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1、内审日程计划文件编号：一、审核目的：对公司质量管理体系实施检查，以验证管理体系是否正常运行并评价管理体系的符合性、适宜性和有效性。二、审核依据：1 .IS09001-2015质量管理体系要求2 .GB/T19011-2011管理体系审核指南3 .公司管理手册、程序文件、规范制度等4 .公司适用的国家相关法律、法规、标准及其它文件；5 .顾客要求等。三、审核范围：1 .审核范围：五金冲压制品的生产及服务2 .审核场所：审核地址：公司所有部门、有关过程。四、审核组成员审核组长：A组员：BC五、审核日期：XXXX年4月1718日，请各内审员提前做好工作安排。六、审核日程安排见附件。七、审核计划和审核
2、报告（电子版）的分发范围为各职能部门。八、审核报告发布日期：审核完成5日内。九、首、末次会议地点参加人员1、时间：首、末次会议时间按审核日程安排表执行2、地点：工厂会议室3、主持：总经理4、参加人员：内审员、各部门负责人等附件:日期/时间过程/活动及主要责任部门/场所涉及的标准条款组别XXXX-4-1708:00-08:30首次会议ABC08:30-12:00管理层/财务部：理解组织及其环境，理解相关方的需求和期望，确定质量管理体系范围，质量管理体系及其过程，领导作用和承诺总要求，以顾客为关注焦点，质量方针的建立与沟通，岗位职责和权限的确定，应对风险和机遇的措施的策戈U,质量目标及其实现的策划
3、，质量管理体系变更的策划，资源提供总要求，监视、测量、分析和评价总要求，内审，管理评审，改进总要求，持续改进、知识管理、资质验证、质量事故4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.16.2、6.3、7.1.1、9.1.19.2、9.3、10.1、10.3、7.1.6ABC14:00-16:00办公室（行政）：岗位职责、目标实现、人员配置，知识管理，人员的能力，人员的意识，信息沟通，文件管理，5.3、6.2、7.1.2、7.1.6s7.2、7.3、7.4、7.5AB16:00-18:00办公室（销售）：岗位职责、目标实现、与顾客的沟通，产品和服务要求的确定，与产品和服务要求的评
4、审，产品和服务要求的更改，顾客财产管理，交付后的活动，顾客满意评价5.3、6.2、821、8.2.2、823、824、853、855、9.1.2BCXXXX-4-1808:00-11:00生产部：岗位职责、目标实现、生产设备的管理，过程运行环境，生产和服务提供的控制，标识和可追溯性，防护。5.3、6.2、7.1.3、714、8.5.1852、8.5.4AC11:00-12:00办公室（采购）：岗位职责、目标实现、外部提供过程、产品和服务的控制的总要求，控制类型和程度，外部供方的信息，外部供方的财产管理5.3、6.2、8.4.1、8.4.2、8.4.38,5.3AB14:00-17:00品质部：岗位职责、目标实现、监视测量资源管理，产品和服务的放行，不合格输出的控制，分析和评价，不符合和纠正措施，质量抽查。5.3、6.2、7.1.5、8.6、8.7、9.1.3、10.2BC17:00-1800审核组内部沟通、补充审核、与被审核方沟通、末次会议ABC说明：1、每个过程/部门可能都会涉及5.3、6.2、7.1、7.2、7.3、7.4、7.5、102、针对某一过程，主要审核策划和实施部门，但也可能涉及相关部门
