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1、提高混凝土浇筑质量*限公司*QC奋进小组提高混凝土浇筑质量*QC奋进小组一、工程简介*工程是由我公司全权负责施工的项目，本项目处于*路。项目占地约100亩，开发面积超过10万平方米，由8栋高层住宅楼（地下两层，地上18层）和沿街商铺组成。本工程所建楼房主要为框架剪力墙结构，主体采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，负一至二层为C45碎，梁、板混凝土等级负二至顶层均为C30碎，柱、墙连梁梁板一至四层为C45混凝土，五至七层为C40混凝土,八至十层为C30混凝土，十一层至屋顶为C30混凝土。二次结构：采用填充墙砌体采用M5混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块。本工程质量目标为创建优质结构工程，混凝土的浇筑质量是
2、工程质量保证的关键。二、小组概况小组名称：*QC奋进小组成立注册时间：2022年2月课题类型：现场型活动时间：2022年2月一2022年8月活动共12次，出勤率96机平均受教育时间：80小时小组人员情况表姓名年龄文化程度组内分工受教育时间35本科组长92小时42大专具体实施76小时34本科具体实施76小时25大专具体实施76小时三、选题理由1、建设单位、监理单位积极支持配合，重视结构质量。2、混凝土浇筑质量是保证结构工程优质的基础。3、混凝土现浇技术的使用，使得混凝土的浇筑质量尤为重要，真正做到优质高效，也为工程下一阶段实现优质结构工程、降低成本、减少浪费创造条件。4、地下室在建筑物中的位置越
3、来越重要。房屋的整体性、耐久性、适用性和结构安全性均有很大保证，但也伴随产生了一些混凝土产生裂缝的情况，使很多业主担心这些裂缝会影响建筑物的安全。5、按以上要求项目部选定课题：提高混凝土浇筑质量。四、现状调查1、现场调查2022年2月15日至3月25日，我们QC小组全体人员对有关已浇筑混凝土质量进行现场参观检查，并根据以往混凝土浇筑容易出现的质量通病进行了调查分析，并进行了统计分析，具体统计分析情况见下表：2、调查统计表及排列图序号检查项目不合格点累计频数频率累计频率1平整度181845452表面蜂窝麻面143235803裂缝2345854孔洞2365905缺棱掉角2385956其他24051
4、00检查200个点，其中不合格项40项（其中平整度占45%,表面蜂窝麻面占35%）,累计频率为80%。由上表及排列图可知：结论：混凝土浇筑质量主要缺陷是：平整度，表面蜂窝麻面，其频率高达80%,为A类因素。4、设定目标结合结构优质工程质量要求，拟定高于国家标准的企业标准，要求剪力墙结构实测项目合格率达到95%。5、目标可行性分析1）公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，每年保持管理体系有效运行，项目机构组织健全，管理人员质量意识高。2）公司领导重视，各部门监督检查到位，项目经理有较高的质量意识和持续改进意识，支持嘉盛QC奋进小组的活动，综合管理水平高，成本意识强，每周定期组织现场综合
5、检查及召开生产会，严格过程质量检查。3）工长组织班前有针对性的施工技术交底，做好模板、混凝土、钢筋工程等专项施工方案，以样板施工并组织实施验收，相关设计图纸、相关现行质量规范标准及管理文件配备齐全。4）由于现场民工操作班组较多，素质较差，交叉作业多，现场管理还应加强管理。5）混凝土质量合格，自开工未出现不合格现象。6）QC活动多年，经验较为丰富。结论:只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。表面蜂窝麻面平整度差五、确定原因要因确认表序号末端因素要因确认确认方法一结论1工人上岗培训不够因为该工程对混凝土浇捣质量要求较高，工人上岗前需要加强培训查析调
6、分要因2班组质量意识不强加强质全意识教育可达到要求调查分析非要因3定期检查责任未落实到人前期工作中的疏忽，目前检查责任已落实到人现场验证非要因4原材料验收制度不健全在核实过程中，发现原材料验收制度不健全现场验证要因5技术交底不到位技术交底针对性不强,特别是混凝土浇捣的交底不够具体现场验证要因6测量设备未及时送检测量设备已送检，开工时可满足要求现场验证非要因7模板拼接不合理严格按照方案及工艺流程进行预拼装后进行安装现场验证要因8材料选择不合理选用微膨胀收缩混凝土，可减少收缩变形问题非要因六、制定对策对策措施表序号要因对策措施负责人地r八、执行时间1工人上岗培训不够由专人负责工人上岗前培训，合格后
7、方可上岗王轩轩现场2022.3.20-2022.3.262原材料验收制度不健全健全材料检验制度，并落实专人验收徐云峰会议室2022.3.25-2022.6.273技术交底不到位由施工员对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，并形成书面记录姬中成现场2022.3.23-2022.5.234模板拼接不合理绘制配模图、接缝大样图且按图进行预拼装，模板安装前进行刨边处理，阴阳角碰边刨成450斜边碰边，且涂上玻璃胶进行密封，然后进行预拼装，模板安装完后在水平和竖向接缝外侧用玻璃胶封闭。部分组合成大模板体系。韩海生现场2022.4.2-2022.7.15七、对策实施实施一、针对工人上岗培训不够1、组织学习
8、培训2022年3月20日QC小组组结合本工程的特点，组织民工混凝土浇筑的施工方法和要求进行了学习，同时还邀请了有丰富经验的操作工，讲解操作要领。提高了民工的自身素质。2、组织考核2022年3月26日QC小组成员组织民工进行了统一考试，考试成绩全部通过，平均分为88分。实施二、针对原材料验收制度不健全1、健全原材料验收制度2022年3月25日QC小组成员根据公司规定的原材料验收制度，结合本项目的特点，建立了健全了针对本工程混凝土浇筑的材料验收制度。2、验收制度的落实自2022年3月25日起，QC小组成员徐云峰负责监督项目部质量员、材料员严格按规定的检验制度对原材料进行检查、验收。不合格的材料严禁
9、使用，有效地控制了原材料的质量。实施三、针对技术交底不到位2022年3月23日QC小组成员徐云峰、姬中成编写了施工作业指导书，并对混凝土浇筑相关班组人员进行详细的有针对性的技术交底，明确质量控制措施，特别强调了混凝土浇筑混凝土浇捣的要求。保证每个操作工熟知作业的技术要点。绘制模拼装图、大样图预先进行预拼装针对模板拼装不合理，小组技术员韩海生绘制了模板拼装图，绘制出模板角碰边刨成45斜边碰边，且涂上玻璃胶进接缝位置、排版接缝大样以及对拉螺杆排列图。并对工长及班组长进行了详细交底。模板安装前进行刨边处理,阴阳行密封，然后进行预拼装，模板安装完后在水平和竖向接缝外侧用玻璃胶封闭。十、效果检查经过本次
10、QC活动，混凝土浇筑质量控制取得了明显效果，混凝土浇筑质量得到了有效的控制，提高了混凝土浇筑的外观质量，减少了修补人工费以及修补材料的费用。最后混凝土浇筑质量全部通过检验，合格率为96%,方便了下一步二次结构的施工，同时顺利施工使我项目与建设单位第一个节点工期得以实现。为创下优良工程打好良好的基础。八、总结与巩固1、体会1)本次活动中，我小组全体成员齐心协力、积极参与，认真质量管理分析、实施。较大改善了混凝土质量缺陷，取得了良好质量、技术、安全文明、经济效益和社会效益。2)、由于本次活动的成功，提高了所有QC小组成员及项目部的质量意识及采用科学方法分析问题、解决问题的能力，为提升项目部实力奠定了基础。2、巩固措施继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强质量意识教育。继续开展加强职工教育，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。为了使混凝土浇筑质量水平稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。为了巩固这一成果，我们将继续关注混凝土浇筑施工质量，消除质量通病,我们将按照QC质量管理活动过程方法实施，保证单位工程质量目标的实现。3、下一步打算项目部将进一步提高科学管理水平，保证工程施工质量、安全、环境一体化，项目部计划将继续对混凝土浇筑的施工方法进行研究，争取在质量方法上有更好的突破。
