太阳能路灯工程施工组织方案.docx

上传人:p** 文档编号:777659 上传时间:2024-02-26 格式:DOCX 页数:26 大小:198.43KB
下载 相关 举报
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第1页
第1页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第2页
第2页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第3页
第3页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第4页
第4页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第5页
第5页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第6页
第6页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第7页
第7页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第8页
第8页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第9页
第9页 / 共26页
太阳能路灯工程施工组织方案.docx_第10页
第10页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《太阳能路灯工程施工组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太阳能路灯工程施工组织方案.docx(26页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、太阳能照明安装工程施工组织方案目录全面的描述二项目概述三、施工组织和施工人员计划四、质量目标和质量保证措施五、安全保障体系和安全保障措施6、施工进度计划及工期保障措施7、施工技术方案八、建筑成品保护措施及现场文明施工措施九、成品保护及成本控制措施10、工程技术资料管理11、优惠指标承诺一、综合说明1.1 投标须知我公司收到招标文件后,在认真学习、理解招标文件的基础上,组织相关人员按公司IS09001:2000标准进行图纸熟悉、现场考察、市场调查、评标等工作。质量体系标准,并决定进行本次招标。工程活动,并安排技术和成本相关的专业人员编制技术方案、工程预算和招标方案。同时,根据项目特点,综合考虑我

2、公司的施工实力、专业技术、技术、设备配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件要求的前提下,施工单位该项目的规划设计已经编制完成。针对子项目与关键工序的协调衔接问题,我们在编制施工队伍过程中对技术措施进行了可行性研究,认为更加科学合理,可以保证工期,安全,质量。,以提高效率为宗旨,为我公司在XXX市的量化做贡献。1.2 编译依据1.2.1 照明施工指挥所提供的施工招标文件和工程图纸。1.2.2 从我公司实地考察和市场调研中获得的信息1.2.3 招标问答获得的信息1.2.4 公司同类项目建设经验1.2.5 公司ISo9000:2000质量管理体系文件1.2.6 国家颁布的现行法律法规,以及有关工程

3、质量、文明施工、安全生产的规定和要求。1.2.7 目前我公司在本项目施工过程中将严格执行的道路照明、工程施工及验收规范、规范和标志主要有:城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001城市道路照明设计标准CJJ45-91灯具涂料涂料QB/T1551-1992建筑基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑施工安全检验标准JGJ5999二、项目概况一、项目概况:XXXXXX项目二、主要内容其主要项目内容包括基础建设、灯体定制、灯具安装、调试等。三、工期要求及相应措施工程要求:45天工程措施:为配合工程进度,按质按时完成任务,必须采

4、取以下措施:A、施工前,充分考虑设计图纸的每一个细节,做到有远见;B.充分准备施工,争分夺秒取得进展;C、部门人员与技术人员密切配合;D、工程环节及时衔接,相互创造条件,保证安装质量和工期;E、及时提供设备、材料、外加工件。四、安装施工的主要特点施工技术和质量要求高工程系统的基础设施和安装必须是高质量的,必须保证基础设施和照明的可靠性和安全性,以及基础设施、产品和安装的完整性和协调性。5主要作品路灯基础预埋件的实施580基坑路灯杆体定制580基极路灯吊装调试580次起吊储能元件的防水实施580个底杯三、施工组织和施工人员计划为确保在45个日历日内顺利完成此项任务,特制定本项目计划一、施工组织二

5、、项目部职能三、项目所需施工人员计划序列号1234工作类型经理基本劳动机器组装、安装整灯调试人数415103施工布置原则:1、集中精力确保重点和工期,在人力、物力、机械等方面为项目建设提供充分保障。协助各项专业管理工作,指导项目施工队伍组织施工工作,做好各方面的协调配合。2、按照交货顺序,分阶段组织人员施工;综合安排,在最短时间内达到预期目的。3、组织、配合施工及穿插作业;4.推广先进的施工方法和施工设备,提高机械化作业水平。四、质量目标和质量保证措施1 .质量目标按照国家有关规范和标准以及公司质量保证体系文件的要求,我们必须以良好的工作质量和服务质量履行对客户的承诺,针对这些特殊项目制定本项

6、目的质量目标:A、 单位工程质量一次性检验合格率100%;B、 部分项目优良率达95%以上,主体部分必须优秀;C、 子项目质量达到95%以上,主要子项目必须优秀;D、 工程质量保证。2 .质量保证体系项目经理:工程质量第一责任人技术质量部:编制施工技术方案的关键工序和专项工艺方案,负责实施指导和检查;制定不合格产品的纠正和预防措施,并督促落实。工程管理部:负责施工人员的资质管理和组织培训,综合协调现场施工质量和工期,监督安全生产,负责成品灯具的保护工作。供应部:负责机械工具的管理,确保材料采购的质量。各建设部门:根据组织的设计和施工图纸、规范要求和项目的具体情况,制定分项、分项的项目建设计划,

7、并向团队工作人员公开。质检员:负责材料检验、质量标准执行、工程建设监督检查。保管人:负责所有货物进出仓库的检验、配送和保管。施工队伍:加强队伍质量管理和质量自查;施工人员遵守工艺规程,严格按照工艺规程和操作规程的要求进行操作。公司项目管理主管、技术质量主管、安全员、质检员对工程进行巡回检查、指导和监督,确保施工过程按照国家有关标准和规范、质量保证体系文件、施工技术计划和质量标准。三、质量保证措施A.质量预控和检测质量预控和检验是保证工程质量的重要手段。各部门从收到施工图开始,通过图纸的联合审阅、工程质量计划的编制、施工组织设计、施工技术指导、过程质量监督检查、工程质量细分。评价、专人检查,层层

8、把关,严格管理,同时接受监督单位的监督和政府质量监督机构的监督。质量预控和质量检验流程如下:设计交底 图纸会审编制项目 质量计划技术质管部编制 _各施工队依据设计和施工施工方案并交底方案要求配置施工资源保修服务f质量回访四、质量管理措施及要求(一)实施“质量”战略,制定切实可行的优质方案,并贯彻到项目的整个施工过程中,积极实施全面质量管理,对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训,针对项目特点。选派责任心强、技术过硬的技术创新人才,参与过多个同类项目的安装施工,配备充足的人力和先进的机床和检测仪器。(2)精心准备施工施工前,组织有关部门人员熟悉图纸,了解设计要求,提出各项细节,制定切实可行的施

9、工方案,制定技术措施,保证工程质量,并在施工前向相关施工人员公开施工并填写技术交底记录。.(3)坚持按图施工,结合工程实际,严格执行施工验收规范和操作规程,严格按照国家颁布的施工验收规范、质量检验评价标准和公司质量体系执行文件统一建设,明确各部门。人员职责:在施工过程中,对工程质量进行全过程控制,坚持预防为主的原则,对关键工序和特殊工序设置质量控制点,进行复杂控制。遗漏;对已竣工交付的项目,实行定期回访制度,按合同规定实行保修。(4)即将到来的检查所有进入现场的设备和材料应有出厂合格证或质量证明等文件,以防假冒伪劣产品,工程中使用不符合图纸设计要求的材料。(5)所有施工仪器应在计量检定证书有效

10、期内使用,所使用的施工测量和调整仪器的精度等级应符合施工技术要求,以保证检测的准确性。(6)施工中严格执行施工验收规范,对工程质量实行“三检”,即“自检、互检、交检”相结合。技术人员应随时提供技术指导。指导整改;质检人员应及时进行检验,严格控制过程质量。经检验,上一道工序不合格,不能进入下一道工序。隐蔽工程须经业主、监理批准后方可隐蔽。严格按图纸施工,技术变更须经相关设计部门和业主批准,并出具书面通知。(7)作业人员应严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业,确保工序质量满足关键工序和特殊工序的施工要求。技术和质检人员应当跟随班次进行指导检查。(8)积极指派各监理、业主对施工质量进行监督检查

11、,提交准确、详细的安装检验记录,协商制定重要的检验检测项目,为复检提供有利因素,及时进行质量整改。(9)开展全面质量管理,质检人员设定项目和目标开展质量控制活动,采用科学的质量检测手段和分析方法,提高检测数据的准确性和可靠性。(10)项目部制定责任制和质量奖惩方案,实行质量否决制度、质量奖惩制度,质量与施工队经济收入挂钩。(三)主工序、分项、分项目完成后,按要求报有关主管检查,强化施工人员质量意识,安排质量整改。(12) 主流程、分项、分项目完成后,按要求报有关主管检查,并交验收记录。检验不合格的,应立即整改人员,检验合格后由主管签字批准。(13) 关键工序和特殊工序施工前,应编制详细的操作说

12、明书,同时加强工序交接检查,以工艺和质量保证整体施工。(14) 重点做好隐蔽工程的质量验收,不留隐患。(15) 建立质量信息系统,随时收集和反映质量情况,及时分析和处理质量问题,认真接受工程质量监督机构的质量监督。五、安全保障体系和安全保障措施一、安全生产目标施工期间,做好安全教育工作,按照各项安全生产操作标准开展工作,防范重大人身安全事故和重大设备责任事故。2、安全保障体系项目经理:安全生产第一责任人。专职安全员:负责开展安全教育,检查监督安全技术措施的落实。项目管理:负责制定安全技术措施,对施工队伍进行安全技术交底培训;组织协调现场安全工作,全面协调现场安全质量工作,监督工期进度,确保各项

13、工种安全措施的落实,负责安全技术建设和实施、监督和管理工作。安全生产管理体系检查。供应部:负责安全施工作业的物资保障。财务部:为安全施工运营提供成本保障,监督安全施工运营成本的使用。各施工班及兼职安全员:配合专职安全员做好团队安全生产管理和执行工作;施工人员遵守安全技术规程和操作规范,做好自我防护。三、安全保障措施A.组织管理措施一个。建立安全保障体系建立安全保障体系的作用是明确责任,层层负责,协调配合,将建设工程施工现场管理规定贯彻到施工全过程,根据施工现场临时用电安全生产管理体系”(JGJ5988),执行安全施工现场标准,营造安全文明的施工环境。乙。安全生产责任制落实安全生产责任制,相关部

14、门人员和项目经理签订安全生产责任书,严格考核。丙。安全教育认真贯彻国家有关安全法规,提高安全生产和文明施工意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;坚持对施工人员进场进行安全教育,坚持特种作业人员持证上岗;如召开安全会议,在施工前期向员工通报安全情况,提出未来要求,讲解安全知识,落实安全隐患整改措施。d.安全检查系统落实各级安全检查制度;坚持按照安全隐患整改通知书进行整改制度。B、安全生产措施a、 安全技术公开制度;开工前,项目部工程技术人员和专职安全员应当向施工队操作人员进行安全技术交底,并填写安全技术交底说明。实施。b、 坚持安全使用“三宝”,进入工地佩戴安全头盔,高空作业系好安全带,做

15、好“四口五肢”防护工作。c、 在工作面高差较大的施工现场,应上下架设坚固的脚手架。d、 对于电器柜等电器设备,在搬运过程中要防止倾斜、碰撞和损坏,做好电器设备的防盗和损坏工作。e、 在电气设备的检测调试过程中,应采取切实可行的措施,确保人员、机床和设备的安全。f、 施工设备必须定期维护,检测设备仪器在使用前必须进行检查,确认安全可靠后方可使用。g、 由于施工面积大,施工采用临时电源,电线由专人维护。电气设备符合安全用电规定,使用前应进行绝缘、防雨措施测试;生活照明线路上应安装手持电动工具和漏电保护器。夜间施工应有充足的照明,并应设置夜间应急照明电源。严禁非法移动电线和电器设备。h、 电焊机上应有防雨罩,下应有防潮垫;主副线连接处有保护装置,副线采用接线柱,主电源线采用橡胶电缆。i、 材料和设备按其性质和类别存放,易碎物品分开存放。j、 所有现场施工人员应严格遵守业主的安全规定和监理人员的指导。C、一般安全措施及设备表:见设备清单6、施工进度计划及工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!