《师带徒活动师傅考评表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《师带徒活动师傅考评表.docx（1页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
师带徒活动师傅考评表徒弟姓名所在部门直接上级姓名师傅姓名入司时间协议期限考评项目具体评价内容评价标准及对应分值直接上级评分技能传授（满分20）师傅帮助徒弟尽快熟悉其岗位职责、工作目标及相应的工作流程，并根据徒弟工作所需，悉心地传授专业知识及技能，对其工作能力及工作方法给予全面深入的辅导。出色：（1720分）优秀：（1720分）尚可:（1720分）较不称职：（1720分）不称职：（1720分）沟通交流（满分20）师傅经常主动与徒弟进行沟通交流，积极热情、耐心细致地解答遇到的疑难问题，及时总结反馈徒弟的能力表现，指出其工作中的优点和不足，并帮助其改进。文化宣传（满分20）师傅积极向徒弟宣传贯彻企业文化，对公司各项管理制度以身作则、率先垂范，使徒弟较快认同企业文化。生活关心（满分20）师傅关心徒弟生活及思想状态，经常沟通并主动提供帮助。辅导成效（满分20）徒弟在协议期内考核成绩侧面反应师傅的带徒成效；徒弟绩效成绩所对应辅导成效评分标准如下:S（1720分、A（1216分、B（711分、C（46分、（满分20）D（03分。直接上级签字：说明：
