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1、职责与分工（1）应急救援组职责研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导意见。负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作。分析总结本项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。承办上级交办的其他事项。（2）应急救援组长职责分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定
2、升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（3）应急救援副组长协助应急救援组长组织和指挥应急操作任务；向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；保持与事故现场的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；组织项目部的相关管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（4）应急救援小组人员职责协助组
3、长和副组长做好事故的报警、情况通报及事故处理工作。协助组长和副组长，负责事故处置时的协调、调度工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责事故现场及有害物质扩散区的洗消、监测工作；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、现场管制等工作；负责现场医疗救护，负责中毒、受伤人员分类抢救和护送转院；负责抢险、受伤、中毒人员的生活必需品的及时供应；负责抢险救援物资的供应和运输工作；协助组长、副组长负责工程抢险，抢修需要设备的调整供应及现场指挥;（5）各小组职责抢救救援组由各工区工区长担任组长，本工区施工范围内施工人员为组员。主要职责：a）抢救现场伤员；b）抢救现场物资；c）组建现场消防队；d）保证现场救援通道的畅
4、通。医疗救护组由办公室主任担任组长，办公室人员为组员。主要职责：a）记录伤员伤情；b）协助120和上级部门对伤员的抢救；c）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；d）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；e）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；安全疏散组由工程管理部负责人担任组长，工程管理部人员为组员。主要职责：G负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。b）接到信息后，督促所有员工立即离开工作岗位，有秩序地撤离现场。疏散顺序是先现场人员，再附近工人、村民，最后各部门负责人和安全员
5、，并核查人员情况。事故调查组由安全管理部负责人担任组长，安全管理部人员为组员。主要职责：a）保护事故现场；b）对现场的有关实物资料进行取样封存；c）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；d）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。后勤保障组由机电物资部负责人担任组长，机物部其他成员为组员。主要职责：a）协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，并按计划检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；b）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时对应急反应物资资源进行更新和达标；c）定期收集和整理施工工区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；d）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。综合协调组由办公室负责人担任组长，办公室其他成员为组员。主要职责：a）负责协调上下开展应急救援工作；b）协调指导发生单位组织抢险和救援，消除险情，并做好秩序稳定工作。
