《保安队伍纪律作风整顿实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安队伍纪律作风整顿实施方案.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、保安队伍纪律作风整顿实施方案为落实总公司保安工作会议精神，持续推进保安队伍纪律作风建设，进一步严格队伍管理，严肃工作纪律，树立良好形象，努力建设一支“有担当、有能力、有作风、有素质”的“四有”保安队伍。按照保安总公司统一部署，从X月X日至X月X日，在保安队伍中开展深化纪律作风建设专项活动。具体实施方案如下：一、指导思想坚持以XXXXXX思想为指导，以改进纪律作风、规范工作行为、提升履职能力、打造廉洁队伍为抓手，以“规范化、正规化、准君事化”为建队方向，确保政治社会稳定，确保安全生产经营秩序稳定和项目建设顺利推进，确保职工人身、财产安全和企业财产安全，提高保安队伍源头预警、防范控制、打击处置能力
2、，为推动平安发展、健康发展提供强有力保障。二、目标任务通过深化纪律作风建设专项活动，努力实现“六个提升”。（一）工作主观能动性进一步提升。全体保安员进一步坚定理想信念，养成比学习、比业务、勤勉高效、严谨细致的好作风，增强职业素养，提高工作主动性与大局观，提升源头预警能力。（二）遵纪守法意识进一步提升。通过政策法纪教育和警示教育，全体保安员的宗旨观念、法制观念得到提升，有效预防保安员违法行为的发生。（三）履职担当能力进一步提升。管理人员的模范带头作用、表率作用和引领作用增强，面对队伍问题能够务实重干，敢于动真碰硬，解决实际问题的能力明显提升。（四）工作执行力进一步提升。贯彻落实上级决策部署更加坚
3、定有力，工作效能明显提高，确保各项工作干在实处、干出实效、走在前列。（五）君事素质进一步提升。全员普训率达80%以上，进一步增强全体保安员的君事素养，提高君事技能和快速反应能力，提升防范控制和处突能力。（六）队伍整体形象进一步提升。内务管理“脏乱差”、纪律作风“松散软”等问题得到有效治理，执勤巡逻行为进一步规范，提升队伍的凝聚力与整体形象。三、组织领导为确保深化纪律作风建设专项活动取得实效，成立专项活动领导小组，负责活动的组织指导、督促和检查工作，确保教育整顿活动取得实效。组长：中队长副组长：副中队长成员：小队长、各班班长四、工作重点（一）执行纪律方面。重点整顿有令不行，有禁不止,纪律松懈，作
4、风松散，不遵守上下班纪律和会风会纪，不执行请销假制度的问题。着重查找和解决工作期间精神状态不佳，效率不高，不遵守值班备勤规定，脱岗、睡岗、空岗的问题；上班执勤期间玩手机、上网聊天、购物、打游戏、看视频的问题。（二）遵纪守法方面。重点整顿以权谋私、私放物资、擅自处置收缴物品等违纪问题。着重查找和解决利用工作之便，索取、收受他人财物，接受他人请吃的问题；保安员参与黄赌毒、内外勾结、监守自盗、酒后驾车的问题。（三）素质能力方面。重点整顿不胜任岗位工作要求，不能独当一面工作的问题。着重查找和解决不主动学习，政治理论、业务知识欠缺，保安业务水平差，工作被动应付的问题；维稳处突能力不强，办法不多，易引发矛
5、盾冲突的问题；年度训练计划不落实，整体队伍君事素质不过硬的问题。（四）内务管理方面。重点整顿保安队员不能统一集中驻勤，驻勤队员不能满足应急要求的问题。着重查找和解决单位内部办公区域及岗点卫生“脏乱差”，室内物品摆放凌乱的问题。（五）仪容风纪方面。重点整顿着装、仪容、举止、礼节礼貌的问题。着重查找和解决未按保安员着装管理规定统一规范着装的问题；值班、巡逻和执行勤务时仪容不严整,身上佩戴手链、项链、玉坠，留长发、烫发，举止不端庄,不注重礼节礼貌，谈吐不文明的问题。五、方法步骤此次专项活动共分为五个阶段进行。第一阶段：动员部署阶段（X月X日一X月X日）结合实际制定深化纪律作风建设专项活动实施方案，成
6、立领导小组，确定方法步骤，明确责任要求，层层动员部署。召开全体保安员会议，将深化纪律作风建设专项活动层层传达，做好宣传发动工作，确保活动取得实效。第二阶段：集中学习阶段（X月X日-X月X日）一是明确学习篇目。理论方面，学习XX报告、XX等重要理论和规定。业务知识方面，重点学习治安管理处罚法企业事业单位内部治安保卫条例等法律法规及总公司保安工作会议精神等。二是开展警示教育。深入剖析近年来保安队伍中出现的反面典型案例，以案说法，以案明纪，筑牢全体保安员遵纪守法的思想道德防线。三是交流学习体会。每名保安员都要结合自身实际，写出学习体会和读书笔记，并集中进行展评。第三阶段：查摆整改阶段（X月X日-X月
7、X日）在深入学习的基础上，对照工作目标找差距，对照重点内容查问题。一是广泛征求意见。通过各种形式，广泛征求意见建议,客观公正地查找存在的问题，深入分析存在问题的原因，并提出整改意见。二是开展相互批评。通过自查自纠、谈心谈话和组织生活会等方式，先自我查找、逐一剖析，再集中查找、相互帮助。同时，保安员之间要互相评议，评议时敞开胸怀，坦诚相见，从而达到互相帮助、增进团结、共同提高的目的。三是建立问题清单。针对查摆出来的突出问题和薄弱环节，逐条逐项进行研究，建立问题清单，做到深入具体、见人见事。第四阶段：巩固提高阶段（X月X日至X月X日）召开专项活动“回头看”小结会议，坚持边学、边查、边改，狠抓落实，
8、务求实效。一是制定整改方案。研究制定问题清单整改方案，明确整改责任和时间；能改的立即改，不能立即改的限期整改;对每名保安员提出评议意见，明确改进要求。二是公开整改承诺。每名保安员要就自身存在的问题提出整改措施，并通过公开栏作出公开承诺，接受监督。三是组织开展问题整改效果测评。测评结果作为认定整改是否到位的重要依据。四是建立问题整改台帐。实行整改销号制度，整改一个销号一个，确保整改到位。五是及时消除隐患。对存在苗头性重大隐患问题的保安员，要进行责任包保、约谈谈话，及时消除隐患。对违法违纪和不胜任工作人员，要坚决清除出保安队伍。第五阶段：总结验收阶段（X月X日-X月X日）总结专项活动开展过程中采取
9、的工作措施及达到的工作成效，活动总结验收阶段要形成书面总结，全体保安员要形成个人总结。六、工作要求（一）加强领导，提高认识。要高度重视此次专项活动，确保组织到位、责任到位、落实到位、人人参与、全员覆盖。每个阶段专项活动领导小组将进行督促检查和情况通报，营造人人遵纪律、守规矩、知敬畏的氛围，深入推进“四有”保安队伍建设。（二）以上率下，注重实效。保安队伍中，班队长以上管理人员要坚持以上率下，做好表率，要从强化上下班纪律、警容风纪、内务管理、值班备勤等最基本的要求入手，加大工作力度，做到一级抓一级，层层抓落实，确保专项活动扎实有效推进。（三）统筹安排，抓好结合。要将深化纪律作风建设专项活动与学习贯彻XX精神、总公司保安工作会议和各项业务工作有机结合起来，真正做到结合工作抓活动，开展活动促工作，以各项业务和队伍建设的实效来检验活动的实际成效，努力达到“两手抓、两促进、两不误（四）强化督导，狠抓落实。专项活动开展期间，专项活动领导小组将加大督导检查力度，及时发现和纠正问题。对部署不及时、工作安排不到位、问题查摆不全面、整改措施不得力的，将予以通报批评；对工作流于形式、走过场,成效不明显，敷衍塞责，纪律作风涣散，执勤守规仍有问题发生的，将严肃责任追究。XXXX保安公司年月日
