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1、美丽乡村新农村建设项目施工组织设计编制人:审核人:日期:XXX建设集团有限公司工程项目部目录一、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分5（一）、工程概况5（二）、编制依据5（三）、编制原则5（四）、施工特点分析6（五）、施工段划分6二、项目经理班子的人员配备、素质及管理经验7（一）、项目经理班子的人员配备、素质7三、劳动力、机械设备和材料投入计划9（一）、劳动力配备9（二）、材料供应9（三）、原材料的质量控制10（四）、材料采购保管措施10（五）、保证材料进场措施10（六）、机械投入10四、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置12（一）、布置原则12（二）、临设搭建平面布置12（三）、施
2、工现场布置总说明12（四）、临时用电布置12（五）、临时用水布置12（六）、临时道路布置13（七）、钢筋加工棚及堆场13（八）、木工加工棚及堆场13（九）、仓库及料场13（十）、大型机械停放处13（十一）、临时排水及污水排放13五、各分部分项工程的完整施工方案15（一）、技术准备15（二）、生产准备15（三）、现场准备16（四）、土方工程17（五）、排水管道施工20（六）、污水调节池施工24（七）一体化污水处理罐30（八）玻璃钢化粪池32（九）铺种草皮34（十）、驳岸修复35六、质量保证措施及控制手段371、.C.372质量保证体系373、质量保证措施374、质量检查与控制385、工程质量保证
3、措施的实行396、施工过程的质量管理40、工艺管理和工序控制42七、施工进度计划和各阶段的保证措施43（一）、工程施工进度计划（见“施工形象进度计划表”）43（二）、施工工期保证措施43八、安全文明施工及环境保护措施45（一）、安全保证措施45（二）、文明施工措施46（三）、环境保护48九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点52和解决方案52（一）、工程重点和施工技术难点52（二）、沥青混凝土接缝处理52（三）、混凝土养护控制措施53十、冬雨季施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施.54（一）、雨季施工54（二）、冬季施工54（三）、夏季施工54（四）、管线保护55
4、十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用56（一）、计算机应用技术56（二）、地下管线渗漏检测技术56（三）、混凝土技术56一、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况本项目位于XXX市XXX区XXX镇，包含八个村：XXX、XXX（XXX、XXX、XXX和XXX）、XXX（XXX和XXX）、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXo主要工程内容：污水管道、雨水管道铺设，污水处理设施安装、驳岸以及道路修复。2、计划工期计划工期185日历天。计划开工日期：20xx年05月30日，计划竣工日期：20xx年11月30日。3、质量目标本工程质量等级为：合格。计划开工日期：20xx年05月3
5、0日，计划竣工日期：20xx年Ii月30日。（二）、编制依据本施工组织设计依据XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX新建污水处理设施和雨、污水管网工程（2标段）招标文件、设计图、工程强制性标准、工程施工规范及IS09002质量体系认证标准编制。（三）、编制原则严格遵守合同文件所规定的工程施工工期，合同条款的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料。合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行
6、流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。严格执行现行市政行业规范和招标文件及施工图设计中
7、明确的设计规范、施工规范及验收标准。（四）、施工特点分析1、本工程施工工序及工程较多、施工工期紧，首先必须制订一个合理的施工计划。2、本工程施工将经历冬季，对施工管理和质量保证带来极大不利。因此，整个施工过程中，必须密切注意天气变化情况，及时采取有效防护措施。（五）、施工段划分20xx年05月30日20xx年06月06日，施工准备，完成项目部及临时设施的搭建。20xx年06月07日20xx年11月25日，施工污、雨水管道及其他结构物安装。根据现场状况，拟安排5个施工队分区域同时施工：1队负责XXX（XXX、XXX、XXX和XXX）,实际施工时可分成两个班组施工；2队负责XXX、XXX、XXX、
8、XXX,实际施工时分成两个班组施工；3队负责XXX；4队负责XXX（XXX和XXX）；5队负责XXX。20xx年11月25日20xx年11月30日，清理场地，完成全部工程。二、项目经理班子的人员配备、素质及管理经验（一）、项目经理班子的人员配备、素质为了圆满完成工程施工任务，我公司抽调出具有丰富管理经验的项目经理和出色技术能力的技术人员成立项目经理部，项目经理、项目副经理、总会计师各一名，下设施工员、质检员、材料员、安全员、机械管理员和资料员。项目经理岗位职责：负责项目部的全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想。负责有关方面的协调工作，负责项目经理
9、部的职能分配，支持项目管理班子成员的考核和分配，全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。项目副经理岗位职责：协助项目经理展开工作，组织实施生产计划。监督检查各部门工作的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进退场，做好材料物资的供应工作；主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划执行。施工员岗位职责：对项目施工技术工作全面负责；组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；负责制定施工方案，编制施工组织设计；指导施工技术人员严格按图纸、施工规范和操作规程组织施工；负责审核签发变更设计报告、索赔
10、意向报告及检查索赔资料的完整性；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收；负责向技术人员进行书面技术交底。总会计师岗位职责：建立健全相应的内部财务制度；及时登记总账账簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况；编制决算报表;制定成本计划，实行成本控制；按工程实体设立各种费用支出明细账；统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化；财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。质检员岗位职责：对工程项目进行全过程的质量监控。组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按局质量体系程序文件要求进行质量控制，并
11、进行监督检查和指导。监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工，严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。安全员岗位职责：对工程项目进行全过程的安全监控。根据工程项目特点，制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。对各施工队进行安全技术交底。监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。按制度进行月、季度安全及文明施工检查，并进行评定。机械管理员岗位职责：根据施工计划要求，配备好各种类型的机械设备，及时调度组织施工所需的机械设备进场。定期进行机械设备的检查工作，督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作，确保施工机械的正常运转。材料员：根据施工计划要求，编制物资供
12、应计划，分阶段及时组织材料进场。按照局质量体系程序文件的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。执行进货验收制度，按规定对材料进行检验和试验，提供合格的材料。对所有已进场的材料做好各类标识和可追朔性控制。做好材料的搬运和贮存工作。试验员岗位职责：对工程施工用原材料、甲供材料及结构进行检验和试验工作。根据施工计划要求，及时做好施工配和比的试验工作。跟进施工过程及时取样做试件、养护、试验工作。监督工程施工中，原材料使用的质量情况，确保工程质量。工程完工，负责收集、整理各有关试验记录。资料员岗位职责：根据工程项目的施工进度，及时收集、整理施工中的各种原始资料以及与工程有关的其它施工资料，并按要求进行
13、分类归档。做好每月工作量的统计，及时向上级汇报。负责工程所用的图表绘制，做好施工日志及施工记录。三、劳动力、机械设备和材料投入计划（一）、劳动力配备1、劳动力使用计划按照确保进度目标的实现，配齐配足与工程施工相适的劳动力资源。2、劳动力配备根据本工程施工总进度计划，各施工流水段，各施工阶段分部分项工程人工耗用量分析计算，我公司计划组织经验丰富、善打硬仗、苦仗的优秀专业施工队伍，在项目部统一协调、安排下，有组织地进行本工程的施工作业，做到既不浪工、又不窝工，确保施工进度。所投入工程施工的劳动力以中、高级技工为主体，起重、机电、电焊等特殊工种持证上岗，确保劳动力的技术素质。3劳动力计划结合主线路的
14、要求，设置四个专业工种队：即土方施工队、道路施工队、排水施工队、安装施工队等；各队的人员配备按综合型施工力量配置，包括木工、电工、机械工、普工等。4、各队组任务划分根据本工程多工点同时施工、工期紧、施工强度相对较大等特点，开工后必须全面启动，尽快组织工、料、机进场，进场后抓紧做好各方面协调工作，布设测量控制网及搭设各类临时设施，并抓紧做好各项施工准备工作，如人员组织、物资落实、设备改造和保养、生产性试验等。在工程开工初期，木工主要任务是完成临时设施搭设工作；水石工：主要是完成临时道路修筑、场地平整等；机电工：除完成设备就位，查验外，还要完成施工用水的搭接、布设管网；为正式施工创造条件。5、难点
15、和解决方案在监理工程师的监督下及时做好分项工程、隐蔽工程、单位工程、竣工验收等各阶段验收工作，并向监理工程师提供施工中原始记录和试验记录，使该工程竣工后能及时投入使用。发现施工图与实际有出入时，应及时与设计联系，并与设计、业主、监理工程师协商解决，办好必要的手续。（二）、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、收样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到目标。（三）、原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。材料采购切不贪便宜货，便宜没好材料，强调材料员职责，加强责任性。材料采购先要有样品，样品与实物相符。保存好样品，供货后根样品对照。对主要材料、半成品或成品采购或
