文件资料的控制程序.docx

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1、审核:发布日期:*年*月*日文件页数:9文件编号:*CX*0012.3批准:实施日期:*年*月*日受控状态:文件资料的控制程序1 .目的确保本公司质量管理体系所要求的文件充分、适宜,并且得到有效控制。2 .合用范围本程序合用于与质量管理体系有关文件的控制,这些文件包括:质量手册、程叙文件、工作指导文件、技术文件和资料,以及外来文件(各类标准、软件、产品样本)。3 .3Z:3.1 公用程序:在公司范围内普遍合用的程序,包括:文件资料的控制程序、质量记录的控制程序、管理评审控制程序、人力资源管理程序、固定资产管理程序、监视和测量设备控制程序、质量体系内部审核程序、数据分析控制程序和持续改进控制程序

2、。3.2 专用程序:独立合用于特定产业的程序,包括:产品策划、合同评审、设计开辟、采购控制、供方评审、生产过程控制、产品标识、顾客财产管理、产品防护、顾客满意的监视、过程监视、产品监视和测量、不合格品控制程序。4 .职责4.1 总经理负责组织编写、评审、修订公司质量手册、程叙文件,负责批准质量手册、公用程叙文件的批准发布。4.2 分管副总经理负责组织本部专用程叙文件的编写、评审、修讲口批准,负责分管产业部门和车间管理文件的批准。4.3 总经理办公室负责组织编写、评审、修订、审核质量手册、文件资料的控制程序、质量记录控制程序、管理评审控制程序、质量体系内部审第1页核程序、数据分析控制程序和持续改

3、进控制程序。负责质量手册、程叙文件的发放。负责本部门内部工作指导文件的编写、评审、修订、审核、批准、发放等工作。负责与公司质量体系有关的外来管理技术文件资料的控制。4.4 人力资源部负责编写、评审、修订、审核人力资源管理程序,负责本部门内部管理文件的编写、评审、修订、审核、批准、发放等工作。4.5 劳动安全部负责编写、评审、修订、审核固定资产管理程序。负责本部门内部管理文件的编写、评审、修订、审核、批准、发放等工作。4.6 能源管理部负责编写、评审、修订、审核监视和J则殳备控制程序。负责本部门内部管理文件的编写、评审、修订、审核、批准、发放等工作。4.7 生产和经营部门负责编写、评审、修订、审

4、核有关专用程叙文件。负责本部门内部工作指导文件的编写、评审、修订、审核、批准、发放等工作。负责与本部质量体系有关的外来专业技术文件资料的管理。4.8 生产车间负责编写、评审、修订、审核本单位内部管理文件。技术业务负责人负责编写、评审、修订、审核、批准作业指导书、生产工艺等技术文件。生产车间负责本单位文件的发放控制,同时确保公司及部门下发的文件得到控制。5 .内容5.1 文件的审批质量体系文件的编写、评审、修订部门为文件的制订部门。文件在发布之前,应由业务负责人审查其充分性和适宜性,由授权的人员批准后发布5.1.1 质量手册经分管理副经理审核后,公用程序经业务归口部门负责人审核后,由总经理批准发

5、布实施。5.1.2 专用控制程序经相关负责人审核后,由分管副总经理批准发布实施。5.1.3 生产车间的管理性文件由车间负责人审核后,经分管副总经理批准实施,生产车间的技术性文件经业务负责人批准实施。5.1.4 职能部门的内部管理性文件由其负责人批准后实施。5.2 文件评审文件的制订部门根据需要对文件进行评审,参加评审的范围取决于文件的重要性、复杂性。必要时,总经理可组织对质量手册、程叙文件评审,分管副总经理可组织对本部程叙文件和所属车间的三层文件评审。5.3 文件的修订和识别5.3.1 对文件评审、机构调整、体系变动或者管理评审等原因引起的质量体系文件的更改,应按5.1的要求审批后,再次发布实

6、施。公司程叙文件按统一的格式编制和修订,第三层文件的格式根据需要由车间自拟,建议参照程叙文件格式制定。文件的发放部门应建立本部门发放的有效文件清单,文件的使用部门应建立本部门使用的有效文件清单。文件修订发布后,发放部门和使用部门及时将修订后的文件纳入有效文件清单。新版文件的发放实行交旧领新。5.3.2 公司质量手册、程叙文件、第三层管理文件的修订状态根据文件编号识别,文件编号格式如下:第一层质量手册:HT/SC/文件版本编号-首次发布年份第二层程叙文件、第三层管理文件:HT/文件层级编号/制订部门编号/文件顺序编号/文件版本编号其中:A、文件层级编号:公司质量体系文件共分四层:第一层文件是质量

7、手册,编号为SC(手册汉语拼音首字母组合),第二层文件是程叙文件,编号为CX(程序汉语拼音首字母组合),第三层文件是工作指导文件,编号为ZD(指导汉语拼音首字母组合),第四层文件是质量记录,编号为儿(记录汉语拼音首字母组合)。B、部门编号:(转下页)单位编号董事长00总经理01副总经理(事业1)02副总经理(事业2)03教育改造科04人力资源部05总经理办公室06能源部(即监狱第二十二监区)07劳动安全部08事业1经营部(即监狱第十八监区经营部)09事业1生产部(即监狱第十八监区生产部)10事业2经营部(即监狱第十九监区经营部)11事业2生产部(即监狱第十九监区生产部)12单位编号织造一分车间

8、(即监狱墉桥第一分监区)14织造二分车间(即监狱墉桥第二分监区)15整浆车间(即监狱第一监区)17染色车间(即监狱第二监区)18整验车间(即监狱第三监区)19后整理车间(即监狱第十七监区)20事业2车间(即监狱第四监区)21事业2二车间(即监狱第五监区)22事业2三车间(即监狱第六监区)23事业2四车间(即监狱第七监区)24事业2五车间(即监狱第八监区)25事业2六车间(即监狱第九监区)26事业2七车间(即监狱第二十三监区)27U文件顺序编号:由文件制订部门按文件顺序进行编号,采用三位编号,从右起第T立起编,空位以0填入,如某单位文件Jll酹编号为:OOl,002,003D、文件版本编号:文件

9、版本编号由版序号和修订序号中间加.组成,初次制定的文件版序号为1,修订序号为0,则版本编号为1.0,以后文件修改一次,则修订序号递增1,但修订序号的增加不超过5次,超过5次修订时版序号增加1,修订序号归Oo如某文件的版本号为1.0,修改五次后,变为1.5,若再修改,则应换为2.0,依此类推。如文件有重大修订,则由当前版本直接升一个版序号,修订序号归Oo如文件版本从1.3直接升为2.0。公司第三层工作指导文件中包括的作业指导书、顾客合允许见书、质量计划、生产工艺文件等,因使用范围和频率的限制,由使用部门根据需要自亍标识。5.4 文件的发放、保存和有效版本的控制5.4.1 对于纸质文件,质量手册、

10、程叙文件发放至总经理、分管副总经理、生产部、经营部、各生产车间、职能部门各一份,特殊情况可增加发放份数。文件发放编号为收文部门编号-文件JIlM号。各车间、职能部门应规定内部文件的发放范围,确保各使用场所均能得到有效版本的文件,文件发放编号由部门自定。文件的发放部门应建立文件发放、回收登记表以控制发放范围和作废文件的回收。装订成册的有效文件应于封面标注受控标志,使用单位负责对其进行有效文件的更新。对于提供给顾客或者第三方人员参考使用的成册文件,应于封面标注参考标志,公司不负责对其进行有效版本的更新。文件发放可以采用电脑网络信息的方式发布,控制要求同纸质文件。5.4.2 部门、单位应确定文件的保

11、管人员,做好文件防火、防潮、防毁损和防丢失工作,以电子信息保存的文件应做好备份工作,确保使用时可以及时获取。文件发生意外丢失的,使用部门应及时向发放部门申请发放新的文件,丢失文件同时作废。5.4.3 文件发放、使用部门应建立有效文件清单,以便识文件的现行修订状态。5.5 纸质的质量手册、程叙文件和管理性文件采用打印文字,其它不宜采用打印文字的,应保持字迹清晰、易于识别。5.6 外来文件的控制5.6.1 外来文件是策划和运作质量体系必须的,质量体系要求的外来文件属于本程序的控制范围。562总经办负责与公司质量体系有关的管理技术文件资料的收发控制,生产和经营部门负责与本部质量体系有关的外来专业技术

12、文件资料的收黜制。5.6.3 外来文件的接收部门应确定外来文件的有效版本,对外来文件的收存和发放进行登记,确保各使用部门获得外来文件的有效版本,对需要传递的外来文件及时传递给使用部门或者人员。5.7 文件失效的控制5.7.1 文件使用单位应及时将失效或者已经作废的文件撤离现场,及时收回,在文件的显著位置做出作废标识,送交文件发放部门。5.7.2 文件发放部门对收回的作废文件,除需要保留外,进行销毁处理。5.7.3 若因任何原因使用部门或者文件管理部门需要保留这些文件时,保管部门应于文件的显著位置做出作废标识,确保不发生误用。6 .相关文件6.7 质量手册7p=q/Ja!IC3k7.1 俄仪件清

13、单7.2 文件发放、回收登记表8.附件(参考表格)8.1 附件1有效文件清单部门:登记人:日期:序号文件编号文件名称备注8.2附件2文件发放、回收登记表发文部门:文件名称(编号):日期:序号收文单位收文份数收文人时间交还份数交还人时间备注8.3附件3程叙文件格式(转下一页)*公司程叙文件文件g称: 审核: 发布日期: 文件页数:文件编号: 批准: 实施日期: 发放编号:程序名称(二号黑体)1 .目的2 .合用范围3 .定义3.1*3.1.1*4 .职责5 1*4.1.1*6 .内容7 1*5.1.1*(注:*处为省略内容,此页为首页格式,正文四号仿宋字)8 .相关文件8.1 *9 .相关记录10 *11 附件11.1 件1*(注:*处为省略内容,此页为第二页及以后页面格式,正文四号仿宋字。根据减程序格式中3,6,7,8任意项。以h为公司程叙文件格式,请按此格式制定文件。第三层文件建议参照此格式制定。)

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