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1、2022年综合办公室上半年工作总结及下半年工作计划2022年，综合办公室在公司的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，积极协调，服务大局，扎实推进各项工作，取得了良好的成效，现就综合办公室2022年上半年工作总结及2022年下半年工作打算汇报如下。一、2022年上半年工作总结（一）深化改革，推动公司内部控制体系建设2022年上半年，综合办公室组织修订了2022年度绩效考核实施方案，制定了临时工制员工选聘为派遣制员工实施办法、对外信息宣传报道工作考核管理办法、官方网站、业务网站、微信公众号、微信工作群管理办法（试行）。转发各类文件、通知60余件次并及时完成了文件、通知要求的各项工作，认真落实国
2、企改革三年行动方案及“两创一争”业务品牌的创建；组织召开了总经办会共7次，完成了2022年上半年的外宣任务和一季度公司各部门绩效考核。（二）积极协助各部门（单位）完成工作办公室会同财务部制定出各业务部门2022年度经济责任状，同时完成签订工作；协助党工部组织落实各项宣传；配合各部门（单位）各类合同协议的审核，完成公司法人变更等其他工作。（三）全力做好后勤保障工作依据薪酬管理办法，每月对全体员工进行薪酬调整；发放了2021年度绩效工资和绩效奖金；严抓落实疫情期间每月人员值守工作；配合党群工作部对各部门（单位）进行安全隐患的排查，保障了公司的正常运营更提升公司校知名度与广告效应。二、2022年下半年工作打算1、进一步完善公司治理与董事会建设，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力以及抗风险能力，增强企业活力和效率，实现国有资本、国有企业做大做强。2、人力资源进一步优化因岗定人，全公司人员流通优化人员结构，进一步发掘人才，培养人才。3、进一步优化公司内外部环境，打造全市一流的驾考一体化学校，树立起良好的公司现象。4、进一步落实规矩制度执行年，修订完善公司各项规章制度，并加以落实，对公司各项会议决议进行督办，落实时间节点完成，促进公司事务高效运转。
