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1、机械设备仪器仪表器材维修管理制度本制度的制定旨在规范机械设备、仪器仪表、器材等资产的维修管理流程，优化资产维修效率，保障设备设施的正常运行，促进企业发展。一、维修管理机构公司维修管理机构应设立专门的维修管理岗位，负责资产维修管理的执行、监督和考核。维修管理应实现规范统一、安全有效、优质高效的目的，并对维修人员的培训和考核进行跟踪。二、维修工作流程1.故障申报(1)故障发生后，使用人员应及时向维修管理部门报告故障情况,申报故障时间应确保真实准确。(2)维修管理岗位应按照优先级别制定维修计划，解决紧急故障优先、常规故障按计划处理。2.故障处理(1)维修人员应准确判断故障性质，采取相应的修复措施，如
2、装换备件、检查保养，保证维修质量。(2)维修人员应在维修过程中，做好安全防护工作，确保人身安全和设备资产的完整性。(3)在维修过程中，如需更多的技术支持，维修人员应及时与相应岗位联系。3.故障验收(1)维修工作完成后，必须进行验收，并开展相应的测试和试验,确保设备的正常运行。(2)使用人员验收结果应及时反馈给维修管理部门，确认维修质量合格后，交资产管理部门进行资产维护。三、维修管理考核为了保证维修管理的正常运行，应对维修管理岗位的业绩进行考核，评价其工作表现与技能水平。四、维修工作台账维修管理部门应对维修工作进行记录，做好维修故障台账，并按时上报资产管理部门。五、修复之后的处理维修人员及时完成故障维修后，应对维修工具和备件进行清点、检查、整理和归集等操作，确保场地整洁、工具完好和备品备件妥善收存，以备后续再次使用。六、修复质量保障公司严格质量检测机制，对维修结果进行质量检验，并对维修结果进行评估，以保障修复质量。维修管理应制定完备的流程，规范和优化维修管理程序，奠定优质高效的维修保养体系，强化维修管理监督力度，提高企业资产效益,确保机械设备、仪器仪表、器材等企业资产的正常运行。
