机场工程施工组织设计分项—第一章、质量保证措施.docx
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1、第一章、质量保证措施第1节质目标工程质量是本标段工程重点控制目标,我集团公司对本工程的质量管理目标是“工程和服务领先于同行业”,发扬我集团公司在多年项目施工管理中创优夺杯的精神,在施工中严格按照IS09002质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,严格把关,把工程质量放在首位,确保实现既定的工程质量目标:各分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,优良品率90%以上,单位工程合格率应达到100%,优良品率达到90%以上。第2节集团IS09002质体系(一)概述我集团依据IS09002标准及集团特点建立质量体系,其目的是加强质量管理,实施生产全过程的质量控制,以确保工程质量,用于集团建立和
2、实施质量体系,同时适用于集团承建的国内外工程项目。用于工程项目中时,针对工程特定的项目,合同工程制定质量计划,规定专门的质量措施,资源和活动顺序的文件。(二)质量手册质量手册是质量体系中最重要的文件,本质量手册阐述了集团质量方针、目标,并描述了质量体系,是建立、实施和完善集团质量遵循的文件。(三)质量体系程序质量体系程序是质量手册的细化,是质量保证活动的指导性文件,按集团质量体系所含要素相应编制了24个质量体系程序文件,程序文件应与集团质量方针目标相一致,其范围和详细程序取决于工程的复杂程序,所用方针,以及开展这项涉及的人员所需要的技术技能和培训I,程序文件中标明了引用的作业指导书表格等具体作
3、业文件名称及其编号。我集团将在本工程全面实施质量体系程序。(四)质量策划为满足工程独有的质量要求,集团质量保证、科技开发、生产、人事部门应保证根据每项质量计划。1、根据每项工程质量要求,引用集团质量手册程序文件中的适用部分,编制项目质量计划。2、确定和配备必须的控制手段、过程、设备、工艺装备,符合要求数量的适当的开发、生产、检验、管理人员。3、确保研制、生产过程,安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性。第3节质保证体系建立完善的施工质量网络,严格按照IS09002质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责。本工程质量保证体系网络图质量管理目标确定质量保证体系控制体系思
4、想体系组织体系集团总承包部项目经理部 1工供应细H试验.H质检引I工程技术Iffll工计量标准的质量控 且施工过程的质量控制 机具材料的质量控制 T 施工l备的质量控制施工组织设计与方案预防为主的方针丁质量Ipll访服务 I质量意识教育T,质量信息反馈W根据每项工程质量要求,引用集团质量手册程序文件中的适用部分,编制该项工程的质量计划。确定和配备必需的控制手段、过程、设备、工艺装备及符合要求数量的开发、生产、检验、管理人员。确保研制、生产过程、安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性。第4节质保证措施(一)从组织机构上保证质量建立以集团为首的核心层,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,成
5、立各工种的QC小组,对本工程实行全面质量管理。集团落实专职质量员,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以项目总工程师为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责(详见“质量检查组织机构框图”)O同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。质量检查组织机构框图(二)从制度上保证质量由
6、项目总工程师组织各专业工程师,按照集团IS09002质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;同时按照各专业的各种操作规程和条例,加强对全体施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现(见下页“工程创优管理体系图”和“工程质检保证措施框图”)本标段的质量管理制度按以下几方面执行:1、建
7、立健全质量管理系统,落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程;项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布署和
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- 机场 工程 施工组织设计 第一章 质量保证 措施