3.主管日启动会流程.docx

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主管日启动会流程进店互相问好,打招呼。1、集合队伍(,队列整形。人少,围圈站)召集声:店长鼓掌说:“开会了”,大家在10秒钟之内快速集合。店员回应:拍手回应“到”,会议开始了,2、主持人(店长)问好:(5秒钟)店长说:“湘满楼的主管们,大家下午好!”,主管回应:“湘满楼好,YES”(挥舞拳头)3、互道问好,击掌拥抱(1分钟)店长说:为了让我们今天有一个更好的业绩,现在让我们各位精英开始传递能量店员:先击掌,再拥抱,拥抱要真诚和力度。4、店长做整体业绩情况播报及今日工作重点梳理公司利好消息播报,优秀员工、事迹播报。店长说:各位主管,截止到今日我们的业绩是XX,达成率是XX;今天的业绩目标是XX,工作重点是XX,下面请各位依次汇报各区域的业绩情况及今天的工作重点。5、主管逐个汇报工作汇报标准:本区域业绩目标XX,达成XX,今日业绩目标XX,翻台率XX,利润率XX,工作重点是XX,需要资源支持是XX。6、店长总结店长说:今日的目标和工作重点已经清晰,接下来需要的是各位全力以赴的做好今天的工作。对资源做好统筹和支配,爱心勉励。7、结束加油店长召集所有主管围成一个圈,手搭着手,一起喊三声:加油,加油,YES!

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