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建设工程监理组织相关考点全套常用的项目监理机构组织形式有:直线制、职能制.直线职能制、矩阵制等。.直线制特点1 .任何一下级只接受唯一上级命令2 不另设职能部门优点1 .组织机构简单，权力集中2 .命令统一，职责分明3 .决策迅速，隶属关系明确缺点实行没有职能部门的个人管理，对总监要求高全能式人物职能制特点1.设立职能部门2,各职能部门在职能范围内有权直接发布指令3,适用于大中型工程优点1.加强了项目监理目标控制的职能化分工2 .可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率.减轻总监理工程师负担缺点1.下级受多头指挥2.指令易相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从直线职能制特点1.直线指挥部门人员有对下级指挥权，对部门工作负责2 .职能部门是直线指挥人员的参谋，只能对下级部门进行业务指导优点1.直线领导、统一指挥3 ,职责分明4 .目标管理专业化缺点1 .职能部门与指挥部门易产生矛盾2 .信息传递路线长、不利于互通信息矩阵制特点1.纵向为职能系统2.横向为子项目系统优点1,加强了各职能部门的横向联系2 .具有较大的机动性和适应性3 .将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养缺点1.纵横向协调工作量大2,处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
