2022年办公室主任述职报告.docx

上传人:p** 文档编号:74134 上传时间:2022-12-18 格式:DOCX 页数:3 大小:14.69KB
下载 相关 举报
2022年办公室主任述职报告.docx_第1页
第1页 / 共3页
2022年办公室主任述职报告.docx_第2页
第2页 / 共3页
2022年办公室主任述职报告.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年办公室主任述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年办公室主任述职报告.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2022年办公室主任述职报告2022年,在集团公司的坚强领导下,本人坚持以集团公司战略决策方针为指导,以立德树人为根本任务,牢记使命,恪尽职守,有力推进了公司每一项工作取得了新进度、新成效。现在将本人一年以来理论学习、履职尽责等情况报告如下:一、坚持围绕中心业务工作,扎实强抓办公室全面工作今年以来,在集团公司的正确带领下,在各部门的大力协助和支持下,我始终以高度的责任感和昂扬向上的工作使命感投入办公室工作,团结带着全办上下围绕中心,效劳大局,扎实工作,创先争优,较好地完成了文稿起草、办文办会、综合协调、人事档案、接待效劳等工作任务,充分发挥了参谋助手作用,有力地保障了公司每一项工作的高效运转。

2、综合文字工作方面,充分发扬苦干实干和钉钉子精神,高效率、高质量地起草了公司年度工作报告、申报*报告、*改革工作报告、*系统双目标考核方案、各类上级调研汇报等材料,以及相关会议领导讲话和各类文稿*余篇;撰写署名信息*篇;修改完善疫情防控三案九制;修订公司章程、部门岗位职责;编发职称改革领导小组会议会议纪要*期,下发校发文件*个、便签红头文件*个;收到上级来文*个。及时整理关于公司发展的工作方向信息,积极报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合信息,努力为公司领导决策提供全方位、多领域、多角度的信息效劳,共收集上报信息*余篇。秘书工作方面,把办会作为办公室的窗口工程和形象工程,进一步完善会

3、务工作流程,精心组织每次会议、每项活动;公文办理上,坚持严把起草关、审核查验关、收发关。今年,共承办和接待各级各类会务活动*多批1次),均保质保量完成了工作任务。二、坚持严于善于律己,始终保持清正干净的良好作风在作风建设方面,我始终保持清醒的头脑,严格落实作风建设责任制每一项要求,严格对照八大方面禁止和52个不允许,堂堂正正做人、干干净净做事,保持了艰苦奋斗、清正干净的优良作风。在待人接物上严于律己,认真严格执行公司待人接物行为规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,自觉抵抗和拒收馈赠礼品,自觉接受同事、员工监督,坚持原则、公正处事。严格控制每一项开支,在会务、接待等支出费用方面,本着节俭、实惠

4、的原则,不搞铺张浪费。严格标准管理公车使用,严格履行一岗双责,在管好个人的同时,对办公室工作人员也进行持续性教育和管理,个人和办公室没有出现任何违纪违规行为。三、坚持不间断学习思考,努力的去提高理论素养和工作水平我深深感到,要做好综合办公室工作,必须不间断地和时俱进,熟悉集团公司政策制度,丰富管理知识,提高效劳水平。为此,我坚持自加压力,自觉学习,善于思考,学以致用。第一个是以学习提升素质。系统学习集团公司发展文化,深入领会集团公司各级会议精神实质,进一步加深关于集团战略方针、决策的理解和认识,不间断增强综合素质,效劳水平和工作水平有了新的提高。第二个是以学习促进工作。坚持结合工作实际,边学习

5、边思考,积极的去参加各类专业学习培训活动,深入思考如何结合市场需求,推进办公室业务又好又快发展,更好地为公司当好参谋、为部门做好效劳。三是以学习强化能力。全面提升专业能力,积极参和公司业务培训,不间断提升业务层次。积极参和人才培养方案,健全人才培养质量评价机制。在工作中以绩效为评比标准,积极开展竞赛进生活活动,有效提高公司发展水平,提升了课程的实训性。四是以学习增强责任。在学习中增强工作责任心和紧迫感,不间断提高个人及办公室工作人员的业务处理能力。针对人员流动快、新进人员多的情况,突出做好传、帮、带,力保办公室整体工作活力和能力不间断地去加强。回忆即将转瞬逝去的一年,我虽然做了一定的工作,但和集团公司和领导的期望还有一定的差距,工作中还存在较多缺乏地地方。以后,我将努力适应新形势、新任务、新要求,以更加积极主动的工作状态,以更加务实扎实的工作作风,刻苦学习,团结奋进,开拓创新,以饱满的热情完成集团公司赋予的每一项工作任务。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!