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1、6.房地产企业行政管理罚则样本公文管理第一条违反公文审批权限的，视情节程度，扣罚公文经办人20100元，扣罚违反审批权限人50200元。第二条收文工作未在规定时限内完成的，扣罚收文工作人员50元。第三条违反公文批示时限的，扣罚迟延公文批示人100元。印章管理第四条违反印章的使用范围及审批权限的，扣罚审批人、印章管理员和经办人各200元。第五条发生下列情形之一者，由印章管理员赔偿由此可能造成的一切损失，如尚未造成实际损失的，扣罚印章管理员200元：(1)无故拖延用章时间的；(2)对未经核准的文件，擅自用章的；(3)在空白凭证、便笺上加盖印章的；(4)印章遗失或失窃后未立即向上级汇报并公告作废的。
2、第六条对伪造印章及伪造有审批权的人签名以骗取盖章的人员，一经发现即予以辞退并须赔偿因此可能给公司造成的一切损失。触犯刑律的，依法移交司法机关处理。档案管理第七条未经有公司档案借阅审批权的人批准，擅自将公司文件借出的，扣罚档案管理员200元。保密管理第八条凡违反保密制度，失密、泄密而造成损失的，视责任人可能给公司造成的损失程度追究其责任，必要时，可移交司法机关处理。台账管理第九条台账检查出未不符合有关制度规定的，扣罚相关责任人及部门负责人各200元。资产管理第十条未在集中招投标指定公司进行资产采购，或未有指定公司的，但未货比三家的，扣罚采购经办人及单位负责人各1000TlLo第十一条预算内(外)
3、资产采购，未经管理中心或筹建处审核部审价确认采购的，扣罚经办人及单位负责人各100o元。第十二条计划外资产购置的申请未按公司规定程序进行审批的，扣罚经办人及单位负责人、财务部门负责人各500元。电脑管理第十三条发生下列情形之一者，扣罚责任人100元：(1)未经部门领导批准，擅自在电脑上装载游戏软件或与工作无关的软件，私自修改软件内容或配置;（2）在上班时间利用公司电脑做与本职工作无关的事情，进入与工作无关的网址，查看不健康的内容；（3）未经行政部门同意，私自拆装电脑硬件及设备；（4）未经他人同意，擅自查看、修改、删除他人的文件内容;（5）随意改动电脑程序和基本的配置参数，造成软件故障或网络不通
4、。司机、车辆管理第十四条发生下列情形之一者，由司机赔偿车辆经济损失，并对其作辞退处理，另扣罚司机所在单位第一负责人和司机班班长各100O元；如为项目公司的，同时扣罚行政部门负责人100O元：（I）司机在非执行工作任务期间私自使用车辆致使车辆被盗的；（2）司机在执行出车任务期间，因擅自离开车辆或未锁好防盗锁等原因，致使车辆被盗的。第十五条发生下列情形之一者，由此造成的一切损失由司机承担，并扣罚司机及司机班班长各500元：（1）未经领导批准，私自将所驾驶的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，或将车辆交给无证人员驾驶；（2）不听从行政人事部门或司机班负责人的调派，擅自出车的；（3）司机之间未经行政部门批准，
5、擅自调换车辆驾驶的。第十六条发生下列情形之一者，其相关费用财务部门一律不予报销，全部由司机承担，并扣罚其及司机班班长200元：（1）擅自将车辆送非公司统一指定的维修厂家进行检修、保养（长途除外）的；（2）未经批准擅自购买汽车用品及进行车辆美容的；（3）车辆加油、洗车、美容未到车辆管理部门指定的加油站（长途除外）的；（4）因不遵守交通规则故意违章或证件不齐被交警部门罚款的；（5）因工作疏忽，造成无油、无水等现象致使车辆机件损坏的。第十七条发生下列情形之一者，扣罚司机50元：（1）擅自离开工作岗位，有事未按公司有关规定请假的；（2）接送领导、员工上下班，非因特殊原因造成误点的；（3）对公司领导或司
6、机班负责人的电话，连续三次无正当理由拒不接听的；（4）未按规定时限将当天发生的路桥费、停车费及其他费用到车管员处签字、登记，并在出车记录表上进行登记的；（5）不服从行政部或司机班负责人的工作安排，借故拖延或拒不出车的；（6）在上班时间内未被安排执行任务，未在司机室等候出车,未经批准，擅自离开的；（7）在晚上和节假日，未经批准将车辆停放在外地的。办公区管理第十八条发生下列情形之一者，扣罚相关责任人50元：（1）办公区内聚众闲聊；大声喧哗吵闹；随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等；（2）带闲杂人员进入办公区。10 .奖惩管理规定11 总则第一条为建立良好的奖罚机制，对工作突出、有特别贡献的员工给予奖励，
7、对损害公司利益及给公司带来不良影响的行为给予处罚，使奖罚分明，以达到正确引导员工工作方式及行为的目的，特制订本管理规定。第二条本管理规定是制订集团其他管理规定中奖惩细则的基础，如其他奖惩细则与本规定有冲突的，以本规定为准。第三条奖惩包括年度创新奖励、行政奖励、行政处罚、物质奖励及经济处罚等内容。12 奖励规定年度创新奖励第四条为鼓励创新以促进集团的不断完善，集团设立年度创新奖，对取得实际效益的创新方案进行奖励。第五条创新指在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法等提出改进建议和方案并能在实际工作中予以实施。第六条为有效开展年度创新奖的评审工作，特成立创新奖励评审委员会，组成为：
8、主任：总经理；成员：副总经理及特聘专家；秘书：集团总部总经理办公室主任。创新方案经评审委员会审议后，报董事会审定。第七条公司设立额度为30万元/年的创新奖励基金，作为年度创新奖的专项基金，奖励等级与额度为：一等奖100oOO元人民币；二等奖50000元人民币；三等奖20000元人民币。第八条每年12月中旬由集团总部各部门和地区公司各部门/下属公司汇总本单位年度创新项目，填写年度创新奖申报与评审表并附相关证明材料，供创新奖励评审委员会评审。如获创新奖励评审委员会评审通过并经董事会审定后，可获得年度创新奖，奖励项目数不定（可缺省），奖励总额不超过年度奖励基金数额。第九条创新项目可以个人名义提出，也
9、可以包括所有参与人的工作小组名义提出。行政奖励第十条行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记小功、记大功。第十一条获三次通报表扬者予以一次嘉奖，嘉奖三次予以记一小功，记三次小功予以记一大功，记二次大功给予特别加薪（工资上浮30%）。第十二条凡符合下列条件之一者，公司给予通报表扬的奖励：（1）在本部门或本项目公司月度绩效考核连续三次或年度累计五次获第一名者；（2）严格控制费用，节省开支10%以上的部门/项目公司；（3）严格执行预算管理规定，并积极反馈执行情况，提出合理化建议的；（4）发现预算管理执行过程中存在不足，避免可能给我司造成损失；（5）为公司树立良好形象，提高公司知名度，总经理办公室（总部）/行政
10、人事部（地区公司）认定应予表扬者。第十三条凡符合下列条件之一者，公司给予嘉奖的奖励：（1）在地区公司组织或参与的各类竞赛中名列前三名者；（2）在工作中表现突出，取得优良业绩者；（3）工作尽责尽职，忠于职守，起表率作用者；（4）提出合理化建议，经实施取得一定效果者；（5）发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者；（6）努力树立公司良好形象，在市级以上新闻报刊、电视、电台宣传本集团的人和事的报道经采用者；（7）集团、地区公司、下属公司各部门会同地区公司行政人事部门认定应予嘉奖者。第十四条凡符合下列条件之一者，公司给予记小功的奖励：（1）在社会活动中，积极维护或提高公司形象，为公司赢得声誉者；（2
11、）在本部门或本项目公司当年年度考核分数为第一名者；（3）提出合理化建议，经实施后年增加收入或减少支出1万元以上者；（4）为保护集团、公司财产和顾客生命财产安全，见义勇为者；（5）发现事故苗头，及时采取措施，防止较大事故发生者；（6）集团或地区领导认定应予以记小功者。第十五条凡符合下列条件之一者，公司给予记大功的奖励：（1）在社会活动中，为公司赢得重大荣誉的主要人员；（2）见义勇为，抢救国家财产和集团、公司财产，为市级公安机关表彰者；（3）提出合理化建议，经实施后年增加收入或减少支出10万元以上者；（4）及时发现并向管理层提出公司经营过程中存在的重大问题，避免或减少公司损失者;（5）发现事故苗头
12、，及时采取措施，防止重大事故发生者；（6）集团总部领导认定应予记大功者。第十六条除上述行为外，凡有其他对公司有较大贡献的行为，由集团总部总经理办公室核实后报集团领导确定奖励标准。物质奖励第十七条奖励额度：嘉奖一次给予200元的奖励，记小功一次给予600元的奖励，记大功一次给予1800元的奖励。第十八条发现预算管理中存在漏报项，或预算执行过程中的违章行为（如暗箱操作等）及时向监事会反映，查实的，按照避免损失的数额增发奖金，参见下表：避免损失（元）当事人500030000当月奖金50%30000a50000当月奖金100%50000a100000当月奖金100%及年度奖金50%100000a当月及
13、年度奖金100%,晋升工资一级注：为当事人为公司避免的经济损失。13 惩罚规定行政处罚第十九条分类：通报批评、警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。第二十条处罚规定：(1)通报批评三次者作警告一次处理，警告三次作记小过一次处理，记小过二次者作记大过一次处理，记二次大过者将给予解雇；(2)主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。第二十一条有下列行为之一者，给予通报批评：(1)工作迟延，无正当理由未按照制度或工作计划完成工作者；(2)在责任范围内未能及时发现问题，尚未造成不良后果者;(3)无故延迟2天报出各类文件、工作报表的单位和责任人;(4)丢失各类文件、工作报表尚未造成损失的单位和责任人;
14、(5)未经用章审批程序审核用章，尚未对公司造成损失者；(6)司机公车私用或值班时无故缺席者；(7)违反电脑管理规定，情节轻微者；(8)违反公司其他管理制度或工作程序，尚未造成损失者；(9)有损公司形象，情节轻微者；(Io)其他在工作中存在差错但情节较轻微及制度中规定应予以通报批评者。第二十二条有下列行为之一者，给予警告处分：(1)在本部门或本项目公司月度考核连续三次排列最后者；(2)对上司及客户有不礼貌行为，引起投诉者；(3)一个月内三次以上因工作迟延，无正当理由未按管理制度或工作计划完成工作者；(4)当天上班时间擅离工作岗位而无合理解释者；(5)无故不参加公司或部门会议者；(6)由于保管不慎
15、，损毁档案资料者；(7)丢失各类文件、工作报表造成损失的单位和责任人；(8)不按公文管理规定擅自发文的单位负责人；(9)违反公司管理制度或工作程序，造成损失1000元以下者;(10)其他违反公司制度、有损公司形象、妨碍工作秩序但情节较轻微者。第二十三条有下列行为之一者，给予记小过处分：(I)办事不力，推诿拖延，引起投诉或直接影响正常工作进度者；(2)捏造请假理由或伪造病假单者；(3)请假未经批准、私自离开工作岗位2天者；(4)未经许可，私自出借公司财物者；(5)私自动用或损坏消防及安全设备者；(6)泄露公司秘密，已经采取补救措施或尚未造成严重后果者;(7)工作不负责任，浪费公司财物者5000元以下者；(8)违反公司管理制度或工作程序，造成损失IoOO5000元者；(9)其他违反公司制度、有损公司形象、妨碍工作秩序情节较严重者。第二十四条有下列行为之一者，给予记大过处分：(1)造谣惑众，挑拨是非，影响公司正常管理秩序者；(2)工作不负责任，浪费公司财物，金额在5000-10000元者；(3)违反公
