《铁路客运专线站后四电工程项目监理方针目标原则及指导思想.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路客运专线站后四电工程项目监理方针目标原则及指导思想.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、铁路客运专线站后四电工程项目监理方针目标原则及指导思想第一节项目监理方针1总体方针质量为本、创新为魂、严格监理、热情服务、科学公正、守法诚信。本着我公司“和谐、高效、创新、共赢”的企业精神，以人为本、安全健康、诚实守信、创新为魂、追求卓越、预防为主、保护环境的理念，为建设单位提供优质服务。2安全管理方针、原则方针：“安全第一、预防为主”；原则：“管生产必须管安全，谁主管谁负责”。3质量管理方针认真贯彻落实六位一体铁路建设管理要求，优化设计,精细管理，创精品工程。4进度管理方针以建设单位招标文件要求的施工承包合同总工期和监理投标文件承诺的总工期（开工及完成期限）为工期控制目标。以施工承包合同中明
2、确的节点工期以及建设单位要求或调整的工期为进度控制的目标，实现建设单位对工期的要求，将实际工期严格控制在计划工期范围内，保证合同工期的实现。5环境、水土保持方针5.1 无集体投诉事件，环境监控达标。5.2 环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。5.3 土地利用节约资源，节能、水保措施落实到位，工程绿化一次达标。第二节监理工作目标及措施1监理工作总体目标1.1 本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨，使本工程的监理达到以下总目标：以标准化管理为手段，全面落实“安全、质量、工期、投资效益、技术创新、环境保护”“六位一体”管理目标，满足合同要求。1.
3、2 根据本项目的主要技术标准和项目特点，应用国际上成熟、可靠、安全和先进的技术标准、规范和方法开展监理工作，严格执行中华人民共和国强制性标准，始终支持和维护建设单位的合法利益，尽责、高效而又经济地履行服务，确保线下工程满足建设速度目标值要求，运用先进技术和管理手段，发挥联合体的技术优势，积极开展科学研究，解决技术难题，全面实现一次开通运营时速250kmh,完成云南境内第一条铁路客运专线的建设任务。2安全生产目标杜绝因生产安全责任引起的重大及以上事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，杜绝因生产安全责任引起的重大铁路交通及以上事故，遏制较大铁路交通事故，减少一般铁路交通事故。3质量目标
4、工程建设质量总目标：建设西南复杂地质艰险山区一流客运专线铁路，确保部（省）优，争创国优。3.1 杜绝工程质量特别重大事故，遏制工程质量重大和较大事故，减少工程质量一般事故。3.2 单位工程一次验收合格率100%。3.3 开通速度达到设计目标值。3.4 设计、施工资料、峻工文件做到真实、规范、完整、整洁、统一，实现一次交接合格。3.5 、水土保持目标4.1 无集体投诉事件，污染排放达标率100%o4.2 环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。4.3 土地利用节约资源，节能、水保措施落实到位，工程绿化一次达标。4.4 化工地目标以沪昆铁路云南段标准化管理手册为指导，
5、全面落实“六位一体”管理要求，突出过程控制，强化细节管理，创建标准化监理部、标准化项目部、标准化工地。把沪昆铁路工程建设项目施工现场建设管理成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地，确保沪昆铁路云南段监理II标的工地现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求。实现标准化监理部全面达标，一次性验收合格;施工单位标准化项目部达标率100%、标准化工地达标率80%以上。4.5 （验工计价）目标6.1 以所监理的施工合同段承包合同的总价作为本工程的投资总控制目标值；监理人员要做到：严格现场计量，核实已完工程数量，核定工程质量情况；审核月、季度、年度计划、统计及验工计价表；严格按变
6、更设计程序和办法审核工作；收集与索赔有关的资料，以合同为依据，本着维护委托人的利益且不损害第三方利益的原则，公正处理索赔事件；对验工计价、变更设计、索赔负监理责任。6.2 节约资源，严格按照铁道部批准的投资概算组织实施，投资管理无违规行为，使竣工决算总费用控制在铁道部批复的总投资范围内为最终目标。7进度（工期）目标以建设单位招标文件要求的施工承包合同总工期和监理投标文件承诺的总工期（开工及完成期限）为工期控制目标。以施工承包合同中明确的节点工期以及建设单位要求或调整的工期为进度控制的目标，实现建设单位对工期的要求，将实际工期严格控制在计划工期范围内，保证合同工期的实现。8技术创新目标以促进技术
7、进步和服务工程建设为宗旨，攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题；获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益；争创国家科技进步奖项、省部级科技进步奖项。9治安保卫管理目标杜绝重大刑事案件、控制不稳定事件、控制一般案件10综合管理目标按照“管理创新、思路创新、技术创新、手段创新”为基点，全面提升沪昆铁路监理管理水平，实现工程项目监理管理和现场文明施工全面创优的目标。以上各项目标将统筹规划，形成一体化目标。H控制措施以预控法、审签法、巡检法、指令法、监理工作会议、试验检测、旁站和不予验工计价为等手段主，辅之以其它手段。第三节监理工作原则、指导思想1监理工作的原则公平、独立
8、、自主地开展监理工作，维护建设单位的合法权益，不得损害其他单位的合法权益。以标准化管理为手段，全面落实“六位一体”管理目标，科学管理、精心组织,把沪昆铁路工程全面建设成为世界一流的高速铁路。2监理工作总体思路2.1以人为本，科学公正，严格求实，服务热情，争创一流。监理工作的总原则是建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，抓体系、抓标准、抓细节，在本合同范围内，按铁路建设工程监理规范的要求开展工作，确保监理目标的实现，争创监理先进单位。2.2监理工作是建设管理工作的延伸，代表建设单位行使所委托的安全、质量、工期、投资、环保控制等相关权力,并将过程质量作为工作重点。因此在与设计设计、施工及其它单位的交往中始终支持和维护建设单位的合法利益，尽责、高效履行监理服务，努力使监理工作达到国际先进水平。3监理工作指导思想“高标准、讲科学、不懈怠”，精心组织，严格监理,全面监理。4监理工作基本要求工作独立、生活自理、文字为据、数据为凭、图像为证。
