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1、关于六查六纠清单整改措施【篇一】六查六纠清单整改措施为深入贯彻落实市委_届_次全会暨全市经济工作会议精神，以更加奋发有为的精神做好各项工作，根据局文件精神，公司党支部决定，从1月10日至17日，开展为期18天的六查六看活动，通过近几天深刻剖析,对照检查，现将自查情况汇报如下：一是专题部署，周密组织。制定六查六看活动工作方案，召开专题会议，坚持抓好本级，指导下级，点面结合原则，对六查六看工作进行具体部署，向各部门、各项目部提出明确的查改要求。同时落实责任，加强监督，以人员、内容、时间的落实，确保六查六看落到实处。二是紧扣主题，注重质量。围绕六查六看具体内容，结合奋发有为的要求，联系公司实际情况，
2、认真查找思想、行为、效率、制度、纪律、精神状态等方面存在的突出问题，着力解决公司员工中存在的六不行为，真正深入一线，关心群众疾苦，重视群众诉求。三是开门改作风，敝门纳1争言。本着揭短不怕丑，问题主动找的精神，通过畅通渠道找意见，组织座谈求建议等多种方式查找问题、缺陷，征求意见、建议，如召开民主生活会、支部党员会、中层干部座谈会以及向工程一线吸取意见等。四是着眼长效，查改结合。首先，深入查摆，对照六查六看内容，采取个人自查、同志互查、组织点评等方式，深入查找思想观念、工作思路、机制举措、干部作风等方面存在的问题，并深入剖析产生问题的原因；其次，积极整改，着眼加强公司工作作风和效能建设，提出了整改
3、措施，硬化制度规定，做到令行禁止、违者必究。五是查改为契，推进工作。以此次六查六看活动为契机，着力解决公司发展、项目建设等重点工作存在的责任不强、作风不实、效能不高的问题。同时积极开展结对帮扶、慰问职工家属活动；党支部围绕创先争优活动要求，作出了公开承诺;开展工程安全施工专项检查。总之，通过18天的查摆、剖析、整改，公司干部职工的精神面貌有了较大的改观，进一步增强了自我反思，自我剖析，自我批评，自我提高的工作能力，有力地推动了公司各项工作落实。同时我们也认识到，查看整改工作仍存在不足，如个别部门查改落实力度不大，管理责任不明确；针对性整改有待强化等。在今后的工作中，公司将认真总结，按照上级要求
4、，补缺补差，力争推动干部作风转变、工作效能提升工作再上新台阶，从而提升公司的服务水平和品牌形象。【篇二】六查六纠清单整改措施按照局开展两提一转大讨论活动和六查六看标准要求，结合自己从事统计工作的实际，我对自身存在的问题和不足进行了深入的剖析，在此谈几点体会：一、存在的问题（一）思想认识不足，工作态度不端正工作上，抱着不求有功，但求无过的态度，觉得只要把手头的工作干完就行了，存在片面地自我满足意识。觉得自己虽有一些小缺点，但问题不大，自我要求不严格。不能积极主动地分担责任，总感觉事不关己。（二）理论学习不深入，工作效率低理论不深入，对自身要求标准不高。平时也注重自身学习，但学习的内容系统性不够全
5、面。思想上没有积极向上的精神态度去对待，对理论的学习不够，对其精髓理解不深，把握不牢，不能完全的运用到工作实践中去，理论知识的理解与实际脱钩，以致工作效率不够高。（三）作风纪律观念性不强有时候工作主动性差，存在慢、散、浮等问题。对自身工作纪律认识不够高、不够严。对有关纪律的条文、规定学习得不够，时间观念不强。二、今后改进方向（一）加强自身建设，提高素质一是在政治理论素养上下工夫，贯彻落实党的各项方针、政策，使思想上提高觉悟认识，树立正确世界观、人生观、价值观。二是在业务专业知识方面加强学习，努力提高自己的业务水平。与此同时，树立强烈的自觉和责任意识，牢记为人民服务的宗旨，牢记两个务必，提高学习
6、的自觉性，学无止境，活到老、学到老。（二）强化责任，提高工作效率对工作多用心、用脑，使其有序、有时、有步骤地完成，今天的事绝不拖到明天做，树立强烈的时间观、效率观、质量观。时时处处把自己的表现与六查六看标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找准差距。努力提高自己业务知识水平，加强自己工作能力。自觉、刻苦地钻研业务，热爱本职工作，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。（三）加强自身建设，培养创新意识，遵守规章制度用新眼光、新思路看问题，开展工作，探索工作新方法，抓工作重点，突破工作难点。遵纪守法，严于律己，树立正确的时间观、纪律观，不断强化纪律作风规章制度方面知识的
7、学习，不断加强自身综合能力水平。以上是我结合六看六查标准对自己的自查，如有不妥之处，请领导、同志们进行批评指正，以利于我自己以后的工作不断进步。【篇三】六查六纠清单整改措施效能风暴行动开展以来，市局明确提出，要把开展效能风暴行动与推动当前重点工作结合起来。近期，市局从全面加强机关作风建设入手，不断提升业务能力，以作风建设促工作效率，通过六查六看活动，不断转变机关作风，努力提高统计服务水平。一查制度落实，看是否执行到位。用制度对照工作，用制度衡量工作，用制度推进工作，制定目标责任书和工作推进计划，用制度规范全年各项工作，逐条逐项按期对照检查落实。二查执行情况，看是否存在有令不行。局长办公会上明确
8、规定，局里要坚持每周召开一次工作例会，根据工作进程汇报上周工作情况，部署下周工作，坚决杜绝工作中有令不行的现象发生。三查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松驰的问题；看机关工作人员精神状态和工作秩序，是否存在安于现状、不思进取等问题；是否存在上班迟到早退、脱岗串岗等问题。四查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题，局里安排的每项工作任务，要求有实施方案、有安排计划、有具体责任人、有落实回音。五查大局观念，看是否存在小圈子利益至上、本位主义严重的问题。做到科室与科室之间分工不分家，全局统一部署，相互协作、相互补台的工作氛围。六查服务意识，看是否存在服务意识不强，服务不到位的问题。统计资料的搜集、整理和发布是否存在服务决策、服务群众、服务发展的意识淡薄，层面不全等问题。通过六查六看，使全局干部职工牢固树立工作不到位不放过，措施不落实不放过，责任不明确不放过，服务不全面不放过的工作习惯，形成人人讲效能、处处创效能，事事高效能的浓厚氛围，使统计工作服务大局、服务社会、服务发展的水平不断提升，为推动武威统计工作跨越式发展营造良好的工作氛围。
