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1、铁路客运专线四电工程建设项目监理人员岗位职责1项目经理职责1.1 负责监理项目部行政管理工作和重大技术问题的指导工作。1.2 负责牵头进行铁一院监理公司和韩国铁道施设公团联合体内部重大事项的协调处理。1.3 负责监理项目部对外重大事项的协调处理工作。1.4 定期（或不定期）检查监理项目部安全质量管理体系及监理规划的执行情况，提出指导意见，并对监理项目部监理工作情况进行考核。1.5 检查施工单位安全质量保证体系运转情况，提出改进意见，对较大安全、质量问题督促整落实。1.6 需要项目经理协调处理的其他重要事项。2总监理工程师职责2.1主持编写项目监理规划和专项安全监理规划，审批监理实施细则；2.2
2、审批工程开（竣）工报告；2.3主持监理联合体的技术咨询与质量安全管理工作；2.4巡视工地，了解工程质量动态，及时处理有关问题2.5主持施工方案（工艺）、施工测量方案的审查；2.6审查施工组织设计文件；2.7检查和监督各级监理人员的工作，根据工程项目进展情况提出人员调配方案，对不称职的人员建议调换其工作或清退；2.8主持监理月度内部会议，签发项目监理机构的安全、质量、技术重要文件和指令；2.9主持或参与工程质量、安全事故的调查；2.10主持编制监理专题报告、监理竣工工作总结；2.11负责待验收的单位工程项目的质量检查，参与单位工程及全标段工程项目的竣工验收；审核签认单位工程质量检验评定资料；审查
3、施工单位的竣工申请；审核签认竣工结算。2.12参加本标段重大专项方案的专家评审，提出审核意见；2.13根据施工进度，提出阶段性咨询报告；2.14参加月度交班会，并做汇报；2. 15主持工地例会，并形成纪要；2.16负责向建设方、上级质监部门报告工作。3副总监理工程师(牵头人代表)职责3. 1总监理工程师本监理标段的授权委托人，履行委托监理合同和铁路建设工程监理规范(TB10402-2007)所赋于总监理工程师的各项职责，全面负责监理项目部的各项监理工作，向建设单位负责。4. 2主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同。5. 3主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。6. 4确
4、定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位。3.5检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员3.6主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构的文件和指令。3.7审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件。3.8检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度。3. 9签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书。3.10 根据授权审核和处理变更设计事宜。3.11 根据政府主管部门或建设单位的要求，参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查。3. 12定期巡视施工现
5、场。4. 13对索赔、工程延期提出处理意见。5. 14组织编制监理月报、专题报告和工作总结。6. 15审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料。7. 16审查承包单位提交的竣工申请报告，组织专业监理工程师编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收。3. 17组织整理项目监理资料。4四电副总监理工程师3.1 协助总监理工程师工作，严格按合同条款和总监授权，对四电监理组的所属各工程进行全面监督和管理，负责日常监理工作的组织和执行，对总监理工程师负责。3.2 全面理解掌握合同条件、技术规范、图纸、计量方法以及其它与合同有关的文件和资料；4. 3对承包单位总体施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审
6、意见报监理项目部审批。批准月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时督促承包单位增加设备、人员或调整进度计划并向监理项目部报告；1.1 4组织审查各合同段的施工图纸和竣工图纸；4.5 对各合同段的单位工程开工报告提出审查意见。检查核实承包单位所报的人员、设备、材料和试验。审查单位工程施工方案和计划的可行性，确保工程施工质量和安全。发现有弄虚作假行为应及时通报处理；4.6 检查督促各承包单位按设计图施工，现场作业设备和进场材料应符合有关标准规定，检查落实承包单位持证上岗的人员，落实各工序施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包单位注意，必要时可以书面通知承包单位，紧急情况
7、可下达口头指令，责成停工整改，并追补书面通知；4. 7属于建设单位负责解决并将可能影响承包单位施工进度的因素，可直接向建设单位转达并向总监报告；4. 8组织隐蔽工程验收，签署监理签证；4.9制订落实有关措施，以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格。填写监理日志，内容包括：当日气候情况，施工详情，重要事项及时提出书面处理经过，特别是可能影响工期或导致承包单位索赔的事件；4 .10对分包单位的资质，提出初审意见报监理项目部；5 .11审查承包单位竣工资料和竣工图纸，确保资料完整和图纸准确，确实反映工程实际情况。4. 12承担总监理工程师特别指定的工作。5安全总监岗
8、位职责5. 1根据国家安全生产的有关法律法规和有关规章制度及要求，对本工程项目的安全和质量监督工作负重要监督管理责任。5.2 督促检查、指导、推进项目安全质量保证体系的全面落实。5.3 检查施工单位安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实情况，发现问题，及时签发安全监理指令，并跟踪落实整改。5.4 组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况制定预控措施，主持编写安全专项监理细则。5.5参与项目安全专项施工方案的审核；对现场监理人员进行安全培训和安全监理技术交底，并检查落实情况。5.6组织或参加安全专题会议，分析安全监理动态，提出改进意见；按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级机关、地
9、方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。5.7参与编制有关安全监理方面的周、月报工作。5.8完成总监理工程师交办的其他任务。6四电监理组组长岗位职责6.1在总监理工程师的授权范围内，组织监理人员依据合同、规范、标准，对监理组管辖工程的施工过程实施有效、全面的监控，对分管范围内的监理工作负责。6. 2协助工程管理部编制监理实施细则，有效运行质量、安全、环保管理体系和检测工作体系。6.3 组织本组各驻地监理组参加监理培训、测量桩位和资料的交接、工程现场调查、设计图纸的审核和测量桩位的复核，对设计图纸审核和测量桩位复核中发现的重大错误或方案性问题提出书面报告呈报总监理工程师。6.4 依
10、据投标书审核监理组管辖工程的承包人的组织机构和人员及进场设备；审查承包人的质量、安全、环保管理体系；审查承包人的总体施工计划、施工组织设计（方案）、专项安全施工方案、安全应急救援预案和环保应急准备及响应措施；在满足建设单位对质量与工期要求的前提下，按照技术先进、经济合理的原则，向总监理工程师提出书面建议;当施工各项准备完成，具备开工条件时，审核开工报告。6.5组织本组监理人员参加第一次工地会议、设计技术交底会、工地例会、专题会议。6.6组织监理人员，对施工过程采用巡检、旁站、见证取样检验等手段进行有效、全面监理；对不符合施工验收规范的工序、分项工程或施工作业，可申请总监理工程师下达停工令,并跟
11、踪整改或返工情况；当整改或返工达到规定的要求时,申请总监理工程师下达复工令。6.7组织每周一次的安全环保检查，对发现的施工安全和污染隐患问题，下达监理通知，要求承包人进行彻底整改;当发生施工安或和污染事故时，督促承包人实施安全应急救援预案或环保应急准备及响应措施，并立即向总监理工程师报告。6.8协助总监理工程师审查承包人的实施进度计划和进度调整计划，并督促承包人实施，对实施中存在的问题及时向总监理工程师反馈。6.9组织监理人员对检验批、分项工程进行抽检；对工程计量进行汇总核实和上报监理项目部。6.10参加工程质量缺陷和事故调查、质量事故分析听证会，协助总监理工程师提出调查报告和处理建议；审查承
12、包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向总监理工程师提交质量事故处理的书面报告和相关资料。6.11 协助总监理工程师对合同进行管理，提供工程变更、工期和费用索赔、违约事件处理、合同争议调解、仲裁等方面的证据。6.12 参加分部工程和工程竣工验收；协助总监理工程师审查承包人编制的竣工文件、核实交工工程质量和交工工程的现场清理情况以及交工资料的完成情况。6.13 负责建立监理组计算机监理信息管理辅助系统和监理台帐及监理日志；组织本站监理人员及时提交编制月、季、年度监理报告和统计报表所需的资料。6.14 负责指导和检查本站监
13、理文件、资料、工程照片的日常管理和归档管理及档案移交；监督检查承包人资料的日常管理和归档管理。6. 15）组织召开监理工作经验交流会和业务学习，检查和考核监理人员的工作质量。6.16） 协助总监理工程师做好与本工程有关的其他工作。7综合管理部部长岗位职责7.1 在总监理工程师的领导下，对综合管理部的工作全面负责。7.2 2负责监理项目部的文秘、信息（档案）、人事、财务、内部行政事务、后勤等管理工作。7.3 负责本标段合同管理工作。7.4 组织制定和修改监理项目部各项管理制度、起草监理简报和监理周、月、季、年报及监理工作总结。7.5 负责监理项目部各种文件的起草、收发、传阅、呈报、督办和接待工作
14、。7.6 负责组织召开监理项目部各种会议、形成会议记录和会议纪要。7.7 开展与工程所在地各级地方政府、安全质量监督管理部门、建设单位、承包人、与建设工程相关的单位和部门的联络协调工作。7.8 8审签办公用品和生活用品的采购及发放；业务用车派车。7.9 9汇总监理人员考勤、考核记录。7.10 10承办监理项目部领导交办的其他事项。8工程管理部部长岗位职责8.1 在总监理工程师的领导下，对工程管理部的工作全面负责。8.2 协助总监理工程师编制和修改监理项目部监理规划。8.3 对专业监理工作、施工过程进行全面有效的控制和指导。8.4 参与重大施工方案、方法、工艺的论证和审查，并明确其相应的使用技术
15、条件与要求，参加重点工程的施工方案审查及关键工序的检查验收。7.11 5参与编制联合调试大纲，协助总监理工程师审定各项测试及联合调试的项目、内容和目标；审定联合调试报告;参与对系统自试、评估，提出意见，及时解决调试中的相关问题；确保联合调试运行速度达到设计速度目标值的要求。8.6 及时处理或协助其他部门处理工程施工过程中出现的问题。8.7 定期向总监理工程师提供本部门的监理信息或工作报告。8 .8负责本部门涉及专业的技术和业务培训，负责监理人员岗前培训。9 .9对所负责的专业监理工作进行技术审核，并报告总监理工程师。8 .10承办监理项目部领导交办的其他事项。9安全质量部部长岗位职责8.1 在总监理工程师的领导下，对安全质量部的工作全面负责。8.2 协助总监理工程师编制和修改监理项目部监理规划。8.3 主持编写工程质量、安全、环保水保等监理实施细则。9. 4检查承包人进场施工机械、人员是否与投标书一致;审查承包人行政、技术主要负责人和管理人员及特种作业人员的资格。审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。9. 5督促施工单位建立完善的质量保证体系，并监控检查质量保证体系的正常运行；9 .6负责工程质量事故的调查与处理，审查工程质量事故调查处理报告;10 7督促施工单位全面落实施工技术交底制度，审查施工单位技术交底书；9
