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1、古城煤矿安全部便函古煤安函(2018)15号全国安全现场会期间特别管理规定处属各部门、各施工及队组：为切实做好7月12日全国安全现场会期间的各项安全工作，确保我矿安全生产形势的持续稳定，结合古城实际，特制定本规定。一、强化值班带班管理1、从即日开始至7月15日期间,建管处主要负责人和分管安全、生产、机电、技术负责人不得离矿，严格执行请销假制度及值班、带班规定。2、严格执行重点区域“三必到、三走到”管理。3、严格执行部门及队组负责人安全生产每日“必知、必问、必行”管理规定。二、强化“雨季”三防管理1、由地测部总牵头负责“雨季”三防期间的各项工作，强化各级岗位责任制度，完善预警预报制度，严格落实汛
2、期24小时双值班值守和零报告制度，严格执行大到暴雨停产撤人制度。2、针对各专业范围内开展专项隐患排查，坚决做到全覆盖，不遗漏，保障汛期矿井安全。三、强化重大事故预防工作1、强化瓦斯管理。严格执行抽采九条规定及最短割煤时间管理，杜绝瓦斯预警及超限事故。重点针对桃园S1303工作面各施工顺槽风筒进行排查；进行打钻异常分析，提升瓦斯钻孔成孔率，严格落实打钻期间瓦斯管理规定，规范使用防喷孔装置气水渣分离器等安全防护装置。2、强化顶板管理。严格执行顶板定期巡查制度，队组每日、矿建部每三天必须全覆盖巡查一次,做好巡查记录。严格顶板管理“六个环节”的现场执行，重点加强对综采工作面沿空留巷以及S1301辅切的
3、顶板管理工作，矿建部根据现场条件及时进行工艺调整，必要时进行复合支护。3、强化供电和电气设备防爆管理。强化对电气设备的维护、检修、管理工作，严禁井下带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。加强对电气设备防爆性能的检查，杜绝电气设备失爆现象，重点对井下新设备入井、现场施工管控。四、加强变化管控及应急管理安全现场会会议期间（11日-13日）严格执行以下规定：1、严禁进行系统调整及大型设备起吊作业等项目，严格控制单项数量，各项目部要提前审批施工单项及措施，每日向调度室、安全部、主管部门报送变化项目。2、严格执行“三停一奖励、停工停产项目规定，井下异常情况要及时向调度室、安全部、主管部门汇报处置，做好异常
4、、临时变化管控。3、安全调度做好现场监管工作，对无计划作业及作业计划漏报、错报等单位进行停产处罚，安全部要对变化管理不到位的单位和个人进行问责。4、主管部门要提高正规循环率管理，减少临时工作安排，加强异常变化的管理水平，开展应急预案应知应会学习，确保关键岗位及管理人员具备快速应急反应和处置能力。五、强化外委施工队伍管理1、加强对施工队伍的管理力度，严格安全检查和考核，加强对各施工项目部不放心队组的管理。2、严格执行新工人管控办法，加强现场“应知应会”及“手指口述”的达标管理；加强对专业部室及项目部管理新工人、新队组的监督考核，落实主体责任。3、强化作业规程、安全技术措施管理的审批监管，严格落实现场调研和危险源辨识，提高规程措施的实操性。六、强化现场行为管控1、加大反“三违”力度，严重“三违”一律按照红线进行考核。2、所有一般“三违”在会议期间全部按严重“三违”进行管控，责任人一律停工宣讲。七、强化地面安全管理。1、加强地面重大危险源的管理，尤其是涉及专业交叉的施工和危化品的储存，必须做好危险源的辨识并落实专人跟踪负责，确保监管无死角。2、加强对洗煤厂剩余工程的收尾管理和各厂房运行安全监管工作，合理制定安全管理施工方案，杜绝零打碎敲事故。3、严格执行夜间查岗制度，做好恶劣天气的应急监管以及雨季“三防”地面巡查管理工作，确保应急管理规范有序。安全部二。一八年七月九日
