《机械设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械设计.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、颜拉拉五年以上工作经验I男I29岁（1980年11月1日）居住地：上海电话：139*（手机）E-mail：Yanlala51job最近工作1年5个月公司：上海斯瑞迈诺软件技术有限公司行业：通信电信运营、增值服务职位：资深富媒体引擎工程师最高学历学历：硕士专业：机械设计制造及其自动化学校：上海理工大学自我评价执着、认真、真诚、负责；能很快适应快节奏的工作；能与各部门的同事精诚合作；领悟学习能力强，极具上进心，不畏惧压力和挑战。精通C语言以及嵌入式多任务实时系统。求职意向到岗时间：待定工作性质：全职期望月薪：15000-19999月目标职能：软件工程师，系统工程师，科研人员工作经验20095-至今
2、：上海XX汽车股份公司（500人以上）1年5个月所属行业：汽车及零配件产品工程部机械工程师项目主管1 .建立全部的项目管理流程及部门协作职责2 .支持BPT团队实现100%的及时报价;确保成本，投资，人工等输入的正确性3 .为新品或取得的项目制定项目的计划，预算以及质量等目标并负责至量产4 .建立和领导跨部门的项目团队完成产品的开发和实验5 .投产阶段建立和领导投产团队顺利投产项目并完成既定的目标。6 .规划和管理项目各个阶段的交付工作的完成，并向管理层进行项目阶段汇报7 .及时预测和发现项目中可能出现的问题并制定行动计划，跟踪紧急的问题的解决8 .作为和客户沟通项目状态和问题的第一窗口9 .
3、对项目的整体财务状态负责，并能及时寻找偏差方案10 .协调项目内部建立和维护工作分配和职责11 .支持市场经理和销售制定客户培养和开发策略20061-20095：上海XX汽车有限公司（500人以上）3年4个月所属行业：汽车及零配件项目管理部项目工程师1 .跟踪全球同步开发整车项目的时间进度和成本状态。协助各职能部门二级计划的协调制定，定期评审和跟踪。跨部门沟通和协调，预警问题，并与本地全球团队分析并制定补救计划，支持项目按计划完成。2 .支持工程技术部门的APQP活动并推动供应商达到装车时间和质量目标，支持销售公司的各项活动计划。3 .与工程源头和公司内部的职能部门一起工作，编制项目工作计划，
4、领导和协调各种项目相关流程的建立。4 .跟踪分析量产后的生产，库存，销售的匹配情况，分析并向管理层建议下一步的行动策略。5 .在上海工厂内部协调解决所有与销售公司相关的问题。200410-20061：上海XX科技有限公司1年3个月所属行业：通信电信网络设备软件部软件工程师需求文档，模块SPEC,详细设计的编写；跟接口模块开发人员协调，定义接口；编写和调试模块代码，并完成初步测试；维护所负责的模块。教育经历20029-20053上海理工大学机械设计制造及其自动化硕士19989-20026上海理工大学机械设计制造及其自动化本科培训经历20009-200011：全国CAD应用培训网络工程设计中心AutoCAD开发工具ViSUalLISP计算机绘图高级优秀20004-20006：全国CAD应用培训网络工程设计中心AUtoCAD三维绘图计算机绘图中级优秀证书20021大学英语六级合格200112全国计算机等级三级A优秀200012AutoCAD高级优秀200012全国计算机等级三级B优秀20004AutoCAD中级优秀199912全国计算机等级二级优秀语言能力英语（熟练）德语（一般）IT技能技能名称熟练程度使用时间CC+精通72月EmbeddedSystems精通72月
