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供应商问题汇总模板一、供应商质量问题描述：近期从供应商处采购的产品质量不符合要求，导致我司生产过程中出现大量不合格品。解决方案：与供应商进行沟通，要求其提供质量保证，加强质量检测，定期对供应商进行质量评估。二、交货准时性问题描述：供应商经常延迟交货，导致我司生产计划受到影响。解决方案：与供应商重新确认交货时间，加强与供应商的沟通,及时了解供应商的生产状况，建立相应的奖惩机制。三、价格波动问题描述：供应商的产品价格波动较大，导致我司成本不稳定。解决方案：与供应商进行价格谈判，争取获得更稳定的价格，同时寻求其他供应商报价，以备不时之需。四、售后服务问题描述：供应商的售后服务不及时，影响了我司的正常运营。解决方案：与供应商协商，要求其提高售后服务质量，建立完善的售后服务体系，同时寻求其他备选供应商。五、技术支持能力问题描述：供应商的技术支持能力不足，无法满足我司的技术需求。解决方案：与供应商进行沟通，要求其提高技术支持能力，寻求其他具备更强技术支持能力的供应商。六、供应商信誉问题描述：供应商存在信誉问题，如财务状况不良等。解决方案：对供应商进行信誉评估，了解其财务状况和经营状况,建立信誉档案，避免与存在信誉问题的供应商合作。七、合同履行情况问题描述：供应商在合同履行过程中存在违约情况。解决方案：对合同条款进行仔细审核，加强合同履行过程中的监督和管理，如发现违约情况及时采取措施。
