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1、部门开展安全“四不伤害月”活动报道四月份以来，物流中心巩固“严规范、反三违”安全生产攻坚行动取得的阶段性成效，培养全体员工遵章守纪的安全意识和自保互保的安全素养，以规定动作+自选动作，保障“四不伤害月”活动顺利开展。一、定标定表，夯实责任。根据两级集团“四不伤害月”活动安排，物流中心第一时间结合实际制定了“四不伤害月”活动方案，成立了以单位负责人为组长、各科室车间负责人为成员的组织机构。为进一步明确各项工作任务的责任人、时间节点和督导人员，编制了“四不伤害月”活动任务分解表，分解工作任务30项，采取“日督导、周检查、月总结”的方式，稳步推进各项活动。二、瞄准重点，持续发力。“事故不为零，一切皆
2、为零”，“三违”行为历来是大多数事故发生的直接原因和重要因素。物流中心明确一个重点，即“所有的工作都是为了保障现场安全”,要求各级人员改变以往工作方式，走出办公室、走出舒适区，以现场为根本，按照处级干部每天不少于两小时、科级干部（含专职安全管理人员）每天不少于四小时、岗位员工八小时在岗的要求，加大对现场的检查、监督、指导，及时发现并解决隐患，从根本上减少、消灭事故萌发的可能性，确保守好“一切事故为零”的“红线底线基础线二三、做好自选，相得益彰。物流中心开展“亲情助安”活动。邀请员工家属来单位开展座谈会、家属与员工互写“安全嘱咐语”、家属安全真情告白等活动，让员工家属参与到中心安全管理工作中来，用亲情感人、用真情动人，发挥“亲属协管”的作用，从思想根子上夯实员工的安全意识；持续开展“安全漫画”活动。针对中心各区域、各环节、各设备的特点以及相应辨识出的风险源点，组织员工发挥特色特长描绘安全漫画，以寓教于乐、喜闻乐见的形式将安全风险、事故后果、防范措施体现出来,用“最接地气”的方式营造安全氛围，确保中心长治久安，保障“四不伤害二
