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1、在某某中学教代会闭幕式上的讲话各位代表、同志们：经过大家的共同努力，我校第七届教职工代表大会第二次会议已基本完成各项议程。会议期间，与会代表紧紧围绕学校发展建言献策，对领导班子进行了民主测评，讨论并审议通过了相关报告和制度，形成了大会决议，体现了强烈的主人翁意识和责任感，会议进一步凝聚了思想共识，增强了发展信心，提振了奋斗精神。在此，我代表学校领导班子向大会的胜利召开表示热烈祝贺，向各位代表及全体教职员工为某中更好发展付出的辛勤努力致以衷心的感谢。在2024年开年之际召开的本次教代会，是后疫情时代转折点上的一次重要会议，是事关学校发展新形势、新格局、新目标的一次大会，为推进现代学校治理体系建设
2、、擘画教育高质量发展蓝图写下了美好的开篇寄语。回望来时路，我们箪路蓝缕，克难奋进，共创佳绩；展望新征程，我们黝力同行，守正创新，再续辉煌。在学校未来的发展中，我们将在县教体局的正确领导和关心支持下，秉承一中多年来形成的“作风务实、质量至上、学生为本、教师第一、专业引领”的优良传统，锚定“五个一流”的高远奋斗目标，以更大的干劲接续前行，砥砺奋进，为推动学校持续发展、内涵发展、品质发展做出不懈努力。在此，聚焦“五个一流”目标和发展实践路径，我代表学校党组织向领导班子和全校教职员工提几点希望：一、我们要固本强基、思想铸魂，推进管理运行“高效能”围绕“一流办学理念”目标，树立正确的学校发展观和教育质量
3、观，精心谋划和修订学校发展规划，大力加强学习型、专业型、创新型领导班子和管理队伍建设，全面落实教育体制改革精神，深入推进党组织领导下的校长负责制，强化党组织把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、作保障的领导职责，建立开放融合、多元共治、民主管理、科学决策的现代学校治理体系，尊重治校规律和教育规律办事，做有思想、有远见、更务实的战略性管理，办有温度、有内涵、更优质的品牌化教育。二、我们要汇智聚力、敬德修业，推进教师发展“高水平”围绕“一流师资队伍”目标，筑牢“强国必先强教，强教必先强师”的思想认识，把教师队伍建设作为决定一中长远发展的关键要素、头等大事来抓，建立任人唯贤、唯才是举的用人机制，强
4、化名师骨干带动、全员素养提升的培养机制，竭力为教师成长建园子、搭台子、铺路子、扶梯子，充分尊重、信任、赏识、依靠、发展每一位教师，激发教职员工的共创意识和共进活力，以真情怀、高素质、专业化的教师队伍促进学校教育高质量、内涵式发展。三、我们要育人为本、潜心治学，推进人才培养“高质量”围绕“一流教育质量”目标，把“立德树人、五育并举”作为根本任务，坚持“教育教学中心地位”不动摇，既重“育分”更重“育人”，深入总结反思经验教训，有针对性、创新性地推进课程改革，实抓常规教学，真抓校本教研，进一步增强学校德育工作实效，建立全校师生崇真、向善、尚美的价值观，真正形成求真求是、共建共融的校风和宁静笃学、勤奋
5、进取的学风，着力培养有理想、有本领、有担当的时代新人。四、我们要聚势赋能、软硬兼顾，推进发展保障“高标准”围绕“一流保障服务”目标，树立“一切为师生发展服务”思想，聚力整合校内外所有可用资源，加快推进校园建设改造项目，积极改善办学条件；进一步强化学校安全管理，筑牢校园安全防护墙；下功夫优化后勤保障体系，提升管理服务精细化水平，充分发挥每一个人、每一分钱、每一项资源对学校发展的最大价值。五、我们要高瞻远瞩、求真务实，推进办学水平“高层次”围绕“一流学校品牌”目标，修炼办“大教育”的大格局、大视野，力戒功利思想和形式主义，身怀未来眼光、精品意识、创新精神，以“文化治校，名师强教、课程育人”为路径，
6、以激励共进、公平公正的评价机制为导向，在守正创新中启润心智，在创先争优中彰显价值，构建师生“自主自为、日新日进”的学校发展新样态，不断创优集团化办学,把学校建成具有区域影响力和示范效应的品牌名校。各位代表、同志们，时光无言，镌刻历史足迹；梦想无垠，照耀漫漫前路，我们每位教职员工都是一中发展的见证者和亲历者，我们同心同德写下的教育故事，我们今天的每一分努力和付出，都将融进某中发展的光辉岁月和厚重校史里。同志们，在这个百年未有之大变局的时代，教育发展同样面临异常复杂的形势和诸多挑战，每一名教育工作者任务艰巨，使命光荣，责任重大。然而，无数历史实践经验告诉我们：“上下同欲者胜，同舟共济者进”，让我们在上级教育主管部门的坚强领导和社会各界的关心支持下，以更加务实的作风和更具智慧的行动，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，不忘初心，担当使命，阵厉奋发，共同谱写某中高歌迈进的新篇章，为某教育高质量发展做出更新更大贡献。
