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1、关于“三重一大事项集体决策制度贯彻执行情况的自查报告县纪委第二监察组：根据县纪委关于开展“三重一大”事项集体决策制度贯彻执行情况监督检查的通知精神,县供销社党组结合供销社实际,对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,进行了自查自纠.对三重一大事项集体决策上坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、党组决定的原则,无违法违纪行为发生.现将今年以来我社三重一大事项集体决策制度贯彻执行情况报告如下：一、领导重视,认识统一党组班子对“三重一大”制度高度重视,通过民主生活会、组织生活会等形式,深入学习贯彻落实三重一大制度,深入学习掌握中央、省、市、县有关三重一大”重要文件精神,如党政领导干
2、部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）等,并结合实际贯彻落实.二、强化制度建设,狠抓贯彻落实以制度建设为抓手,将三重一大制度与班子建设、党的建设和党风廉政建设等紧密结合起来,将三重一大列为领导班子和领导干部述职述廉的重要内容,健全完善了包括党组（主任）会议制度、财务管理制度、公务接待制度等在内的各项规章制度,严格执行党政正职三不直接分管末尾表态制度,并以制度体系建设为抓手,狠抓制度的规范运行和贯彻落实.三、抓党务政务公开,提高民主决策透明度根据保密权限,依法公开党务政务.凡涉及三重一大事项的决策,包括重点工作安排、完成进度、意见建议予以及时通报,一律公开.便于机关干部
3、职工了解、知情和参与.通过工作列会、单位公告栏、政府网站予以公开.四、规范决策程序,执行决策制度按照“三重一大”制度的要求,党组重视决策过程,重点做好过程管理.一是重大决策执行的集体决定.涉及年度工作计划、重点工作安排、党的建设、党风廉政建设、意识形态（宣传）工作、精神文明建设等工作,坚持集体讨论决策；涉及财务预算、决算等重大事项的决策,由财务编制详细预算,经分管领导审核后,报党组会议审核后上报.二是干部的任免奖惩集体决定.在干部任用上,2017年以来无重要人事任免在干部年度考核奖惩上,坚持在党组的领导下,根据被考核人的德、能、勤、绩等方面的表现进行民主测评考核.三是大额度资金的使用集体决定.对机关办公设备的配备、固定资产配置以及3000元以上的大额资金调拨使用进行集体讨论、民主决策.四是重大项目的集体决定.涉及基层社改制剩余资产的处置以及本级社社有资产的处置、固定资产的租赁、维修J新网工程奖补等,坚持集体讨论决定.2017年以来,我社无重大建设项目安排.
