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1、机械设备使用维修保养修理制度1.概述与现代化的生产设施密不可分的是各种机械设备。机械设备作为生产的工具，其使用的性能和寿命直接影响着生产的质量和效率。为了延长机械设备的使用寿命，提高设备的性能，维修保养工作十分关键。因此，建立机械设备使用维修保养修理制度成为了企业必须重视的问题。2.使用管理(1)使用时要遵守设备的使用说明书和保养手册，使用单位要根据生产情况合理进行机械设备的安排，合理分配使用时间。(2)制定机械设备使用计划，明确机械设备使用的规范，执行人员应严格按照计划进行操作。(3)尽量做到设备的正常运行，严禁超载、超时、超负荷运行，严禁改变设备的性能、动作规律、结构等，禁止擅自拆改装置。
2、(4)设备使用应做到安全、高效、节能，在使用过程中要保持设备的功能完好和安全性。(5)设备报废时应及时予以取缔或报废，不得继续使用。3.保养管理（1）设备保养主要是指对机械设备进行日常维护保养工作，在正常使用过程中保持设备的功能和性能不受损坏，提高设备的使用寿命。（2）建立设备保养计划，根据不同机械设备的使用和性质建立不同的保养方式。一般的设备保养包括清洁保养、润滑保养、防护保养等。（3）对于重要机械设备，定期进行设备保养检查，发现设备的异常、缺陷、故障及时处理，尽量避免设备的停机维修，提高设备的运行效率和可靠性。（4）使用保养记录卡，对保养质量进行记录，及时通知企业领导和使用人员。4.维修管
3、理（1）设备维修包括设备的故障维修和修复性大的日常维修。（2）对于设备故障维修，维修部门应有专门的人员进行检修和维修工作，采取必要的措施及时排除设备的故障。（3）故障分析，对设备出现的故障原因逐一分析，找出问题的根源，确定维修方案和措施。（4）提高维修的效率和质量，以减少生产停滞的时间。（5）定期进行设备完好性检查，发现设备的异常、缺陷、故障及时处理，尽量避免设备的停机维修，提高设备的运行效率和稳定性。5.修理管理(1)设备修理主要指进一步修复性的维修，对于设备的损坏较为严重或故障未能及时处理的情况下，需要采取修理方式，维修部门要有专门的人员进行修理工作。(2)修理工作根据修理性质和范围的大小，采取不同的修理方式,对于修理后设备的性能和使用寿命进行评估，确定是否需要重新检修或更新换代。6 .建立机械设备使用文化建立机械设备使用文化是重要的多方面的工作。通过不断加强企业员工的专业技能培训和知识传授，提高企业的设备使用水平，提高设备的性能和效率，实现设备的持续使用和保养。7 .结论机械设备是企业重要的资产和生产工具，建立机械设备的使用、保养、维修、修理管理制度，加强设备的保护和管理，对于提高企业的生产效率和设备的使用寿命都有着十分重要的意义。因此，企业应建立完善的机械设备使用管理制度，提高设备的运行效率和稳定性，减少机械设备的损坏和停机时间，提高企业的生产效益。
