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1、工厂安全生产工作总结材料今年的五月与以往不同，月初的降温让大家措手不及，突然地回暖又让大家猝不及防，过山车般的温度变化并没有打乱既定的安全节奏,安全生产应急管理月还是如约而至。XX厂引导全员从思想上高度重视，行动上加大力度、细化管控，守好安全生产“五月天”。一、依新标查隐患，解决根本问题“按照新版工贸企业重大事故隐患判定标准规定特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的，应当判定为重大事故隐患，立即排查人员持证情况。”“中控楼三楼办公区域可能发生煤气泄漏、人员聚集场所必须设置固定式一氧化碳浓度监测报警装置，否则判定为重大隐患，立即协调、安排人员完善。”安全科科长XX一
2、边组织人员学习，一边结合实际情况分析。新版判定标准将一些容易引发重特大事故的新情况、新问题，亟需纳入判定标准范围。XX厂积极响应，分层级组织人员进行学习，厂领导带队深入生产现场分区域对照新标准逐条排查区域隐患，同时结合XX厂安全生产实际和双重预防机制建设，动态完善问题隐患和制度措施两个清单，强化事故隐患排查治理、完善双重预防管控机制，从根本上消除隐患，从根本上解决问题。二、以演练促实战，完善应急措施“发生地震了，所有人员请立即撤离J听见呼喊人们纷纷朝废钢口紧急避难场所跑去。“通过这次演练反映出XX人员反应比较迅速，但是XX这个紧急避难场所设置不合理，前期上方没有煤气管道，现场环境发生了变化，演
3、练前没有辨识出环境变化造成的新问题J演练评估组庄贵林评价道。不打招呼的双盲演练，最能反映出危急时刻时人们的反应速度和应急处置能力。在安全生产应急管理月，XX厂细化煤气管网泄漏、熔融金属吊装等专项现场处置方案，梳理完善自然灾害类应急预案，根据生产现场变化分析预案的实用性和针对性，修订完善预案存在问题，编制应急处置卡，开展多形式的应急知识培训，检查、补充应急物资储备，开展应急演练，强化应急救援体系建设，提升应急救援实战能力。通过应急演练重要手段来检验、提高和评价应急能力。三、落实“四个同等”，建设安全大格局XX厂做好自身安全管理的同时落实相关方“四个同等”安全管理要求，由厂领导带队，各监管单位牵头，各专业科室配合，开展“一对一”帮扶活动，深入帮扶单位现场各区域，依照法律法规及安全生产标准化建设、双重预防机制建设、设备设施本质化安全、危险作业管理、安全基础管理、安全生产承诺、应急管理、安全绩效考评、其它与安全有关的管理内容，全覆盖式开展诊断工作，帮扶领导办公室汇总各小组帮扶诊断结果，指派专人跟踪验证整改情况。帮扶各组定期对被帮扶单位开展安全检查，帮助被帮扶单位建立科学完善的安全管理体系并有效运行，不断提升被帮扶单位主体安全生产责任，实现“大家好才是真的好”的安全大格局。
