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1、工程项目部岗位职责工程项目部是指组织、实施、监督和管理工程建设项目的部门，其团队由多个岗位组成，每个岗位都有其具体的职责和任务。以下是工程项目部的几个主要岗位及其职责：1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位，主要负责项目的总体管理。其职责包括：(1)负责项目的计划制定、组织实施和运营管理，并协调各参与方的工作；(2)整合项目资源，控制项目成本、进度和质量；(3)组织项目的验收和交付，确保项目达到预期的目标和效果；(4)与客户、供应商及其他利益相关者沟通，使项目能够顺利进行。2 .工程师工程师是项目组中技术核心的岗位，主要担任设计、技术方案制定、工艺流程管理、工程质量控制等任务。其职责包括：
2、(1)根据项目需求，编制方案设计?口施工图纸，选定适当的工艺流程和材料；(2)制定质量评价标准,组织开展质量管理活动，定期进行工程检验；(3)协调各工种之间的合作关系，确保工程施工按照计划开展。3 .造价师造价师是项目组中的经济核心岗位，负责项目成本管理和预算控制。其职责包括：(1)编制项目投资估算，确定项目造价预算，进行成本分析和预算核算；(2)制定及计算工程量清单，在施工过程中控制物资和劳动力等资源的投入成本；(3)管理项目的合同、支付和结算，确保预算内的支出。4 .安全管理员安全管理员是项目组中负责安全管理的核心岗位，保障项目施工过程中的安全。其职责包括：(1)制定施工安全管理制度，明确安全负责人和责任部门；(2)为施工现场及时制定方案，确保施工现场的安全；(3)对施工现场进行全面巡视,管理作业人员，在事故发生时，进行紧急处理和报告。5 .后勤管理人员后勤管理人员是在项目组中负责保障各种资源的供应及优化使用的岗位。其职责包括：(1)处理项目组日常行政工作，为工程师和其他人员提供后勤服务；(2)协调项目中材料、设备、人力资源和财务等方面的资源调配；(3)保障工程师和其他人员的财务报销、交通、住宿等问题。综上所述，以上岗位职责是工程项目部中的主要岗位职责。每个岗位都有其独特的职责和任务，共同协作完成工程项目的建设和管理。
