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1、一、生产处管理职责（一）生产管理1、负责生产计划编制及生产任务时下达；2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪;3、负责产品生产材料申请计划的编制；4、负责产品制造人工费用的制定；5、负责安全生产管理工作；6、负责产品实现日勺各环节日勺记录；7、负责现场管理和文明生产管理8、其他负责的与生产管理有关的工作（二）生产工艺管理1、负责产品工艺文献09编制、监督实行，2、负责产品工艺0技术改造和工艺进步，3、负责产品制造过程中工艺问题的处理，4、负责产品质量问题处理方案的制定。（三）质量管理1、产品质量检查；2、检查计划编制；3、检查设备B检定；4、质量记录；5、产品质量问题调查、处理。（四）设备管理
2、1、负责设备全厂生产设备0验收、档案管理、登记。；2、负责生产设备操作规程的编制；3、负责生产设备检修计划的编制和组织实行。4、负责生产设备的平常维修与维护。5、负责填写设备检修、维修记录，设备时维修档案的管理。（五）售后服务和现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导，2、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。3、负责与其他部门的沟通。4、其他售后服务工作。六、厂领导交办0其他工作。二、生产到处长岗位职责和工作原则岗位职责1、负责本部门全面工作。2、根据协议组织贯彻各项生产准备工作，审批下达月生产计划并监控生产运行过程，组织生产、协调生产。3、负责本厂质量管理，组织制定产品检查并组织实行。4、组织
3、主持制（修）订人工费定额及产品人工费H勺审核。5、在厂领导下负责本厂安全管理制度建设和监督实行。6、在厂领导下负责本厂生产现场WJ管理和文明生产管理。7、负责主持生产例会和生产处每周一次的生产进度会。8、.审核每月生产记录报表并督促准时报送。9、负责本部员工的队伍建设和劳动纪律管理。10、负责组织产品制造工艺的制定、审核、组织实行。11负责产品质量改善方案的组织制定及组织实行。12、负责售后服务管理及现场安装指导的组织。13、负责生产设备Fl勺管理，维修计划的审核并组织实行。14、厂领导交办的其他工作。工作标准考核与惩罚LM冈位工作原则和考核1、组织编制符合本厂实际满足制造能力的车间月份生产计
4、划并下到达车间。每月20日编制生产计划，25日提交审核后下发车间。2、按照协议规定或经营处沟通后的产品交付期合理组织生产。因本部们原因影响产品交付。3、根据工艺文献、技术协议组织编制满足产品制造和检查的规范文献，并组织实行。工作没有按规定完毕，按厂规定惩罚4、安全管理、设备管理工作安排及时，安全生产无重大事故，设备无损坏，维修及时5、产品质量质量稳定，无重大质量事故6、售后服务管理及现场安装指导的组织及时，满足顾客规定7、每月生产及质量记录报表并督促准时报送。每月27日编制生产和质量记录，29日提交领导。8、生产现场管理、文明生产管理符合企业及研制厂文献规定。工作没有按规定完毕，按规定惩罚9、
5、内部员工考核精确，准时完毕考核。员工无违纪发生。没有完毕考核，按厂规定惩罚。10、及时、保质保量完毕领导交办的工作。每有一次没准时完毕罚款3050元。三、生产管理处各岗位职责、工作原则1、工艺员岗位职责和工作原则1、负责产品工艺文献的编制工作，协同生产车间一同实行执行。2、对生产车间的）工艺业务流程进行规范及指导3、负责技术信息的传递，指导员工按工艺规程及技术规定执行。4、负责工艺纪律的执行状况监督。5、处理现生产中出现的多种工艺、技术问题，保证生产正常进行6、负责生产工艺变更和改善。7、对生产产品各工艺原则工时制定o8、本岗位环境卫生的维护。9、完毕上级领导交给的任务。工作原则考核与惩罚1、
6、编制产品需要工艺文献，协同生产车间二文献不符合规定，惩罚3050元同实行执行。工艺文献满足生产规定。工艺文献具有可操作性和可检查性。岗位工作原则和考核2、精确、仔细读图，发现问题及时与有关部门沟通。没按规定完毕，每次罚款3O5O元，超过五次调离岗位。发生损失按3%10%惩罚。发现问题予以奖励，防止问题发生可以按发生损失日勺3%予以奖励。3、对工艺文献执行性进行跟踪，对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导，没按规定完毕，每次罚款30-50元，超过五次调离岗位。发生损失按3%10%惩罚。4、在接到车间祈求后应在15至30分钟到场处理问题。5、按规定的规定和时限完毕工艺定额和生产定额，并且定额精确。
7、6、每天至少两次监督检查车间的工艺执行状况，每天保证在1至2个小时。7、及时处理巡查中发现的工艺技术问题，对自己处理不了的问题及时召集有关部门处理。8、每项产品完毕搜集、汇总工艺、质量、工艺修改等方面信息，并形成汇报，提交部门负责人。9、及时、保质保量完毕领导交办的工作。每有一次没准时完毕罚款30-50元2、计划员岗位职责和工作原则冈位职责1重要职责：生产计划的编排、制定、跟进与实行安排。1、负责产品生产进度计划日勺编制；2、负责承担项目物料申请计划H勺编制与汇总；3、负责外协产品申请计划日勺编制；4、负责生产任务的编制与下达；5、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，保证生产顺利进行；6
8、、负责生产所需物料H勺跟催工作，保证生产顺利进行；7、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；8、协调处理生产过程中出现的问题：9、负责各车间生产计划执行状况的检查及贯彻工作；10、负责周、月生产数据的记录、分析工作，改善生产计划；11、产品发送跟踪、装箱单的打制；12、所负责项目现场售后服务反馈信息厂内协调和处理；13、领导交办的其他工作。工作原则考核与惩罚UA-I 冈 位 工 作 原 则 和 考 核1、在接到任务后在13日内完毕单项任务原材 料计划申请和外协产品申请计划H勺编制，并提交 审核、同意。转送有关部门，特殊项目经主管领 导同意除外。不能按期完毕，每次罚款30-50元，超 过五
9、次调离岗位。2、原材料、各类原则件、机械类产品计划编制 精确，不得有漏项和缺乏需要量。3、在在规定的期限内完毕进度安排和生产任务 下达。内容精确完整。具有指导性。4、任务下达两日起即对执行状况进行跟踪，并 对所需物料进行跟催。5、对外协产品、零部件的流转及转工序进行协 调6、每天要对产品执行状况进行汇总，每周一次 形成汇报提交负责人7、每月26日对所负责项目完毕状况进行汇总， 并提交负责人。8、项目完毕进行点件，打制装箱单，做到单、 物一致。发生一次漏项罚款30-50元，超过五次 调离岗位。9、及时处理售后服务反馈问题，处理不及时，发生一次漏项罚款30-50 元，超过五次调离岗位。10及时、保
10、质保量完毕领导交办的工作。每有一次没准时完毕罚款30-50元。3、检查员岗位职责和工作原则注：本职责和工作原则合用于本厂所有检查岗位。U-J冈位职责1、按检查规程对成品进行抽检,保证经手检查的出厂产品质量合格率100%。2、按检查规程对过程产品进行检查,保证不合格品不混入下道工序。3、负责检查记录的填制，保证检查数据精确，质量记录真实、完整。4、负责本岗位质量信息的汇总。5、负责对不合格产品进行标识、隔离和汇报，根据需要参与不合格品的评审。6、负责对检查后的产品进行标识7、负责本岗位监视测量装置的!保管、使用和平常维护。8、完毕领导交办工作。工作标准考核与惩罚1、严格按检查规范、计划和技术规定
11、对产品进行检查，不得虚检，不得漏检。按检查规定实行检查，漏项、漏检、虚检。每次罚款3050元，超过五次调离检查岗位。出厂产品发现检查问题，按所导致损失的10%惩岗位工作原则和考核罚。2、接到报检单后，合理安排、及时检查，不得拒检、拖检。接到报检单后检查当即检查，不能即验第二日检查。延误检查每次罚款30-50元，超过五次调离检查岗位。3、检查记录的填制，保证检查数据精确，质量记录检查完毕及时填制检查记录。原始记录齐全，填写清晰、整洁，保留完整，不填写检查记录，或检查记录填写不符合规定每次罚款20元，超过五次调离检查岗位。4、对检查后产品及时按规定及时做出判断，并按规定的J程序下达告知。判断不及时
12、，影响产品进度，每次罚款30-50元，超过五次调离检查岗位。5、对检查后的产品及时标识。不做产品标识的，每次罚款20-50元，超过五次调离检查岗位。6、保证使用的监视和测量设备完好、有效。损坏设备的，按设备价款的50%予以赔偿7、质量记录及时、精确按规定期限完毕记录报表，记录报表不得超过规定期限1日。超过或记录报表不精确，罚款30-50元。8、准时、保质完毕领导交办的其他工作。每有一次没准时完毕罚款30-50元。4、售后服务岗位职责和工作原则1、负责成套设备现场安装指导和为顾客提供技术支持。2、根据协议或协议负责设备的安装调式。3、负责制定现场问题处理方案。岗4、负责顾客质量信息反馈的登记和处
13、理。位，5、负责与其他部门的沟通。/6、遵守企业、我厂及顾客方有关施工现场安全的规定7、售后服务结束，要出具汇报，汇报售后服务过程中出现的问题，并提出合理化提议,8、顾客投诉问题现场调查。9、完毕领导交办工作。岗位工作原则和考核工作标准考核与惩罚1、按规定完毕现场安装指导、为顾客提供技术支持和现场安装、调试。并获得顾客的满意。顾客每投诉一次罚款50元。超过五次调离岗位。2、现场施工服务时每日志载现场发生问题和处理的措施。缺乏一日罚款20元，超过五日取消当月现场施工补助。3、顾客来电、反应产品质量问题要立即登记、汇报，并及时与有关部门沟通，在24小时内给顾客答复。延误一日罚款20元4、必须遵守企
14、业、我厂及顾客放有关施工现场安全的规定，保障人身和财产安全违反规定按安全管理制度惩罚。5在现场聘任劳务人员必须签订安全协议6、售后服务结束，要出具汇报，汇报售后服务过程中出现的问题，并提交部门负责人违反规定不予报销差旅费。7、准时、保质完毕领导交办的其他工作。每有一次没准时完毕罚款30-50元。5、设备维修岗位职责和工作原则冈位职责1、负责生产设备检修计划的实行。2、负责生产设备的平常维修与维护。3、负责填写设备检修、维修记录。4、负责建立设备甲、J维修档案。5、负责设备易损件、备件的采购申请。6、领导安排的其他工作。工作标准考核与惩罚1、按照检修计划的规定实行检修，作好检修前的各项准备工作，
15、根据计划规定的时限完毕检修工作。超过一日罚款3050元。L-I-I冈位工作原则和考核2、见票维修，接到维修申请合理安排，在两日内不能完毕维修的，及时告知主管人员。维修后记录。违反规定每次罚款3050元，超过五次调离岗位。3、设备检修、维修记录填写真实、精确。原始记录齐全，填写清晰、整洁，保留完整，不填写检查记录，或检查记录填写不符合规定每次罚款3050元，超过五次调离岗位。4、准时、保质完毕领导交办的其他工作。每有一次没准时完毕罚款30-50元。6、设备管理、安全管理岗位职责和工作原则岗位职责1、制（修）订设备管理制度、安全生产管理制度。2、制定设备修计划并组织实行。3、负责设备档案的J建立和技术资料的归档。4、负责组织、协调
