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1、施工技术方案1、施工准备工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。（2）熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国
2、家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。（3）熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。设计图纸自审阶段施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。设计图纸的会审阶段
3、一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。设计图纸的现场签证阶段在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然
4、有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。2、物资准备材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（I）物资准备工作
5、的内容（2）工具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。（3）物资准备工作的程序根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。（4）劳动组织准备根据本工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程
6、项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。（5）建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（6）集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（7）临时设施准备按照施工总平面图
7、的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（8）施工机具准备按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。（9）材料的采购准备部分建材需提前加工，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。3、防汛度汛方案为切实做好防洪度汛预防洪涝灾害工作，确保本标段安全生产及人员、财产
8、等不受损害，按照相关部门要求，结合本标段实际情况，现制定以下措施方案。1、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，常备不懈，警钟长鸣”和“以预防为主，防重于抗，抗重于救”的方针，进一步强化防洪度汛工作岗位责任制和主要管理人员负责制，突出防洪度汛重点，坚持防洪度汛并举，为项目经理部安全生产提供保障，最大限度地减轻洪涝灾害损失。2、加强汛期施工安全教育雨季施工前必须对施工人员进行安全技术教育，结合施工任务做好安全技术交底。对施工人员必须进行安全教育和操作规程的教育，对变换工种及临时参加劳动的作业人员，必须进行岗前安全教育和岗位技术交底。特殊工种须经有关部门专业培训，考核发证后
9、方可上岗。采用新设备、新技术、新工艺、新材料时对作业人员进行施工前的安全技术交底。3、施工安排（D路基工程雨季施工做好组织安排，避免无序大填大挖。雨季施工增派巡守人员，并设专人（气象联络员）与当地气象部门联系，及时了解暴雨、洪水等气象灾害信息。组建现场防洪抢险小组，随时待命，以处理各种可能出现的险情。备足防洪物资（如草袋、麻袋、草绳、粘土、片石等）及防洪机械（如抽水机、潜水泵、挖机、铲车等）。密切注意天气预报，做好边坡坡面的临时防护工作（如在坡面铺设防水塑料薄膜和修建临时排水沟、截水沟），防止雨表水冲刷坡面和下渗。临时排水沟设置位置尽可能与后期排水沟对应，为防止泄漏，临时排水沟采用砂浆或碎施工
10、。及时疏通工程周围的既有排水系统，做好防洪排水工作。4、具体施工部署安排（D施工组织和落实在雨季的施工安排，我们将从两个方面落实，一是组织落实，重点为组建“防洪度汛雨季施工”领导小组和现场抢救小组，且将该小组纳入公司安全管理体系；二是施工落实，重点为从施工总体布局，各工序之间的安排，各个施工现场的管理，各分项工程的作业，要制定具体措施具体方案，以保证施工。1）项目经理部成立防汛度汛领导小组，在雨季、汛期，各施工班组在经理部统一领导下，组成防洪度汛应急突击队，以夯实各自的责任，落实到人。2）气象员积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，及时将气象信息发布出去，施工负责人提前通知各班组做好防洪度汛
11、准备，尽力减少降雨、洪水带来的不利和损失。3）场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流通畅，不积水，并防止四周水倒流进入场内。4）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水准备齐全。5）对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。6）碎拌制时，测定砂、石料含水量保证拌制过程中不受雨淋，并尽量避开雨天作业。7）安全员负责施工现场的安全防护工作，发现安全隐患及时指出及时整改。施工现场设齐全有效的警示牌、提示牌及警示带等，安全员在巡查过程中要及时补齐、放置各种安全设施，预防安全事故发生。8）在接到恶劣天气的气象信息后，施工负责人第一时间通知各班组负责人，将河道岸边的施工材料、构
12、配件、半成品、施工机具用具等可移动物资转移到安全区域。9）在恶劣天气下，大风暴雨时严禁高空、登高作业。（2）雨季施工前的准备工作D根据当地气候特点，雨季施工时进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划，对雨季的影响作出充分考虑，预留出足够的时间，抓紧非雨季的施工。2）雨季到来前作好各项临时排水和防护措施，保证排水畅通，减少水毁，修好施工便道并保证畅通。3）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；5、事故报告及责任追究发生安全事故，现场施工员除及时
13、向经理部领导上报外，重大事故应立即拨打报警电话（110、119）,火速出动应急分队，组织一切人力、物力处理突发事件，发扬勇于献身的革命精神，确保人身安全和公司财产不受到损失。事故发生后值班人应及时报告主管领导，发生重大事故半小时内将情况报主管局，一般事故二十四小时内呈报上级机关及相关部门。事后办公室要组织有关人员对安全事故进行调查、分析，并写出事故报告和整改方案。对因玩忽职守，工作落实不认真，上报不及时、措施不到位造成重大责任事故的，严肃追究相关人员的责任。对负有重大责任事故当事人移交司法部门处置。全体员工要坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的原则，做好防汛工作。统一思想、提高安全防范意识，立足于防大汛，抗大洪，确保生命财产等不受损害。
