电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx

上传人:p** 文档编号:729130 上传时间:2024-01-29 格式:DOCX 页数:3 大小:18.83KB
下载 相关 举报
电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx_第1页
第1页 / 共3页
电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx_第2页
第2页 / 共3页
电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电商服装公司搭配师的绩效指标库全套.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

电商服装公司搭配师的绩效指标库全套搭配师绩效指标库序考计算方项目内涵绩效标评分规则考数备号核式界定准核据注项周来目保考期源底核目目标标1饰统计型开款数量:60+(实际月运品以头版完完成值-最度营开成数量为低标准)/部发准(考核标数准-最低标量准)402饰=饰品饰品售罄60+(实际月系品实际销率按照上完成值-最度统售售成本/新日期低标准)/后罄饰品入(含)开始(考核标台率仓成本后的30天准-最低标*100%计算准)403搭二实际计划搭配60+(实际月视配搭配套套数以经完成值最度觉完数/计划上级审批低标准)/部成搭配套同意的方(考核标率数*100%案为准4搭倒扣型未在规定配时间内完一兀成,出现延成期扣20分/及款/天性5连=销售/带件数/购率买人数6客客单价/单二成交价金额/成交人数7杀二季度实际销售度新品实额=网店销坑际销售售额-刷单产额/实际金额值上新款式数量8工倒扣型工作配合作度:指协助准最低标准)40得分=权重月视分-20分/款度觉*款数*n天部60+(实际月系完成值最度统低标准)/后(考核标台准最低标准)4060+(实际月系完成值-最度统低标准)/后(考核标台准-最低标准)40得分;实际季财值/目标值度务*100部/月研度发酉己合度品宣拍摄、搭配后样衣整理、保管好模特版的衣服并移交给品宣等部助理

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!