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1、一、施工现场抑制扬尘环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间业主正常工作和施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。我公司将在加工区设置隔音设施，并按不同时间段安排工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在白天施工，避免造成对工作人员和环境的影响。施工现场周围设置硬质围挡，现场主要运输道路要保持环保，派专人打扫。在工地出口设置冲洗槽，对运输的车辆驶进、出要将车轮和槽帮冲洗干净。对石膏、腻子等容易生产扬尘污染的建材必须存放在室内并严密遮盖。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做
2、到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主、监理管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。控制扬尘措施如下：1）做到施工场地硬地化，要定期向地面洒水，减少灰尘对周围环境的污染。出场的车辆派专人在大门外的洗车池值班，监督出场汽车清洗轮胎。建筑垃圾的出场需用帆布覆盖。2）材料运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，并设专人负责卫生工作。3）现场使用的水泥白灰存入于仓库内，用塑料布覆盖，装卸有粉法的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。4）楼层清理时不准向楼下扫抛、投掷，违者严格按规定处罚。5）不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料,控制有毒有害恶臭气体产生。6）拆除临时设施时
3、，及时洒水，减少扬尘污染。7）建筑垃圾定点放置，每天清理。8）施工现场周围设置硬质围挡。9）严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。10）如有特殊情况，在开工前向建设主管部门和环保部门申报建筑施工现场噪声可能超限的相关申请，经核准后方可开工。同时贴出告示，以取得市民的谅解。11）对噪音较大的机具设备控制作业，尽量选择性能良好、噪音小的机械进场。12）如果实在无法避免要连续施工，先向有关部门提出申请，经批准后方可施工。13）木工圆锯安排在楼面时，垫平垫实，减少引起楼面板共振的声响。14）尽量避免夜间施工，因为赶工期必须夜间施工的，尽量安排不发出噪音的作业。夜间装卸垃圾、材料，严禁大声喧哗，装卸物料及
4、码放时轻拿轻放。夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居室，并采取措施避免直接照射。如果发生投诉，项目经理部接待人员应礼貌接待，热情听取意见，主动检讨，不激放矛盾，不给建设单位造成更大压力。严格遵循建设部建筑安全生产监督管理规定加强安全生产管理。1、建立交通安全、施工安全和文明施工的综合管理小组，项目经理任责任人，项目总工任安全技术负责人。2、做到挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。3、设立施工围栏，做到封闭施工，派人维护交通，立警告牌。4、施工期间，所有工作人员要求佩带标牌进入现场，定期检查执行情况。5、加强现场电器的安全管理，所
5、有线路按规定架设，所有电器均设置漏电保护器。6、加强防火安全管理，在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公生活区设置灭火器材。7、开工前请业主协调，我方筹办，邀请业主及有关单位征求对施工期间所应注意的清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等的意见和要求，并依此制定相关措施。8、施工作业现场场容、场貌实行区域责任制，划区分片包干制，确定各自责任范围。9、开展精神文明和法制教育，提高全员思想素质，做到遵纪守法，及时清理施工现场，降低施工噪音，减少垃圾污染，加强现场堆放、卫生消防设施的管理，创建文明施工达标工地。三、确保工程质量的技术组织措施一、质量保证的一般要求本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定质量
6、保证措施。通过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则：1、适应有效的质量保证体系及其工程程序；2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理；3、坚持严格的监督制度，确保工序合格；4、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求；5、按时作好记录，提交必要的文件；6、认真按实填写施工记录和各种技术资料表格；7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保工程质量。二、质保组织机构质量保证和监督机构主要由质量控制（QC）小组负责。质量保证组织机构详见下图。质量控制小组是现场质
7、量管理及监督机械，独立于施工管理部门之外，直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人员行使监督权、检查权和停工权。三、施工过程控制施工过程控制从制定施工方案时即开始。其控制过程如下:施工班组自检一下一工序互检一项目负责人检查一记录质检部检查一不符合要求返工后再检一进行下一工序签认一质量评定。四、不合格品的处理对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定，并形成文件：1、可以使用。2、返工至原来提出的要求。3、返修至符合可接受的条件。4、在此工程范围内有限制地使用。5、拒收或报废。五、资料的记录和保存本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完
8、整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质量保证文件和记录汇编成册，竣工时文件交给业主。六、工程质量控制的具体措施建立以项目经理为首的全面质量管理体系，采取强有力的质量检验和保证措施，高度重视逻缉思维程序，需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。1、质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计,来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验,采取线职能制的模式，能有效地管好该工程项目。2、质量控制系统的检验工作程序，为了使质量控制系统能够有条不紊地运转，每当完成一段电缆排管敷
9、设工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请，必须在24小时以内送给业主和监理公司，业主和监理公司必须及时转达有关部门信息，进行协调工作。3、工程质检员的基本工作(1)负责适用标准的识别和解释。(2)负责质量控制手段的介绍，指导质量保证活动。(3)建立文件和报告制度。(4)组织工程质量检查，主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。(5)接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作，有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。4、质量工程师的职责(1)施工
10、准备阶段职责a、建立质量控制系统：制定该项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。b、参与组织图纸会审：组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前，质量员必须组织人员学习正式施工图，熟悉图纸内容、要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，不出差错的目的。(2)施工过程中的职责a、完善工序质量控制，建立质量控制点；b、组织参与技术交底和技术复核；(3)施工完毕后的职责事后控制的目的是对工程产品进行验收把关，以避免不合格产品投入使用。具体内容为：按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。本阶段质量员的主要职责是：组织核定分部分项工程质量等级。
