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1、4小组名称：创新QC小组时间：2023年3月一、工程概况1二、小组概况1三、选择课题2四、设定目标2五、目标可行性分析2六、分析原因3七、确定要因3八、制定对策4九、对策实施4十、检查效果5H一、巩固措施5十二、总结和下一步打算7*建设项目QC小组一、工程概况：*建设项目，位于*院内。共四个单体楼，总建筑面积60424.41m2,均为框架结构。表1.1一各单体楼工程概况如下表楼号建筑面积层高层数建筑高度1#教学办公楼11790.63m2一层层高4.8米，第25层层高4.5米5层23.25米2#运动员宿舍12038.28Itf第一层层高4.2米，第26层层高3.7米6层23.15米3#运动员公寓
2、及食堂7369.57m,第一层层高4.8米，第二层层高5.6米，第36层层高3.2米6层23.65米4#综合训练馆29225.93Itf地下一层层高5.7米，地上1层层高10米，局部夹层层高5米，第23层层高6.6米3层23.9米二、小组概况表2.1-QC小组简介表小组名称*建设项目Qe小组课题名称提高建筑垃圾回收利用率小组注册号SDYS-2021XZ-04课题注册号SDYS-2022KT-10课题类型问题解决型活动频率3次/周活动日期2022.4.20-2022.12.20活动次数100%出勤率97%人均受QC教育时间46小时以上制表人：*时间：2022年4月21日2.2小组成员简介序号姓名
3、年龄学历职称组内职务组内分工147本科高级工程师组长负责指挥协调237本科工程师副组长现场管理工作335本科工程师副组长现场管理工作442本科工程师副组长技术管理552本科工程师组员技术管理633本科工程师组员对策实施、分析733专科工程师组员数据统计、分析836专科助理工程师组员数据统计、分析937本科高级工程师组员现场实施指导1037本科工程师组员对策实施指导制表人：*时间：2022年4月21日三、选择课题施工过程中，不可避免的要产生垃圾，如何提高垃圾的回收利用率，是项目部面临的突出问题，同时使建筑垃圾二次得到利用，也符合节能减排的要求。四、设定目标我项目部设定建筑垃圾回收利用率从原来的2
4、6%提高到66%以上。五、目标可行性分析根据我项目部现有配备的技术人员和掌握的管理措施，能够达到既定目标。1、各承建单位的大力支持和密切配合以及公司的高度重视。2、公司选派具有多年施工经验的管理人员成立项目部QC小组。3、通过施工现场周密的管理和合理的安排，可以解决建筑垃圾利用率低的问题。4、响应国家节能减排的政策，是我们施工单位应有的责任。六、原因分析2022年4月21日QC小组首先针对建筑垃圾回收利用率低展开讨论分析原因。接着结合现场实际情况，最后初步得出本工程建筑垃圾回收利用率低的原因。制图人：*时间：2022年4月21日七、确定主要原因从分析图中可以看出，影响建筑垃圾回收利用率低的末端
5、因素有4项，QC小组根据以上分析图制定要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认。要因确认表序号末端因素确认内容确认因素标准责任人确认时间要因确认1无具体优化节点图检查方案内优化节点图调查分析有具体优化节点图*2022年4月28日要因2未树立成本节约意识检查项目部人员培训记录调查分析有工人Io0%签名*2022年5月3日非要因3无专人负责监督检查人员管理分工制度调查分析制度齐全责任到人*2022年5月7日非要因4未落实责任到人检查人员责任落实制度调查分析制度齐全责任到人*2022年5月7日要因制表人：*时间：2022年5月8日八、制定对策针对所确定的要因，小组成员制定了以下对策表对策表要因对策
6、目标措施地点负责人完成时间无具体优化节点图制定具体优化节点现场人员，人人熟知并运用现场口头及书面交底项目部会议室*2022年5月8日未落实责任到人制定详细的奖罚办法，落实到人全员参与专人监督落实奖优罚劣施工现场*2022年5月16日制表人：*、*时间：2022年5J月18日九、对策实施实施一、对施工优化节点方案进行详细讲解2022年5月1日-5月10日在项目部会议室对项目管理人员及施工人员进行施工优化节点知识培训，邀请了项目部技术负责人等技术人员讲解。负责人：*、*实施效果：现场管理人员及施工人员熟知优化节点的具体内容，并在施工过程中充分落实。实施二、安排专人进行监督落实2022年5月30日在
7、项目部会议室进行了具体分工。根据项目部实际情况，按楼栋号、按专业，每个楼栋号安排一个专人具体监督负责本栋号内的所有垃圾回收工作。每个专业班组安排一个专人，负责本栋号内本专业内的垃圾回收。做到当天产生的垃圾，当天有人清理回收。负责人：*、*实施效果：通过专人监督，专人负责，施工现场的建筑垃圾得到了及时回收、利用。十、检查效果通过本次QC小组活动，小组对本工程建筑垃圾回收利用进行计算核对，由原来对策实施前26%的垃圾回收利用率达到开展后70%的回收利用率，超出预期制定的目标值66乐圆满完成了本次QC活动目标。十一、巩固措施本次QC小组的开展，我们成功解决建筑垃圾回收利用率低的问题，随后把这次QC活动经验作为一次契机，编制整理成册，供公司其他项目部参考使用。自我评价表十二、总结和下一步打算通过本次活动的开展，我们根据现场待解决的问题需求进行QC活动，QC小组成员得到了一次宝贵的经验，开拓了思维，而且对于小组成员来说解决问题的能力，提高创新能力，效率意识和团队协作得到了大幅提高。今后我们将在现场继续开展QC活动，使企业在质量管理方面登上一个新台阶。
