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1、提高外墙保温的施工质量申报单位：*申报时间：2023年5月4日提高外墙保温的施工质量*QC小组一、工程简介*工程是由我公司全权负责施工的项目，本项目处于*路。项目占地约100亩，开发面积超过10万平方米，由8栋高层住宅楼（地下两层，地上18层）和沿街商铺组成。本工程所建楼房主要为框架剪力墙结构，主体采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，负一至二层为C45碎，梁、板混凝土等级负二至顶层均为C30碎，柱、墙连梁梁板一至四层为C45混凝土，五至七层为C40混凝土，八至十层为C30混凝土，十一层至屋顶为C30混凝土。二次结构：采用填充墙砌体采用M5混合砂浆砌筑蒸压加气混凝土砌块。工程外墙设计为XPS外保温系统
2、，该体系是采用挤塑型聚苯乙烯泡沫板为隔热保温材料，以粘结为主、机械锚固为辅相结合的方法将保温板固定于墙体的外表面，以聚合物改性抹面砂浆内置耐碱玻纤网格布增强的复合作为保护层,以饰面砖为外装饰的外墙保温系统。本工程质量目标为创建优质结构工程，外墙保温系统的施工是工程质量保证的关键、是本工程环保节能的关键。二、小组概况小组名称：*外墙保温QC小组成立注册时间：2022年6月课题类型：现场型活动时间：2022年6月一2022年10月活动共16次，出勤率98%。平均受教育时间：48小时小组人员情况表姓名年龄文化程度组内分工受教育时间34大专组长48小时42大专具体实施48小时39大C具体实施48小时3
3、8大专具体实施48小时三、选题理由1、公司对本工程的施工质量比较重视，工程监事开始就确立了争创结构杯的质量目标。2、外墙保温系统是建筑环保节能的重要评价指标之一，必须从细节保证施工的高标准质量，克服施工的不足和质量通病，该系统充分发挥良好的保温隔热功能，改善室内环境质量，提高住宅舒适度；3、外保温的施工质量及观感效果直接影响该工程的创优目标，通过QC活动，可提高施工质量、积累经验，为今后类似工程的建设提供参考，体现公司“科学管理创精品工程，信守承诺让用户满意”的质量方针，树立良好的企业形象,提高竞争力。四、现状调查1、现场调查为了提高保温板施工质量，小组成员对已施工完的本工程一层至三层和相似工
4、程进行了调查，调查工程施工中遇到的问题，审查工程施工记录，经过大量数据分析比较后，对影响外墙外保温的质量通病进行统计，共检查200点，合格率为75%。归纳总结如下：具体统计分析情况见下表：2、调查统计表及排列图序号检查项目频数累计频数频率(%)累计频率(%)1面层裂缝232346462空鼓163932783脱落损坏4438864平整垂直偏差3466925阴阳角方正3496986其他1502100缝损坏直偏差方正由上表及排列图可知：影响外墙外保温系统的主要质量缺陷是面层裂缝、空鼓，其累计频率是78机4、设定目标有效控制、克服外墙外保温施工质量通病，提高外墙外保温施工质量检验合格率；实现外墙外保温
5、质量检验合格率达到95%。5、目标可行性分析1）公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，每年保持管理体系有效运行，项目机构组织健全，管理人员质量意识高。2）公司领导重视，各部门监督检查到位，QC成员均为工程施工队、公司管理骨干，具有较为丰富的施工管理经验，是目标实现的条件；3）QC活动多年，经验较为丰富。4）小组成员的技术力量、自身素质、业务水平较高，具有创新的思维方式、踏实的工作作风，在工程施工中坚持开展活动，攻克了较多施工技术、质量难题，是目标实现的基础；5）公司对工程建设极为重视，外保温施工是本工程的关键，指派专人落实物质材料等的供应，是目标实现的保证；6）通过全体人员的共同努力
6、，仔细分析外保温施工中的缺陷原因，优化施工工艺，提高操作水平，加强检查力度，是目标实现的关键。结论:只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。组织QC小组成员进行多次讨论，广泛收集现场工人、公司人员、工程技术专家的意见并根据现场施工调查情况，集思广益、相互启发，绘制关联图进行原因分析。五、确定原因要因确认表一序号末端因素要因确认确认方法一结论1施工人员专业技能差施工管理力度不够，对施工人员没有进行充分的岗前培训。个别人员对规范学习不够、操作不熟练，影响施工质量调查分析非要因2施工人员质量意识差施工人员责任心不强，敷衍了事，放纵这种情绪将影响整个施工
7、过程。调查分析要因3网格搭接不规范网格布搭接不规范或没有搭接，对接或搭接长度不够调查分析要因4抹面砂浆厚度不均抹面砂浆厚度太薄或太厚未按图纸施工调查分析要因5相邻板面高差大安装时相临板面不平，高差过大，未控制好粘结层厚度和板面平整度调查分析要因6管理制度不健全施工管理力度不够，管理人员有待提高重视。三非要因7聚苯板、网格布、界面剂原材料质量差对原材料检验和验收不严格现场验证要因8施工时受环境影响在施工时不可避免的在雨天等恶劣环境作业讨论分析非要因9黏结剂及抹面砂浆搅拌不均匀技术交底不具体，操作人员施工不规范调查分析要因10机具数量不够未根据机具计划、施工进度适当增减施工机具调查分析非要因11原
8、材料计量不准部分原材料计量不准确，未按照计量标准进行操作调查分析非要因六、制定对策对策措施表一序号要因对策措施负责人地点执行时间1施工人员质量意识差对操作工人加强培训和交底，选择有相关施工经验的施工队伍进行施工。制定质量奖罚制度，质量与经济挂钩，实行优质优酬。梁亚莉现场2022.6.222网格搭接不规范按设计要求进行搭接，设计无规定时搭接长度不小于10厘米；梁亚莉现场2022.6.233抹面砂浆厚度不均做好基层面平整度检查，控制抹灰面层砂浆厚薄均匀；孙德胜现场2022.7.24相邻板面高差大控制好粘结层厚度和板面平整度，相临板面高低差L5mm孙德胜现场2022.7.25聚苯板、网格布、界面剂原
9、材料质量差选用的保温材料的吸湿率要低，粘结性能好，网格布的选用要求具有耐碱性曹强现场2022.7.36黏结剂及抹面砂浆搅拌不均匀控制好加水量和搅拌时间，搅拌均匀，且稠度适中为止；曹强现场2022.7.4七、对策实施实施一：建立质量保证体系、组织培训1、工程开工时编制了质量计划，建立质量保证体系，落实岗位责任制,做到职责明确、各负其责、各尽其职；2、原材料进场实行各责任方验收制度，选用吸湿率低、粘结性能好的保温材料及具有耐碱性的网格布，对进场合格材料作好标识并由三方共同签字认可后方能投入使用；3、外保温施工前,对现场操作人员进行系统培训I,采取座谈会形式,让大家发表意见,对施工中能遇到的各种问题
10、提出来,一起讨论、解决；并把操作人员带到现场的样板墙面前,进行细致解说、指导、交流,进行现场考核合格后方能上岗。实施二：编制作业指导书外墙保温是本工程的关键过程，根据施工特点及有关施工规范、规程、标准，编制了详细、周密的作业指导书，经公司、监理等单位审核批准后进行实施，并认真执行技术、质量、安全交底制度，严格按照工艺流程图组织施工。实施三：专用黏结剂的配置、搅拌控制在干净的搅拌桶里以缓慢、滴注的方法注入适量饮用水，利用电动搅拌器边搅拌边加料，充分搅拌直至均匀，稠度适中，在加水过程中严格控制加水量;黏结剂应确保粘贴保温板不下垂，调好的黏结剂宜在1.5h内用完，施工完毕应及时清洗工具。实施四：聚合
11、物砂浆厚度及网格布埋设、搭接控制1、聚合物改性抹面砂浆黏度应确保刚粘贴上的砂浆不掉落，调好的砂浆宜在Ih内用完，均匀涂抹在保温板上，厚度2mm；确保砂浆与保温板充分粘结,防止空鼓。2、网格布按标准尺寸截好，并展铺在砂浆上，先用抹刀将边缘固定，然后将砂浆在网格布上涂抹均匀平整，在此过程中要注意保证整体面的平整度。遇到门窗洞口时应四角沿45度方向补贴300X200mm的标准网格布，以防开裂；3、保温板上大面积网格布埋设，沿水平方向绷紧铺展，先用抹刀将边展铺固定，然后由中间向四周将聚合物改性砂浆抹平，确保砂浆紧贴网格布粘结，其中网格布左右搭接宽度10Omnb上下搭接宽度80mm,施工过程中应防止网格
12、布皱折、空鼓、翘边。4、第一道砂浆固化约12小时以后，进行第二道聚合物改性砂浆抹面，厚度以覆盖网格布为标准，约为1.（Tl.2mm,保护层厚度约为3mm。首层墙面应加铺一道网格布，以提高面层抗冲击性（见阴阳角、雨蓬、阳台网格布加强图）。实施五：加强质量意识1、建立流动红旗制度，每月根据循环检评结果，评出安全、质量、文明施工优胜工地，颁发流动红旗。2、每年年初根据公司下达的质量目标，各分公司、大项目部根据工程情况对每个工地细化质量目标。3、将质量通病分为轻微不合格、一般不合格、严重不合格，在循环评比中发现一次轻微不合格罚管理人员100元，出现一次一般不合格罚管理人员200元，出现一次严重不合格罚
13、管理人员800元。效果检查：流动红旗的设立，大大激发了广大员工的创优意识，在员工中形成了比学赶帮的创优氛围；奖罚制度的建立有效地预防了质量通病，圆满完成了公司下达的质量指标，优良率达到86%。八、效果检查过QC小组全体人员的共同努力，对策实施之后，我们对本工程的外墙保温的施工质量进行了效果检查。抽取了200个点进行检查：序号检查项目频数累计频数1面层裂缝332空鼓253脱落损坏164平整垂直偏差175阴阳角方正186其他19从检查结方艮可以看出，本次检查的200个点中，有9个11合格点，合格率达到了95.5%,终于达到了预期95%的目标。九、总结与巩固经过QC小组不懈的努力，外墙外保温施工的各工序环节得到很大的优化，保温工程施工质量有了较大提高，合格率达到了95.5%,超过了合格率为95%的预期目标。今后，我QC小组将继续坚持运用QC方法，对施工各关键环节进行有效的控制，一切从细节抓起，采取相应的对策，努力寻求改善质量、降低耗能、提高劳动生产率的方法，创造出更好的经济效益。
