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1、”设计文件审核管理办法”1、设计文件审核管理方法第一章总则第一条为加强XX线装修3标项目经理部设计文件审核工作，建立规范化、标准化的设计文件审核管理机制，依据国家、行业及上级公司相关文件及要求，结合项目实际状况，制定本方法。其次条在工程开工前，施工所采纳的设计文件，都必需进行审核，其目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点，核对设计图尺寸和工程数量，消退差、错、漏、缺，进而完善设计，使之更加符合施工实际状况，确保施工平安和工程质量，按期完成工程建设任务。其次章组织机构及管理职责第三条设计文件审核领导小组组长：项目总工程师副组长：副总工程师、工程部长成员：副部长、工程部技术人员、质检人员
2、、测量人员、2、试验人员第四条管理职责（一）施工设计文件审核是工程建设施工中的重要环节。经理部总工程师必需仔细组织审核，了解设计意图、设计标准，熟识设计内容，结合施工实际对施工设计文件提出看法，使其更加完善合理。对于“重、大、特、新项目，邀请上级技术管理部门指导帮助审核。（二）由经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对设计文件进行审核；对审核发觉的问题，应汇总并形成审核记录，同建设单位、监理单位、设计单位联系共同讨论解决，未得到书面答复前，不得自行施工或变更。第三章设计文件审核步骤第五条初审在熟识设计文件的基础上，在本专业内部组织有关人员对本专业设计文件的全部细节进行审查。第六条内部会审经理部
3、内部各3、专业工种间对设计文件会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分如设计标文、尺寸、施工程序协作，交接有无冲突。施工过程中协作协作施工作业等事宜作认真会审。第四章设计文件审核内容第七条设计文件审核的主要内容（一）施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。（二）对各专业图纸进行综合分析讨论，核对装修图纸与各专业图纸间的全都性，包括尺寸、管线、结构等的协作是否正确和全都。（三）设计图与其设计说明的内容是否全都。（四）设计图各组成部分之间、平剖面之间有无冲突和差错，标注有无遗漏。（五）对设计图纸和文件不明确的地方，提出澄清或补充的要求。（六）现场地形、地质及结构物位置与设计
4、图纸是4、否全都。（七）图纸中的结构物设计是否能满意现场实际施工要求，是否存在不能施工，不便施工或难于施工的技术问题。（八）设计是否存在简单导致质量和平安问题，以及增加费用问题。（九）对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以供应的材料，或设备。（十）关键部位有无特别措施、特别要求，施工能否保证。（十一）施工质量有无特别要求和施工保证。（十二）各专业之间、各子项之间的协作是否协调。（十三）施工的技术设备条件是否满意设计要求；当实行特别的施工技术措施时，现有的技术力气及现场条件有无困难，能否保证施工质量和平安施工的要求。（十四）关特别技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满意设计工艺规
5、定要求。（5、十五）图纸的份数及说明是否齐全、清晰、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地下地上工程和道路交会点等有无遗漏和冲突。第五章附则第八条设计文件审核用已审核、修正、作废、有效章依据需要刻制，并由资料员统一管理与使用，其他人不得使用。第九条设计文件审核需建立设计文件审核记录台帐，准时登记，按月整理。第十条本方法由工程部负责解释，自下发之日起施行。附表1：设计文件审核记录附表2：设计文件审核台帐附表1：设计文件审核记录设计文件审核记录表格编号1301工程名称审核范围审核记录：审核人：年月日复核记录：复核人：年月日设计文件交付使用及存在问题上报状况：项目总工程师：年月日存在问题解决状况：（填写获得答复解决的状况，如电子或书面答复文号、时间、答复内容概要、接收人员；问题解决的方式，原文件修订、设计变更等等。）填写人：年月日附表2：设计文件审核台帐设计文件审核台帐表格编号1302项目名称：序号设计文件名称审核记录编号问题处理方式设计文件是否标识设计文件是否发放是否交底施工状况备注图纸会审会议纪要工程联系单/洽商单设计交底设计变更通知单变更图12345678910编制日期：复核日期：
