《创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书.docx（15页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、创业计划书企业名称创业者姓名团队成员日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12个月）销售和成本计划现金流量计划一、企业概况主要经营范围企业类型：口生产制造口零售口批发服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况（写团队成员一人即可）以往的相关经验（包括时间）:教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：rb场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势:1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主
2、要优势:1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、2、3、4、5、四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售（没有的可填无）赊账销售（没有的可填无）3.地点（I）选址细节:地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打J)将把产品或服务销售或提供给：口最终消费者零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因：4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：口个体工商户口有限货任公司口个人独资企业口其他口合伙企业拟议的企业名称：企业的员工(请
3、附企业组织结构图和员工工作描述书)：月薪职务业主或经理生产经理La员工生产工人/月企业将获得的营业执照、许可证:预计费用类型工商营也执照企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类保险员工薪酬纳税预计费用/年/年/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：（有合伙写，不是合伙不用写）内容弋伙人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1）工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2）交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具:名称数量单
4、价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3）办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4）固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）（一）原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真（二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测（12个月）销售情况、月份123456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售
5、额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额(8)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划金额(荷-123456789101112合计2000含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入业主工资员工工资租金营销费用公用事业费成本维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）(1)(2)(3)(4)(5)(6)总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划金额（元）份-123456789101112合计现金流月初现金现金销售收入赊销收入贷款入其他现金流入可支配现金（八）现金流出现金采购支出（列出项目）(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）
