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办公室工作效率不高的主要原因分析1.忽略细节管理，影响领导决策力。办公室工作作为上下级开展工作的纽带。既要做到正确、及时传达领导的决策，更要快捷、准确的收集开展工作时的相关信息。比如在各类评优选先工作开展过程中，如果出现了张冠李戴的情况，并将错误的信息汇报给领导，就会影响到领导对真实情况的掌握，甚至可能产生下步工作安排错误，工作绕弯子的现象。2 .办公室工作复杂，但工作责任不明确，存在着劳动分工不平均的现象，个别员工担负太多工作，很容易造成工作失误，导致一部分工作出现反复，严重影响了办公室工作效率的提升。3 .办公室工作内容琐碎，连续性不强，而办公室工作人员精力有限，因此造成遗漏，并且，对办公室工作的监督也难以实现，办公室工作缺乏准绳，因此导致效率问题，因此，需要企事业单位在发展过程中，要不断提升企事业单位的文化特色，不断结合本单位的实际发展情况制定有效的办公室行为准则，不断提高办公室工作人员之间的凝聚力，向心力，这样才能推动办公室工作效率的稳固提升。4 .办公室人员配备不科学，有待提高。在办公室人员的分配过程中，即使是细小的职能划分也应做好安排。一旦工作中出现死角、盲角、无人负责的现象，推诿塞责必将造成管理混乱的局面。
