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1、李一环游乐门店标准化手册1、游乐店长标准化手册：门店运营管理2、游乐销售标准化手册：销售成交方法3、游乐商品标准化手册：商品畅滞陈列4、游乐选址标准化手册：盈利的第一步5、游乐督导标准化手册：门店检查辅导6、游乐店员标准化手册：规章制度流程连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称门店标准化手册作用01店长手册强煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，减少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销俵手册让销售不再摸索成长，减少享客户练手，错谡销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全面存、商品
2、捆绑梢售、商品畅销、滞销处理方法.05促销手册根据市场、竟争、门店、商品、客户、制定有效促楂活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小,橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.07收银手册收银工作的服务规范、岗位职责、行为规范、标准语言、连带销售等等。08卫生手册卫生制度、卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法。09百问百答手册提高销售成交率，让精售不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲师训断手册，将连锁标准化有效的训练、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，检责标准化，辅导员工技能，提升门店业绩.游乐门店
3、标准化培训系统：人才复制1、游乐门店标准化讲师授课方法2、游乐门店标准化课件PPT设计3、游乐门店标准化“知识”培训方法4、游乐门店标准化“技能”训练方法5、游乐门店标准化态度授课方法游乐门店标准化手册:运营管理标准化1、游乐门店管理标准化：提高效率2、游乐门店运营标准化：提高利润3、游乐门店设备标准化：确保正常游乐门店标准化复制1、游乐门店盈利模式复制：单店盈利2、游乐门店岗位标准提炼：标准提炼3、游乐门店标准化的培训：人才复制4、游乐连锁门店扩张复制：门店裂变认知店长 认知门店 认知店员合格的领导者 了解我的门店 了解我的战友 畅滞组合销售 清晰目标客户 门店正常运转认知客户 认知管理 认
4、知运营ws500C店长宜音我的标准是协助客户成功而成功 我的成功是帮助店员成功而成功 我的映IEe经包门店成功而成功 我的人生是为他人创造价fi而成功门 店是客户解决费求的场地 门店整店员 自 我修炼的杨地 门店星公司利润增长的场地 门店是店长施展才华的战场我不迷恋昨天，因为我有伟大梦想 我不做限未来，因为我有方法策略 我绝不落泪，因为我不Wt要可怜 我海SH成功，但*i65rt不会乞 我拒绝失败，月9李一环认为游乐连锁企业应该建立：游乐门店运营管理手册，游乐店长标准化手册，游乐门店销售手册，游乐门店百问百答话术手册，游乐督导体系，以及游乐门店人才训练体系OS游邦连锁门店显利 与门店标准化复现金鹫。元霆
