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1、工厂安全生产工作总结报道稿件XX厂紧盯全年安全目标，以加强宣传教育、现场管控、隐患排查为抓手，不断将安全管控的实招、硬招、新招渗透到全员“神经末梢”，全力冲刺四季度，坚决打赢收官战，全面筑牢安全生产防线。一、广撒“宣传网”，从“要我安全”到“我要安全”该厂充分利用LED大屏、板报、警示教育片等宣传渠道，将“百日安全”活动与“119”消防宣传月相结合，各车间、各科室坚持“逢会讲安全。利用班前班后会、班组安全活动讲安全操作规程、安全注意事项。积极开展安全知识培训，通过对各类非常规作业手续办理、危险因素辨识及管控措施进行培训，使广大员工在非常规作业时，提升“手续不齐全不开工”的安全意识，实现了从“要
2、我安全”到“我要安全”的思想转变。同时，常态化开展应急处置救援演练，模拟工作场景事故发生，让员工大胆实践、亲身体验，切实提升员工安全意识和应急处置能力。二、夯实“责任网”，明责知责形成工作合力为压紧压实工作责任，该厂形成各负其责、齐抓共管的“安全网格化”工作机制，紧扣“明责知责、履职尽责、失职追责”工作要求，确定领导干部包联班组范围和包联责任，修订全员安全生产责任制和安全操作规程，完善安全管理制度，从主任到班组长，再到岗位人员，明确全员安全责任，织密“责任网”、细分“责任格”，做到全员、全覆盖，进一步压紧压实安全监督责任、安全主体责任，整合各车间、班组人员力量，凝聚强大工作合力。三、拉开“排查
3、网”，隐患日清日结不过夜为加强隐患排查治理工作，该单位立足各区域实际，制定关键设备隐患检查表，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和设备隐患，对查出的违章和安全隐患，坚持“谁的问题谁负责，谁的隐患谁解决”，形成“隐患日清日结”清单，明确责任人，制定出有效的防范措施,限时整改。对逾期未整改的，启动隐患整改处罚程序，通过隐患日清日结管理，达到“当日事当日毕”“隐患不过夜”的目的，切实将问题消除在萌芽状态，不断挖掘深藏身边的“细枝末叶。以实际行动守牢安全生产底线。此外，组织科级干部开展综合大检查、隐患周检查、专业小组月检查专项行动，重点对辖区内特种设备、煤气、高空、消防、有限空间、吊装等环节进行重点检查管控，紧盯一线操作和检修作业，“精准把脉”查隐患，为推进厂内安全生产营造有利条件。
