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1、区县互联网+工会工作存在问题及建议(最新分享)互联网时代对工会工作提出新要求,为适应职工新需要,优化工会工作,实现线上线下互动互补,各地相继开通了“一网一微一端”的三微立体互联网+工会平台,全力打造智慧型工会。我们对互联网+工会工作进行探索,对存在的问题进行分析,通过“一加大和三个利用“,逐惭实现互联网+工会工作突破。一、存在的问题(一)新媒体经费投入不够。我县工会网是挂在省总工会预留端口上,没有做单独的工会网,宣传用的只有照相机,没有摄像机,照相机的档次不高。(二)新媒体内容吸引力不够。工会新媒体平台内容吸引力不够是当前的主要问题。我县工会的微博、微信和工会网等新媒体平台发布的内容大多集中在
2、工会开展的活动和对职工的帮扶教育及国家关于职工的法律、法规和条例知识上。虽然内容比较丰富,但是没能通过新媒体平台将其展示出来,也没能广泛地吸引职工参与到活动中去。其中主要的问题是新媒体平台的运营者虽然采用了网络化的渠道,但并未充分挖掘运营新媒体方式,内容不生动、标题比较生硬;表现形式单一,多为文字内容,语音、视频、图片等内容偏少。(三)新媒体平台互动不够。互联网平台有一个最大的特点就是互动性强,也就是信息发布者和受众之间的交流频繁。但是我县目前工会新媒体平台互动性不够,具体表现为:一方面是未及时回复新媒体平台留言,对于一些职工在新媒体平台上的留言,有的未引起注意,有的未给明确回复,导致新媒体平
3、台的互动效果大打折扣。另一方面是新媒体平台缺乏专门运营者,信息更新频率不规律。我县工会把新媒体平台当作传统的信息媒介,只在有内容时才发布内容,其他时间则不更新。(四)新媒体平台宣传不够。新媒体平台需要宣传推广和维护,但工会宣传推广不够,虽然工会工作者全部订阅了,但许多职工还是未订阅,影响新媒体平台的知名度,影响吸引力。(五)新媒体人才不够。我县从事新媒体平台工作的只有一个协理员,还不是专业人才,是自学的,不但要在网上发布消息,维护网络,还要负责微信公众号和微博,而且还要做园区工会组建和帮扶等工作,忙不过来。由于不是专业人才,有的事想做好,但有心无力。(六)新媒体发挥作用不够。由于工会新媒体平台
4、宣传没有到们,职工使用频率不高,导致发挥作用不够二、相关意见建议(一)加大新媒体经费投入,丰富新媒体内容。一是建立乐安工会网。通过建立网站,丰富新媒体内容。将宣传工会政策和开展职工普惠制活动等列入内容,并将二者巧妙结合,互相借力。将入会、医疗互助、职工书屋、普惠活动等内容纳入服务号;订阅号则是发布工会信息、民生信息以及文化活动等内容,实现了与服务职工的互补,又涵盖了服务职工的诸多领域。二是加大新媒体经费投入。购置专业的照相机和摄像机等新媒体,保证工作需要。三是选拔互联网专业人才从事互联网+工会工作,保证“一网一微一端”有专人管理。(二)利用互联网+工会平台服务建会,提高工会的影响力。工会要通过
5、微信、微博、工会网站等窗口,使得线上线下的服务效率、态度、内容达到高度一致,实现工会工作的信息化、规模化,解决传统工会工作中出现的“盲区”。一是做好网上工会平台宣传工作,广大职工知晓率。二是利用网上工会平台服务建会,改善职工入会难、转会难等问题。加强工会组织建设,让职工在网上能找得到工会组织,找得到职工快捷入会方法,方便货车司机、快递员、送餐员等“八大群体”入会。(三)利用互联网+工会平台服务职工,提高职工的幸福感。积极传播爱心,当好职工的“暖心人”。一是做好困难职工的精准帮扶救助工作,开展“五大爱心”行动,出台为职工办好事实事项目,推动线上线下融合,实现工会服务职工从特惠到普惠的转变,提高广
6、大职工的获得感和幸福感。二是办好职工公益相亲会,组建单身职工微信群,为单身职工牵线搭桥。三是打造网上职工之家,服务职工。建好网上职工书屋,让职工能免费阅读。(四)利用互联网+工会平台服务职工,提高职工的素质。一是搭建职工学习平台。深入开展“互联网+精品班组”创建,出台精品班组评选办法,促进班组熟练运用学习型组织理论的理念、工具、方法,提升班组团队学习力、创新力、协同力、超越力,凝聚力。二是搭建劳动竞赛平台,持续深化职工劳动竞赛活动,塑造劳动竞赛品牌。定期开展主题劳动竞赛,动员职工岗位建功。联合专业部门开展安全标准化示范班组创建,助力班组长安全自主管理能力的提升,开展“安全隐患我排查”活动,发挥职工在群众性安全方面的主动性。三是是搭建岗位成才平台。建立“互联网+精品练兵”平台,开展网上学习练兵活动,实现职工技能素质提升,激励职工争当“工匠能手”,提升职工职业技能。组织职工积极参加行业技术比武,开展劳动模范、五一劳动奖章等荣誉评选工作,为职工岗位成才搭建平台。四是搭建智慧共享平台。“开发互联网+精品创新”擂台,借助互联网工具,在信息化管理系统中开发精品创新擂台模块,申请、审批、过程攻关、评比等环节全部在网上自动流转。建立劳模创新工作室,发挥劳模带头带动作用。鼓励广大干部职工打破部门界限,以问题为导向,联合组建创新攻关组,积极提报或认领创新课题,激励广大职工创新创效。