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现场管理与过程控制方法考核试卷姓名:部门:职务:日期:、填空题(40分)1、现场管理控制的基本要素5M1E是指:_、_、_、。(10分)2、5W2H提问法又称质疑创意法,是IE七大手法之一。它通过系统的质问技巧,以协助发掘出问题的真正根源所在以及可能的改善途径。5W指:_、._、.2H指:、。(15分)3、PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型。它是全面质量管理所应遵循的科学程序,是质量计划的制订和组织实现的过程。这个过程实施的8个步骤为:A、oB、找出原因。C、oD、制定措施、计划。E、实施计划。F、G、.oH、未决问题转入下一循环,已解决的问题水平展开并归档。(15分)二、问答题(60分)1、你认为现场管理的任务和宗旨是什么?请举例说明在实际的生产过程中你采取了哪些措施和方法来完成?(非管理人员填写对你上级的管理措施评价)2、你认为公司存在的生产浪费现象有哪些?请举例说明针对此类现象你采取了哪些措施和建议来减少浪费?3、评价我们现在的过程控制措施(从绩效管理、质量管理、现场管理方面具体说明)和需要改善的方面?4、你认为今后的工作应该怎么样做?