机械劳动力进度计划平面布置.docx

上传人:p** 文档编号:793719 上传时间:2024-03-01 格式:DOCX 页数:31 大小:142.85KB
下载 相关 举报
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第1页
第1页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第2页
第2页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第3页
第3页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第4页
第4页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第5页
第5页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第6页
第6页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第7页
第7页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第8页
第8页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第9页
第9页 / 共31页
机械劳动力进度计划平面布置.docx_第10页
第10页 / 共31页
亲,该文档总共31页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《机械劳动力进度计划平面布置.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械劳动力进度计划平面布置.docx(31页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、机械劳动力进度计划平面布置第一节施工机械设备配置计划1.1 施工机具投入的根据1.1.1 从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形,工程量大小与施工进度等。1.1.2 2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。1.1.3 从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。1.1.4 从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是合理的。1.2 本工程计划投入的要紧机械设备本工程计划投入的要紧机械设备详见附表1.2.1 本工程计划投入的要紧机械设

2、备一览表。序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1电锯1.75KW3国产20041.75KW完好木作2电动刨0.58KW6日本20050.58KW完好木作3电动线锯0.72KW6合资20040.72KW完好安装4电焊机2.60KW8国产20052.60KW完好综合5空压机7.50KW6国产20057.50KW完好木作6云石切割机0.85KW15口定20040.85KW完好地面7手提磨石机1.00KW10口页20041.OOKW完好地面8电锤0.75KW12日本20040.75KW完好综合9手电钻FDlOVA12口页20050.35KW完好开孔10自

3、攻钻6800PBV10合资20050.35KW完好木作11直钉枪F43020口负2005气动工具完好木作12蚊钉枪J42215口定2005气动工具完好木作13水准仪D62国产2001完好放线及找平14电动打磨机600MM6人咨口JA20053.OOKW完好地面15环保喷枪W776合资2005气动工完好油漆16金属开孔器15口定2005完好开孔17人字梯50完好综合18套丝机2-41口页2005完好综合19塔吊12005完好综合施工电梯12005完好综合钢筋切断机12005完好结构钢筋调直机12005完好结构钢筋弯曲机12005完好结构木工机械22005完好结构1.3施工机具管理计划施工设备管理

4、要紧是正确选择与使用机具设备,及时搞好施工设备的保护与保养,按计划检查与修理,建立现场施工设备使用管理制度等。其要紧任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益。1.3 .1机具设备的合理使用(1)实行人机固定与操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各类机具设备应定机定组交给一个机组或者个人,使之对机具设备的使用与保养负责。操作人员务必经语训与统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处

5、理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。(2)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后,务必按规定的项目与要求,对机具设备进行检查与例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固与防腐工作。经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益。(3)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清晰的熟悉。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作与进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥与同意操作人员野蛮施工。(4)遵守使用规定由于新机具设备或者经大修理后的机

6、具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。因此,机具设备在使用初期一定时间内,对操作提出一些特殊规定与要求使用规定。1.3.2机具设备的保养与维修(1)机具设备的磨损机具设备的磨损可分为三个阶段:第一阶段:磨合磨损。是初期磨损,包含制造或者大修理中的磨合磨损,这段时间较短。如今,只要执行适当的使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件通过磨合,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳固的均匀磨损状态。这个阶段后期,条件逐步变坏,磨损就逐步加快,进入第三阶段。第三阶段:事故性磨损。如今,由于零件配合的间隙扩展而负荷加大,

7、磨损激增,可能很快损坏。假如磨损程度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏,造成修理困难与经济缺失。(2)机具设备的保养机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性与安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养与强制保养。例行保养正常使用管理工作,它不占用机具设备的运转时间,由操作人员在机具运转间隙进行。其要紧内容是:保持机具的清洁,检查运转情况,防止机具腐蚀,按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期,需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期与内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作

8、业条件、操作保护水平及经济性四个要紧因素确定。机具设备的修理,是对机具设备的自然损耗进行修复,排除机具运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检与修理,能够保证机具的使用效率,延长使用寿命。(3)机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修是对机具进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量与配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性与精度等工作性能以延长机具的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使整机状况达到平衡,以延长机具设备的大修间隔。零星小修通常是临时安排的修理,

9、其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或者通常事故性损坏等问题,通常都是与保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。第二节劳动力安排调配计划2.1 劳动力配备管理计划1 .1.1对技工素养的操纵体系对技工素养的操纵体系详见附图6.2.1技工素养操纵体系图2 .L2对技工素养的操纵措施(1)我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与

10、工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(7)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不同意其擅自扩充的随意抽调,以确保队伍的素养与人员相对稳固。(8)上岗进行岗前培训(9)项目部选择本司专业工人审查合作专业工人研究协调做法.(10)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙操纵的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技

11、术部统一处理。(三)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。2.1.3计划用于本工程各专业施工班组及有关管理措施(1)地面铺设专业施工班组负责地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人,有多处大型工程施工经验。福建籍工人是石材施工界最有实力的,本项目将选择一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/天,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法,每组10个人左右,施工一片地面,责任明确,奖罚分明。一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工,做不到优秀者退场,扣罚工资50%o施工过程中每一块高度均检查

12、一次,如有问题马上整改,每天下午项目部经理组织检查一次,不合格者马上拆除,并扣当天全部工资。(2)木工班组从本公司有多年经验的木工中选择一批精英参与本项目施工,他们大多是江苏籍工人,有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件与计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责,自检合格后,交质检员验收接收,项目技术组确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合格标准者返工并自负其费用,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。(3)水电安装工班选用一级电工、水工,参与本项目施工

13、,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。(4)特殊工艺工人包含玻璃安装工、精细五金工,在公司内或者从专业供应商内选择合格者参与工序的施工,确保专业水平。(5)吊顶组吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人,通常是本公司有多年经验的上海籍工人实行计件或者计面积管理法,责任到人,奖罚分明,务必一次验收通过,在厂家工程师或者客户代表的指导验收下,达到优秀标准,奖励1096工资颁奖后,返工自负工料费,直至达到标准。若返工后仍然达不到标准,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。2.1.4

14、对各专业技术的技工水平要求(1)为确保施工参与人员的素养,所有专业技术工人务必通过预审程序,经审查合格者方可进场施工。(2)填写素养审查表。凭通过的素养审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素养审查表为工人资料,由项目部保留。(3)素养审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求:.木工技术水平要求(1)看懂装饰施工图。(2)熟悉常用木材、胶合板的基本性能。(3)熟练掌握木结构制作安装的技能。(4)熟悉在木结构上的饰面工艺与操作方法。如粘贴各种装饰板面等(5)掌握使用各类合成革与纺织布料进行包面工艺操作。(6)掌握各类木结构收边、收口的处理工艺与技巧。(7)掌握玻璃安装的操作方法。(8)掌握常用地毯、墙纸的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。B.镶贴工匠技术水平要求:(1)看懂装饰施工图与通常建筑施工图。(2)熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。(3)熟练掌握破

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!