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1、培训需求调查表全套为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据，为了您和公司的长远发展，请根据您自身的情况，认真填写。谨此感谢您的配合！第一部分：关于您的情况1.姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、入职时间：第二部分：培训认同度1.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫口
2、无所谓，可有可无没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余足够口还可以不够口非常不够4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： 非常充分充分口还可以口不够充分口基本没有分享5、您目前的学习状态是： 经常主动学习，有计划地持续进行口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间口有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头6、以往参加的培训是：自己主动提出领导指派公司要求口自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现：口明显提升口稍有提升不明显基本无效第三部分：培训的组织和安排1、
3、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种： 邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练口拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授口部门内部组织经验交流与分享讨论光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库，供借阅口其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段 培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训组织与服务 培训效果的跟进口培训讲师的授课水平3、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 一个小时二个小时三个小时半天无所谓看课程需要来定 其他：4
4、、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 上班期间，如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天 无所谓，看课程需要来定其他：6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次 半年一次每年一次其他：7、您愿意选择的培训方式： 在职，公司内部培训在职，接受外部培训机构培训脱产一段时间专门培训 函授其他：10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： 增加专业知识提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度11、在以下几个要素中，您更关心的是： 培训组织与服务培训内容和教材口培训时间的安排培训方式与手段 培训讲师的水平对实际工作帮助程度培训
5、时数的长短 其他（请说明）：第四部分：培训需求1.您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？公司简介企业历史公司文化口商务礼仪办公行政制度口薪酬福利 工作流程人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等） 其它（请注明）_2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？口通用技能类专业知识类人力资源类口财务计划类采购营销类生产管理类口生产现场类管理技能类资格认证项目 语言发展项目其他：3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划 行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能口通用基本技能其他：4、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。1）请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？5、您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能承担某种责任,担任某种职务等）？其中需要公司提供哪些支持和配合？6、您对公司的培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议：
