程施工及验收规范10、通风与空调工程施工及验收规范11、建筑机械安全技术规程12、建筑施工高处作业安全技术规范13、施工现场临时用电安全技术规范14、某市市建筑安装分项工程施工工艺规程15、建筑安装工程质量检验评定统一标准16、地下防水工程施工及验收规范17、屋面工程技术规范18、建筑地面工程施工及验收规范19、某市市施工现场管理有关文件和标准。20、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。21、
3、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况1、工程名称：某写字楼。2、工程地点：。3、建筑地区特点：(1)该工程0.000标高相当于绝对标高51.OOmo(2)地下水位标高为：-15.00mo(3)施工用地情况：场地面积为：2123m2,首层建筑面积为：2173m2,场地面积是首层建筑面积的1倍。(4)该工程虽北临阜成门大街，但受某市市道路交通管制影响，施工运输车辆只能晚间进出施工现场。4、工程概况：本工程已先期进行了基础土方的开挖，本次投标范围为：土建、给排水、采暖、通风、空调、电力、照明、综合布线、楼宇自控、保安监控、弱电及电梯工程。(1)该工程建筑面积为：19471.49m2,其中地
4、上建筑面积为：10492.62m2,地下建筑面积为：8978.87m2o(2)本工程为装备有较先进水平设施的智能大厦。该工程地下为2层，其中地下1层内局部设夹层，地下建筑范围为：s14/AsE,建筑平面尺寸为：109.234.4m；地上为5层，局部为6层，地上建筑范围为：S14/AC,其中南北方向北侧向南缩进12.3m,南侧向北缩进2.6m,建筑平面尺寸为：115.2X16.8m。建筑高度为18.95mo其中地下二层为汽车库，地下一层为餐厅及部分设备用房，地下夹层为自行车库，首层为机房及档案室，二S四层为办公用房，五层为会议室及学术报告厅，六层为电梯机房及电视天线室。(3)该工程耐火等级地上为
5、二级，地下部分为一级，其中地下二层设二个防火分区，地下一层分四个防火分区，其它各层各为一个防火分区。(4)基础采用钢筋混凝土筏片式基础，基础底板厚为800mm,基底标高为T2.40m,局部消防水池基底标高为T2.9m,部分集水坑基底标高分别为T3.2.-13.3.-13.4、-14.2.-14.5mo地下室外墙为400mm厚。基础底板、地下一、二层侧壁、顶板及水池均采用C40防水混凝土，抗渗等级不低于1.2MPa0为减少由于地基的差异沉降及混凝土收缩产生的裂缝，在-及-轴间各设1000mm宽的混凝土后浇带一道。地下部分的后浇带在顶板浇注混凝土14天后进行封闭；地上部分的后浇带在顶板浇注混凝土两
6、个月后进行封闭；后浇带采用比原结构混凝土设计强度提高一级的掺有微膨胀剂的无收缩混凝土封闭。主体采用钢筋混凝土框架结构。框架柱柱距：长向为8.4m,宽向分别为8.4m、6.6m；框架柱截面尺寸分别为：800X800mm、700700mm、600X60Onlni；所有梁板均采用井字梁格结构，梁格数量为：8.4X8.4m柱跨的为9个，6.6mX8.4m柱跨的为6个；二层以下框架柱、框架梁、楼板均采用C40混凝土，二层以上框架柱、框架梁、楼板均采用C35混凝土。（5）填充墙工程：本工程300mm厚外填充墙、200mm厚地下室内隔墙均采用加气混凝土砌块；地上各层15Omm厚内隔墙采用石膏空心砌块；各层卫
7、生间管道井及排烟道等处150mm厚墙体采用水泥空心砌块。（6）装修工程：1）外装修：除局部采用铝合金挂板外其余均采用花岗岩石材面层。2）内装修：本次投标仅进行设备用房及地下停车库的室内装饰工程，不进行信息系统用房、办公用房、学术交流用房及餐厅等部位的室内装饰工程的施工。楼地面：地下汽车停车场、汽车坡道及地下一层泵房、制冷机房采用混凝土面层；自行车库、地下二层设备用房、地下一层冷库、垃圾间及电梯厅采用水泥砂浆面层；地下二层值班室、升降机泵房、地下一层配电室、值班室、厨房、经理、财会室、库房、新风机房及地上各层卫生间、开水房、服务员室等房间均采用地砖面层；楼梯间采用预制水磨石面层；过街楼及入口广场
8、均采用花岗石剁斧石面层；电话室、电视天线室采用抗静电架空活动地板。 墙面：厨房、厨房用浴厕及更衣间、卫生间采用陶瓷面砖墙面、凉菜部、售饭间、洗碗间采用微晶玻璃砖墙面，其余房间均采用耐擦洗涂料墙面。 顶棚：厨房、凉菜部、售饭间、洗碗间、厨房用浴厕及更衣间、卫生间采用轻钢龙骨铝合金方板吊顶；服务员室、门卫、电话室、汽车电梯值班室采用轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶；新风机房、制冷机房、空调机房及制冷机泵房采用悬挂空间吸声体顶棚;其他房间均采用乳胶漆顶棚。（7）防水做法：地下结构采用结构自防水外加贴1.2nun厚LYX-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材二层；厨房、厨房用浴厕及更衣间、卫生间、售饭间、洗碗间、卫生间
9、、开水房等房间采用聚氨脂涂膜防水层；屋面采用1.2mm厚LYX-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材二层。（8）门窗工程：外门窗选用铝合金门窗，单层窗框，中空玻璃；地下二层及地下一层的防火门、地下室车库、配电室、消防水泵房采用甲级防火门；各层楼梯间门采用乙级防火门；管道井门采用丙级防火门；空调机房采用甲级防火隔音门；防火卷帘门采用复合防火卷帘门；其他房间采用高级装饰木门。（9）电气工程：设有结构化综合布线系统；语音、数据通讯及卫星通讯系统；楼宇自动控制系统；火灾自动报警及联动系统；安全防范系统；事故照明系统。（10）给排水、通风空调工程：包括生活冷热水、排水、消火栓、自动喷淋、空调、通风、防排烟系统。
10、1）给水：由市政直供，供水管在室外形成环线，屋面设生活消防水箱。2）热水：由热交换站供给，采用下行上供闭式循环系统，供给餐厅、厨房、卫生间热水。3）排水：地上污水直排至室外,地下污废水提升排放。4）消火栓：采用临时高压系统，水泵设在地下水泵房，消火栓采用自提卷盘消火栓，并与水泵联动。地下2层-地上1层采用减压稳压消火栓。5）喷淋：全楼采用自动喷水灭火系统，每层设信号阀、水流指示器，水泵设在地下2层层水泵房，喷头采用普通型和特大型玻璃球喷头,温标厨房93,其余68。6 ）空调：写字楼机房采用全新风系统K1-5,全年要求恒温恒湿。地下一层大餐厅采用全新风系统。办公室、会议室采用风机盘管加新风系统，
11、风机盘管暗装，新风机组每层一台（KXT-5）。地下一层大、小厨房设补风系统，采用吊挂式新风机组，新风送到工作岗位。7 ）通风：负一层厨房设排风、排烟系统，大厨房排风机设在屋面，小厨房排风机设在负一层夹层风机房。负二层车库设两个防火分区，分设排风排烟系统和送风系统。地下大餐厅、走廊、仓库各设排风和送风系统。负一层制冷机房设排风排烟系统、送风系统。8 ）空调水：采用双管制，冷源为580RT水冷离心式压缩机2台，200RT水冷离心式单压机冷水机组1台各供新楼、主楼西楼空调系统，供回水温度712C,热源由热交换站供给，供回水温度为60/50。（Il）该工程设置3台1350KG电梯，均为7层7站。第三章
12、施工部署(一)工程目标：1、质量目标：XXX市市优质工程。2、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：某市市文明安全工地。(二)管理组织机构：1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获鲁班奖项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行IS0900
13、1质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量获某市市优质工程、现场达某市市文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案
14、，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(4)安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。(6)物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(7)机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(8)核算部：负责工程款的回收，工程成本核算
15、，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。(9)综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（IO）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190011994idtIS09001：1994标准的质量体系。3、主体施工技术工人配备：木工：92人钢筋工：90人架子工：25人瓦工：38人混凝土工：20人电工：50人水暖工：65人其他：120人，总计：500人，高峰期：700人。（三）施工部署：1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作业队：负责门窗工程、吊顶工程的施工。（5）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（6）电气工程作
