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1、公司班子查摆问题检查发言根据分公司党委关于召开X年度基层党组织专题组织生活会的工作要求，公司党支部领导班子坚持发扬民主、开门纳谏,采取发放意见征求表、班子成员讨论等多种形式，广泛征求干部员工对领导班子的意见建议，在汇总整理的基础上，于X月X日召开支委会，研究形成了公司领导班子对照检查材料。一、存在的主要问题（一）在领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”方面X、政治意识还有待进一步增强。对照中央要求，对照集团公司和分公司党委期盼，对照“公司三册”的岗位职责，班子整体的思想淬炼和政治历练还需进一步强化，实际工作中有时想问题、办事情站位还不够高，对保障分公司高质量发展，协同研究谋划的主动性还需进一步
2、增强。X、大局观念还有待进一步提升。对“两个确立”认识不足，作为支部班子认真思考和研究“两个确立”对于党支部工作和学习方向的指导作用和决定性意义还不深入。结合公司实际情况,深刻感悟到班子的学习能力及思考的思维层次没有完全适应新时代、新体制、新形势的要求。原因分析：日常理论学习大多集中在上级指示要求的必学内容上，主动系统深入研学的力度不够，难以全面系统把握工作规律，特别是面对当前集团公司发展的新形势，如何推动dj工作与生产经营工作深度融合，切实发挥政治引领和落实油藏管理主体责任，更需要提高政治站位，增强认识问题的整体性、系统性、协同性，不断增强战略定力。（二）学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会
3、主义思想，牢记“国之大者”，对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为党奉献方面X、在“学懂”上还存在一定差距。虽然将学习党的X大报告内容和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和头等大事，但对于学习仅满足于按部就班的模式，对学习效果存在流于表面的现象，未能站在全局的高度来思考问题，在融会贯通、学以致用上还需要继续深入。X、在“弄通”上还需要进一步加强。对中央和上级重要会议精神认知存在“知其然、不知其所以然”的现象，对于上级为什么这么安排还存在一知半解的情况，思想观念转变程度与集团公司高质量发展要求、分公司的期待、职工的期盼比仍有差距。X、在“做实”上还需要去下大功夫。用理论指导解决现实问题的
4、主动性和自觉性仍需增强，在学用结合、指导发展、创新管理上有待提高。比如陈旧的思想已经有较大程度转变，但在工作具体落实时还存在质量不高、明知故犯等“低老坏”现象，在学思用贯通、知信行统一上还要下大功夫转变。原因分析：对新思想、新理论的学习能够做到及时跟进学习，也能够严格落实“第一议题”制度，但学习的系统性和规划性上有所欠缺，存在学习内容冷热不均、学习劲头时冷时热现象，缺少带着思考反复学的韧劲、贯通起来深入学的钻劲。对新思想新理念的内涵理解把握还不够深刻透彻，在系统谋划创新发展上结合不够紧密、应用不够深入，需要拿出更多的时间和精力进行系统深入学习，持续推动新思想指导新实践往深里走、往实里走,以实际
5、行动拥护“两个确立”，做到“两个维护二(三)坚持人民至上，解决群众急难愁盼问题方面X、班子及重要岗位人员作风仍需要强势转变。重点工作虽然以工作督办的形式进行强制推进，但督而不急、督而不办、办不利索等现象仍然存在，导致工作进展缓慢，切实提高员工幸福感和满意度的工作不能第一时间实现；班子成员的团队意识、集体观念、合力效应还有不小差距，更多时候注重“单打独斗”，五指合拢形成“拳头效应”的格局还需培养。X、主动服务意识和办实事的能力需要持续提高。班子成员深入一线和群众调研不够，没有真正沉下心来与干部员工一起解决真正的困难或者力度不够。工作中存在一定的形式主义，听取基层班站汇报给基层增加了额外的工作量，
6、主动帮扶和发现的问题的意识不足。创新工作和民生工程的重视程度有所降低，一些切实需要解决的生产生活瓶颈、难题虽然有征集，但在具体解决的时候没有得到班子的大力支持，导致推动过程“虎头蛇尾”，办理进度缓慢。原因分析：根本上还是对群众观念理解把握不深，从群众中来、到群众中去的工作方法运用不够到位，站在群众角度考虑问题不够全面。必须树牢宗旨意识，践行群众路线，用心用情服务员工群众，有效有力解决实际问题。也存在到基层太多会给基层添麻烦的想法，有客观做不好、主观找理由的情况。(四)发扬斗争精神，勇于担当方面X、防范化解风险的意识有待提高。从三基建设和dj考核、外审内查等监督检查、反馈问题看，党支部基础党务工
7、作不扎实、生产经营屡查屡犯问题仍然存在，暴露出在抓问题整改、延伸整治、源头防控上还需要持续加压发力，防范风险的研判、预判还需着力加强。X、破解突出矛盾问题的能力有待提升。虽然班子研讨坚持从推动油藏经营效益发展的角度想问题、干工作，但对一些新问题、新矛盾、新困难研究得还不够透。比如，对于安全环保质量中发现的一些深层次矛盾和问题，协调推进解决中有一定畏难情绪，抓的不够坚决，推进的不够彻底。原因分析：随着时间推移，班子在处理问题时守成思想开始增多，经验主义有所抬头，拼搏精神一定程度减弱，有时还存在求稳怕乱心态，大胆创新、开拓进取的劲头需要提振。（五）在履行全面从严治党责任，严守政治纪律和政治规矩，落
8、实八项规定及集团公司实施细则，克服形式主义、官僚主义方面X、从严追责还需巩固。在形成具体处理意见时往往对基层班站考核多，对分管领导和机关部门追责少。也存在认识不清、理解不透的问题，把绩效考核作为责任追究的现象，没有从根源解决问题、从思想上形成转变，对班子成员存在的问题藏着掖着，“不想追”“不愿追”“怕得罪人”的现象仍有发生。X、从严管理还需加强。把推动从严管理的责任、标准、制度等要求从“口头”传递到“心头”方面还有弱化、衰减等问题。严格要求干部队伍的标准还不够高，对干部队伍中存在的“小节”“小事”“小毛病”，严厉批评少，运行监督执纪“四种形态”不够充分，责任追究不够彻底坚决到位。原因分析：面对
9、问题没有真正上升到讲政治、讲规矩、讲纪律的高度来看待，个别时候放松了要求、放宽了尺度，抓铁有痕、一抓到底的责任意识还需要进一步增强。必须从问题短板中汲取教训，从自身提高站位和强化作风做起、严起，切实提高监督执纪问责的原则性、策略性、实效性。三、整改方向和措施（一）深化创新理论武装，提升党性修养政治能力始终把加强理论武装、强化党性修养、坚定理想信念贯穿于自己的思想改造和工作生活全过程，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的X大精神，准确把握精髓要义，不断增强政治鉴别力和政治执行力，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立二协助分公司党委持续抓好政治理论学习
10、质量，完善固化支部班子”命题式研讨”、习近平新时代中国特色社会主义思想研学会、履职能力提升等学习长效机制，引导支部广大党员自觉从业务看政治、从问题看责任、从发展看担当，加强学思践悟。坚持做到学习与实践相统一，政治理念、党史教育、业务知识学习相融合，每月定期开展研学，提升整体理论水平、思维层次和工作能力。坚持学以致用，围绕集团公司“三大战略目标”和重点工作部署，创新工作思路，注重精准宣传引导，不断提高dj思想文化引领推动作用。（二）强化dj引领统筹，全力推动政治优势转化突出增强政治功能、组织功能，将党支部建设成为dj与生产经营深度融合的前沿阵地。建强组织体系，紧密结合组织机构、经营模式、用工方式
11、等变化，动态优化党组织设置，打造坚强战斗堡垒。大力实施基层dj“升阶”行动，强化dj业务与业绩考核有效联动，促进dj融入业务链、价值链；规范支委一体化分工，细化“支委+团队”操作清单和目标清单，常态化、精细化开展“x+x”先锋指数管理，激励广大党员创先争优，发挥先锋模范作用。（三）攻坚克难担当尽责，推动公司高质量发展牢固树立“在经济领域为党工作”的责任感和使命感，围绕中心“三大目标、六大工程”统筹部署，强化责任担当，忠诚履职尽责，对矛盾问题盯住不放、迎难而上，化压力为动力，变挑战为机遇。坚持解放思想、与时俱进，持续引导党员干部转变观念、更新理念，创新工作机制、方式方法，拓宽外委创效项目，不断开
12、创工作新局面。（四）牢固树立宗旨意识，提高服务大局能力本领始终把保持同人民群众的血肉联系作为安身立命之本，既要做看得见、摸得着的实事，也要做打基础、利长远的好事。要更加主动地走出办公室，走进一线群众与普通岗位职工谈，深入查找基层班站在工作执行不力等方面的症结，深入了解基层职工在工作条件、生活保障等方面的困难，为分公司党委精准决策、工作部署获取第一手资料。要坚持从职工最直接最关心的事情抓起，充分利用民主管理载体，精准把握职工思想动态和需求动向。围绕提升职工幸福感、减轻基层劳动强度等事关职工切身利益事项，统筹谋划年度实事项目，制定项目清单，明确责任人、预期效果和完成时限，推动实事解决。按照“睡好觉
13、、吃好饭、洗好澡、办好工”的基础标准，重点对一线生活店进行改善，切实以惠及民生的实际行动取信于职工群众。（五）推进全面从严治党，营造干事创业良好生态认真履行监督责任和协助职责，加强对全面从严治党主体责任落实情况的监督检查，推动全面从严治党向一线拓展延伸。持续加大追责问责力度，针对贯彻落实上级和党支部决策部署不坚决、不全面、不彻底，落实推进重点工作缓慢、质量不高，逾越安全环保工作红线，明知故犯、屡查屡犯的生产经营违规等问题,从严责任追究、倒逼责任落实、促进规范管理。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，一体推进“三不腐”，使党员干部因查处惩戒而不敢、因制度约束而不能、因思想教育而不想，营造一流政治生态。持之以恒纠治“四风”、正作风、树新风，加强和改进干部作风建设，深化整治形式主义、官僚主义突出问题，持续为基层班站松绑减负。以更高标准要求班子成员，带头严守纪律规矩,严格执行八项规定精神和集团公司党委实施细则，树立基层管理人员良好作风形象，永葆共产党人政治本色。
