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1、近年来，*党委坚决贯彻*集团党组和*股份党委决策部署，以高质量党建为引领，立足实际、创新机制，提炼形成“引领方向、融入生产、嵌入管理、创造价值”党建工作理念，打造独具特色的“132510卓越党建”工作体系，探索实施一系列创新举措，强化顶层设计、深化融合贯通、打造亮点特色，切实把党建工作贯穿于生产经营全过程,持续推进党建工作与生产经营同频共振、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。一、建强体系，把稳融合定盘星党建工作与生产经营如何深度融合，实现双融双促新成效，*各级党组织积极探索实践，努力推进基层治理创新和高质量发展。经过不断总结提炼，*党委提档升级党建工作与生产经营深度融合132510卓越
2、党建2.0版”，更加突出党委“把方向、管大局、促落实”核心职能，更加体现党建工作与生产经营在关键业务、关键指标上的深度融合。“1”是指建立一套机制，通过每年1次党建工作会、每季度一次党建检查和党群例会、每年一次评优表彰，持续夯实企业党建工作基础。“3”是指创建“三化”模式，持续打造“党建+标准化”“党建+清单化”“党建+信息化”工作模式，不断提高企业党建工作标准化、规范化、信息化水平。“2”是指抓实两项工程，党支部建设和党员素质提升两大工程，为各级党组织和广大党员助力*实现“一体、两翼、三引擎”发展目标搭建平台、练强本领。“5”是指搭建五大宣传平台作用，建强主阵地、唱响主旋律，引导广大干部职工
3、凝心聚力、攻坚克难，汇聚改革发展的强大正能量。“10”是指推行“包铝党建工作十法”，形成党建实效不断增强、支部作用有效发挥、党务人员素质显著提升的方法论、“工具箱”。同时，积极围绕和融入国企改革三年行动，与企业管理改革同频同步，优化基层党组织设置，努力打造新运行机制下深度融合、高效务实的组织体系。*党委将原来的*个二级党委、*个党总支和*个党支部，优化为*个二级党委、*个党总支和*个党支部，优化率分别为*%、*机还将原来机关党委所属的党支部调整为直管党支部，减少组织架构，压实党建责任，确保党建和管理职能得到充分能发挥。*党委同步打造了既与*集团企业文化一脉相承，又独具自身特色的企业文化体系，提
4、出“沉下心学习讲话、弯下腰对标先进、开动脑创新求变、握紧拳勤俭持家”工作要求，形成了有理念、有机制、有重点、有载体、有方法的大党建工作格局，党建工作的整体性、系统性、实效性极大提升。二、创新载体，增强融合新成效生产经营成果是检验党建工作成效的试金石。*党委把生产经营的重点、难点、堵点，作为党建工作的聚焦点、突破点、火力点，创新思路搭载体、建平台，使深度融合融得进、扎得深、见实效。支部书记论坛是近年来*党委推动党建工作与生产经营深度融合的创新载体之一。*月*日，*党委举办了20*年第*次支部书记论坛。今年*在全面推进“全要素对标100项措施”的基础上,结合企业生产经营实际，同时开展“七提七降”专
5、项工作，这次支部书记论坛的主题设置就是“在七提七降工作中，怎样发挥党支部和党员作用”。*位生产一线的支部书记轮番上台，讲述所在党支部和广大党员在“七提七降”中的思路做法和特色亮点，之后企业党委书记和其他二级党组织书记、支部书记现场提问点评，现场打分评比。*党支部则围绕“提能源计量管理水平”项目进行分享。今年以来，该党支部针对各生产线机物料的合理使用、风水电气的管控，牵头开展提升能源计量管理水平，制定专项措施，要求生产过程中勤测温度，确保温度达标时及时关闭升温系统；合理控制炉门开启度，减少扒灰、配料、测温、精炼等作业过程中炉膛热量流失；加强与生产调度的沟通协调，合理计算进铝时间，减少间断式升温。
6、为完成这一目标，该党支部结合契约化承包合同和绩效考核办法，要求全体党员充分发挥骨干模范带头作用，积极促进各班组实现绩效考核合同目标，降低机物料的消耗。目前，该项工作取得初步成效。为促进党建与生产经营的深度融合，在载体搭建和平台设置上没少动脑筋，除了“支部书记论坛”，创办了“创新创意论坛”，激活一线职工开展小改小革创新的“神经末梢”；设置了“揭榜挂帅”项目，实行“技术负责人+项目协调人”双负责人模式，聚焦急难险重问题攻关，打通深度融合“最后一公里”。三、打造亮点，赋能融合新活力在探索党建与生产经营深度融合中，*党委将思路融合、方法融合与结果融合相统一，主动“走出去”对标，打造了“智慧党建”信息化
7、管理系统。该系统通过“在线化看积分”“模块化设计分”“流程化计积分”“智能化显积分”“数据化评分”等功能，搭建起“1平台+N应用”模式，“1平台”就是“智慧党建”平台，“N应用”包括组织管理、党员管理、学习教育、党建宣传、党员发展、组织关系转接、党费缴纳、三会一课、统计分析、考试答题等多种应用。通过会议记录线上检查、逐级下传、长久保存，有效解决组织生活落实不及时、不规范的问题；根据不同的学习场景，实现个性化学习、分类学习、集中学习，有效解决党员学习教育形式单一、不聚焦的问题；系统提高基层党务工作便捷性，有效减轻基层党组织和党务工作者的工作量”通过“智慧党建”的落地应用，*基层党组织在标准化、规
8、范化建设得到提升的同时，不必要的负担得到显著精简，从而将更多的精力投入到保障生产经营工作中去，实现了减负与赋能有机结合。20*年，*党委在利用好“智慧党建”的同时，还创新推出了“党建指导员”制度，党建职能部门基层以上干部分别联系一到两个二级党组织和直管党支部，每月到基层党组织，了解各单位党建工作情况及遇到困难问题，提供具体可见的支持、帮助和保障，并将这项工作纳入党群党支部自身的“两带两创”项目，将党建工作真正融入日常、抓在经常。通过不断探索实践，*各级党组织政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力显著增强，广大党员政治素质、岗位技能、工作业绩、带动职工群众能力明显提升，引领和保障企业生产
9、经营、高质量发展取得成效。20*年以来，*党委坚持以提升党支部组织力为目标，通过渐进式培养、全覆盖创建、全方位引领，采取定量和定性相结合的验收考核模式，全面开展合格、标准、示范“三型”党支部达标升级创建与评定活动，推动基层党支部工作规范化、精细化和科学化，成为促进党支部工作蓬勃发展的有效抓手。一、精细施策，动态管理，做到评准考实公司党委高度重视“三型”党支部创建过程管理，以创新创优为核心，建立“关注细节、流程管理、动态考核”的精细化管理机制,强化党支部主体作用的发挥，同时重视直属党组织积极性的调动，形成了公司党委、直属党组织、基层党支部的“三级”联动效应。合格、标准、示范的申报条件制定后，党支
10、部到底申报哪一种类型？把选择权交给了基层党支部。公司党委建立支部自评、党委考评、专班验收的动态管理机制，按照动态管理的原则和增幅分别不少于合格党支部15%、5%的比例大力创建标准党支部、示范党支部，并实行年度挂、摘牌制度。申报的支部拥有更大的动力，也让命名的示范党支部倍感压力，促使各支部持续擦亮示范品牌。申报示范党支部后，是否具备创建示范党支部的条件？最终由公司党建工作指导组进行实地考察后，才能实事求是地确定。公司党委分别针对合格型、标准型和示范型出台了统一的验收标准，按照分级负责的原则组织验收。合格党支部，充分授权直属党组织负责，要求验收合格率达到IOO虬标准党支部，由公司党建主管部门党群工
11、作部在各直属党组织验收的基础上，进行随机抽查复核。示范党支部，由公司党委统一组织验收。公司党委还给基层党支部提供了相互学习、相互交流的平台。20*年*月*日，公司党委举办了创建20*年示范党支部观摩交流会。申报创建20*年示范党支部书记赴公司*个示范党支部进行观摩交流。大家先后来到中央企业第一批示范党支部一一*党支部、*党支部一一*党支部，深入生产现场、党员活动室现场观摩。通过相互学习，交流经验。*党支部，主要承担着*生产任务，*名党员中，班组骨干、技术人才比例占*%。党支部把工作重心落实在一线、落细到岗位，坚持党员与职工联学联动、互促互进，开展了党员“带思想、带业务、带能量”的党员“一带三”
12、活动，党支部每半个月组织一次党课扩大学习，每月开展一次思想座谈会，吸纳职工中的入党积极分子和班组骨干参加，平时还利用微信群，定期推送学习链接、分享学习收获、开展答题活动，形成了浓厚的学习氛围。支部党员与岗位职工结成“帮学对子”，发挥党员干部“传帮带”作用，现场传授作业技巧和操作要领，促进全员技能水平提升。支部开展以“进党员骨干门、进重点户门、进困难户门”三进门活动，送政策、送思想政治理论，送正能量,排解矛盾纠纷,解决家庭困难。促进党员干部职工在思想上共进、技术上提升、生活中帮扶，构建起党员联系职工的长效机制。二、精准策划，打造品牌，示范带动整体公司党委按照“一年抓短板强弱项、两年抓巩固促提升、
13、三年抓深化上水平、五年内全覆盖全达标”的既定目标，按照“强弱项、亮特色、树标杆、抓两头、促中间”的工作思路，循序渐进地开展“三型”党支部创建活动。合格是底线。公司现有*个党支部，要求要全部达到合格支部的要求。合格党支部的组织生活及活动必须按要求开展、并且主题鲜明。标准是基础。公司目前拥有*个标准党支部。标准当值支部的三会一课、民主评议党员、主题党日等活动必须正常规范、严肃认真，并且要求党员参与率高，活动效果好。示范是关键。公司目前有*家示范党支部。他们做到了“五个突出”：政治引领力突出、工作创新力突出、典型带动力突出、促进和谐能力突出、工作业绩突出。公司党委在验收过程中，把“生产经营”作为否决
14、指标，并且，将至少有1项党建特色工作是公司党建品牌，作为硬性指标。*党支部围绕*工艺，打造“两转两吸”党建品牌：即，把党组织的学习力转化为执行力，吸收党员群众参与攻难关；把党的组织力转化为战斗力，吸纳党员群众智慧解难题。支部带领党员干部职工,争先创优做贡献，成功解决了党建与生产经营“两张皮”的现象，各项生产目标圆满实现。*党支部紧紧围绕中心任务，形成“建设学习、技术、管理、攻关、服务示范，打造思想、能力、高效、创新、奉献先锋队”的“五建设五打造”党建工作法，围绕国家认可实验室、企业技术中心的品牌优势，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司绿色高质量发展提供了坚强的技术保证。*党支部
15、作为示范党支部，开展了以“提升学习力、组织力、硬实力、执行力、免疫力、战斗力，做坚定理想信念、执行党建标准、打造创新团队、转变作风行动、遵守纪律规矩、服务中心发展的模范”的“六提升六模范”为品牌的特色活动，以共享微课堂为载体，每名党员，人手一表、一单、一课，轮流当老师，进行政治理论及业务知识讲解。推动党建与业务深度融合,通过加强组织安排,把学习做精，通过加强过程管控，把学习做细，通过强化结果运用，把学习做实。公司党委鼓励示范党支部中创建“一支部一品牌”。不仅如此,在有色报、微信公众号开辟“党建*荟”栏目宣传推广支部经验，发挥示范党支部的品牌效应，积极营造争创示范的良好氛围。三、精确总结，亮点频
16、现，提升基层活力围绕企业生产经营开展工作，是党章对国有企业基层党组织的明确要求。在持续推进“三型”党支部创建活动中，公司党委注重加强经验提炼，把工作中出现的问题、解决的方法、蕴含的规律及时形成理性认识、形成经验。通过试点工作，形成一批工作经验，打造一批工作亮点。*党支部自争创示范党支部以来，始终坚持以“提升选矿综合回收率”为目标，在全体党员骨干中开展课题攻关活动，选矿综合回收率从20*年的*%攀升至20*年的*%；*党支部在创建示范党支部工作中，千方百计将党员干部职工的思想统一到“建设绿色、安全、高效、和谐工厂”这个大局上来；*党支部以“实现高效监管，创建廉洁队伍”为主题，狠抓思想作风建设，将党员的注意力集中到钻业务、抓监管上来。“三型”党支部创建活动，是公司的党建品牌工程，是公司党建融入改革发展、促进生产经营的有效载体，通过“三型”党支部创建，基层党支部向示范看齐，提升了党支部的组织力、创造力和凝聚力。“
