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1、现场施工管理制度为使本工程的现场施工管理创一流水平，根据本工程总体施工设计方案和工程的实际特制定如下具体措施。1严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。2项目部成立“文明施工领导小组”，负责现场文明施工的组织、领导、协调工作。项目部工程管理部负责现场文明施工的归口管理，负责现场文明施工的规划工作，负责现场“文明施工岗位责任制”的制定和落实工作，并定期组织检查和对问题整改措施的落实。3现场文明施工划分责任区域，执行区域管理，坚持“谁施工、谁负责”的管理原则。各工地设置一名“文明施工监督员”，负责本工地的现场
2、文明施工管理工作。4施工现场的材料、设备摆放要严格按照施工现场总平面管理规定执行，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，并要求标识清楚、准确。实现材料、设备码放“定置化”管理，杜绝乱堆乱放现象的发生。必须保持现场消防通道、安全通道的畅通，不得任意侵占。5加强文明施工的技术管理工作，专业技术人员在编制J施工作业指导书时，必须同时编制“文明施工的要求和措施”，并进行全员交底、签字。6现场人员统一着装，进入施工现场人员必须佩戴胸卡，项目部人事部门及保卫人员进行严格控制、检查。7施工现场组合场地、施工作业区域要配备充足的照明设施，并配备足够的维护人员，并
3、根据现场的需要随时进行调整。8加强现场安全防护设施标准化工作，确保防护齐全、完善、规范，并标识清楚。9施工现场禁烟区设有禁烟标志,严禁现场流动吸烟，现场不得进行垃圾、废弃物的焚烧。10项目部环保责任部门督促各施工工地严格按规定落实国家及地方政府的有关政策、法规和规定，保证施工不扰民、“三废”处理措施得当，不因尘土等工业垃圾对环境造成污染。11加强现场的成品保护管理工作，严防已安装好的设备或施工好的建筑物遭到破坏或损坏。12场内主要通道道路两侧设排水沟，确保排水畅通。13场内施工运输车辆必须做到整洁干净，并有防止运输物料散落的措施,以保证现场道路的整洁畅通。14现场主要施工区域设置灯箱式广告标语
4、牌，增加现场安全文明施工宣传气氛。15项目部统一定制标准的办公室和工具房，并统一规划摆放。16主要施工区域的临时电源全部使用标准电源盘，并设专人管理。17所用电焊机全部实行集装箱管理，根据施工需要，制作大小不同，样式统一的集装箱。18氧气、乙快执行分区域统一集中供应，并严格执行氧气、乙快瓶的管理规定。19电焊把线集中铺设，并排列整齐，杜绝焊把线乱拉乱拽。20脚手架要按标准规范搭设，安装用小型脚手架一律使用碗扣式脚手架，并执行设计、搭设、验收、使用挂牌制度。21各种卷扬机必须统一搭设标准防护棚，在明显位置张贴操作规程。22各种电气设施和机具必须有良好的接地或接零。23现场材料保管应依据材料性能，
5、采取必要的防雨、防晒、防冻、防火、防爆、防风沙以及防破坏措施，贵重危险物品及时入库，建立严格的领退料手续。24施工现场应节约用水用电，消灭长流水或长明灯。25配备充足的消防器材及设施，做到摆放合理，使用方便、有效。26为确保施工现场的环境整洁，要始终保持现场的路通、地平、灯亮、场地清，垃圾废料及时清理，材料设备码放整齐有序，杜绝脏乱差的现象出现。27临时工人要视同正式员工一样对待，统一规范管理。28现场执行每天有一名领导干部轮流值班的制度，协调和处理安全文明施工问题，并明确职责，做好值班记录。29公司所承担的工程项目施工完毕经验收合格后，立即撤离施工现场，所建的各种临时建筑与设施在规定时间内拆除。根据业主要求，在工程完工后，生产区、生活区的临时设施在完工后一个月内清退完毕。
