《简单绿化工程施工方案设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《简单绿化工程施工方案设计.docx（13页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、林绿化施工组织设计1、定点挖植穴进入场地后，先按设计要求放线，确保种植位置准确，然后挖好种植孔。栽植孔的大小以设计说明中提出的乔灌木挖移（栽）表为依据，并根据不同树种的规格设置线路。2、对植物品质的要求（苗木的选择）苗源：因夏季植树，从就近的雨红苗圃采购苗木，质量高,运输距离短。1）乔木：按设计规范，胸径6CM以上，根系发达，无病虫害，干燥挺直。对景观有特殊需求的，按设计要求执行。2）灌木：按设计要求，根系发达，生长健壮，顶芽生长良好，无病虫害。对景观有特殊要求的树种，高度按设计要求执行。3、苗木（1）出苗时间：凌晨3:00后至晚上7：00,防止浇水.（2）育苗时尽量不要破坏根系，对于有土块的
2、树木，要使土块完好无损，同时用草绳或草袋包好。搬运过程中要轻拿轻放，防止土壤松动。4苗1）运输苗木时，车辆用篷布覆盖，苗木喷水，阴天或清晨夜间运输。2）所有植物都应按照良好的园艺习惯仔细而熟练地挖掘、处理、储存和包装。3）任何时候都不允许烘干。在运输过程中，所有植物都应妥善包装，防止日晒、风吹和气候或季节的损害，并确保根部含有足够的水分（用草帘或帆布覆盖，并及时浇水）。水）。4）运输带有土块的树木时，保持土块完好，行驶缓慢，注意平稳，减少振动，防止土块开裂。5）所有植物必须在运到现场后的同一天种植。必须有良好的启动、运输和种植计划。苗木当天育苗，当天运到现场，当天种植和灌溉。5树木和灌木的种植
3、1）树坑的形状是圆柱形的，这样树的根系可以伸展。如果土壤质量不好，应适当扩大种植孔，并准备足够的客土。树坑四壁要平整垂直，坑底要水平。2）挖种植穴时，将表层土搁置一旁，用于回填，底部生土搁置一旁，将熟土与生土分开。3）灌溉底水4）盖上20CM厚的软土，放入秧苗中。5）继续回填松土，等到树坑填满一半时，将树伸直，然后稳稳。6）继续回填软土，直至平整，并实心（高出地面3CM）7）做一个水圈，圆形，牢固，这样就可以装满水，有足够的水。8）浇水，浇水要充分、彻底。9）浇水后，继续将树木拉直，将树坑内缺土补齐，直至树木稳定。10）有特殊要求的树种，特大树，必须有坚实的支撑，防止树被风吹倒而歪（歪后要及时
4、拉直）。11）为防止水分蒸发降低成活率，应在阔叶或花灌木上架设遮阳网，防止水分蒸发，保证成活。12）对于有土团块的树木，必须将树坑扩大，使土团块能顺利进入种植坑，并采取措施清除包装好的草绳等杂物。13）乔木的截断控制在2.5M,不需要砍伐的树木在栽植前要适当疏伐，保证高成活率。14）定植时埋深比出苗时深3-5CMo不能凹也不能太浅。如果是凹的，很容易烂根。15）为所有树木添加遮荫网。园林绿化工程建设质量是工程建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。对提高项目的经济、社会和环境效益具有重要意义。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国园林绿化工程质量和服务质量整体水平不断提高。近年来，各
5、地加大对城市园林绿化建设的投入，提出打造园林城市，有效改善了城市面貌和城市环境，进一步改善了城市品质和投资环境。做好园林绿化建设是城市建设的需要和市民的需要，园林绿化工程的质量尤为重要。通过园林绿化工程招标市场选择优秀的施工企业是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在首位是重中之重。1设立项目经理部项目管理部的设立是园林绿化工程质量管控的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个比较复杂的综合性工程。园林绿化工程内容多元化、复杂化，工程规模越来越大，园林绿化工程与土建、建设、市政、照明等建设部门的合作日益增多，园林绿化工程也涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内
6、涵逐渐提升，此外还具有施工方法不同、质量要求不同、季节性强、受自然条件影响较大等特点。因此，建设工程的质量比一般工程的质量更难控制。施工前的组织设计是提高园林绿化工程质量的关键。1.1 设立项目经理部园林绿化施工企业接到园林绿化工程建设任务后，应当及时成立园林绿化工程经理部。项目经理应为政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织管理能力的人选。1.2 规划建设项目管理目标项目管理部门应及时组织有关部门对施工图进行审核，确定图纸的正确性和适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，收集地形、地下管线、施工条件等相关信息，对质量、工期、效益目标进行规划。目标规划工作从根本上决定了
7、项目经理的管理效率，因此需要组织项目经理团队成员对目标体系进行详细规划，进行目标管理。结合项目特点、区域环境和施工条件，从整体施工和技术经济的角度，按照施工工艺要求，科学制定施工组织设计。1.3 制定制度和规范园林绿化工程管理部门应建立合理有效的园林绿化工程管理组织，及时制定重要的规章制度和规范，以保证规划目标的实现，并由项目经理审批、监督和评价。规章制度和规范。1.4 选拔优秀人才项目经理应选拔精通美化、经验丰富、能力强、效率高的人才进入项目管理部，选拔、用好、安置好的优秀人才进入项目经理团队。项目经理必须做好建设项目的组织和设计工作。2建立健全建设项目经理责任制建立和完善建设项目经理负责制
8、是园林绿化工程质量管控的目标。园林绿化建设项目管理目标责任制的建立是实现项目经理责任制的重要环节。项目经理之所以能对项目负责，是因为有自上而下的目标管理和岗位职责生产基础。2.1 园林绿化项目经理与企业经理（法定代表人）签订目标责任制园林绿化项目经理创建后，应与园林绿化企业经理签订项目管理目标责任书，对项目进行全过程管理。项目经理部成立、解体、善后过程中的交付全过程及重大问题处理的事先形成的具有公司规定的文件。主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等。2.2 项目经理部门与本部门其他人员签订管理目标责任制项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须遵循
9、“管理范围”和“匹配能量潜力”的原则，将“一个负责人”转变为“人人尽职”，设立项目经理一一基于内部。分工负责岗位目标管理责任制，明确各业务岗位岗位职责，明确和规范岗位职责，明确业务人员之间的分工协作，明确各自的职责、权利，和利益。横向目标管理责任制落实到具体负责人。3做好园林绿化工程施工现场管理工作做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管控的关键。园林绿化工程建设项目的质量控制是为了保证合同和规范规定的质量标准。通过一系列的检测方法方法和监测措施，在园林绿化工程建设中得到贯彻落实。为保证工程质量，关键是做好园林绿化工程现场管理。3.1 以园林绿化工人的工作质量保证工程质量园林绿化工程的
10、质量是由园林绿化工人创造的。他们的政治思想素质、责任心、敬业精神、质量观念、业务能力、技术水平都直接影响着项目的质量。项目管理部要“以人为本”,充分调动园林绿化工作者的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观念和责任感，牢固树立“质量第一、安全第一”的理念，认真负责地做好自己的本职工作，以优良的工作质量打造优质的园林绿化工程质量。3.2 严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程建设过程中，土建部分投入了一定品种的原材料、产品、半成品、构件和机械设备，大量土方、苗木、支架等工程材料投入使用。绿化部分进行了投资。方法是工程质量的基础。投入材料质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管道、铺装材料、照明设施
11、、控制设备等不符合要求，工程质量达不到质量要求的项目。标准和要求，因此，严格控制输入材料的质量是保证工程质量的前提。对输入材料的订购、采购、检验、验收、抽样和测试进行全面控制。从货源的组织到认证的使用，层层把关，对施工过程中使用的施工方案进行充分论证和实施。以先进的施工方法、合理的工艺、安全文明的施工，有利于提高工程质量。3.3 遵循植物生长规律，掌握苗木的种植时间园林绿化工程的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程投入的苗木材料为活体绿化植物。不同的绿化苗木生长规律不同，种植季节和种植时间也不同。区别。掌握不同苗木的最佳种植时间是苗木成活的关键。因此，要遵循苗木的生长规律，在最适宜的时间
12、种植，保证苗木成活，提高工程质量。3.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制过程质量综合园林绿化工程项目由若干子项目和子项目组成。为确保整个工程的质量能够达到整体优化的目的，必须对施工过程进行全面控制，使每个子项和子项目都达到质量标准，每个子项和子项目都是通过一个过程完成，可见工程的质量是在过程中创造出来的，而要保证工程的质量，就要注重过程的质量。每一道工序的质量都必须严格把关。上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。只要每一道工序的质量都符合要求，整个工程的质量就可以得到保证。3.5 严格控制园林绿化子项目质量检测评价园林绿化工程子工程质量等级是评价子工程和单元工程质量等
13、级的依据。子项目质量等级不达标的，子项目和单元项目的质量不能评定为合格，子项目的质量不能评定为合格。评级的正确与否直接影响子项目和单元工程质量评级的真实性和可靠性。为此，在评价子项目的质量时，一定要坚持标准，严格把关，避免判断失误。各子项目验收时不得降低标准。3.6 落实“预防为主”方针园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，将质量问题杜绝在萌芽状态。中间控制，从产品质量检验到工作质量检验、过程检验、中间产品质量检验。3.7 严防系统性因素质量变异使用不合格园林材料、违反操作规程和操作规程、土方质量和苗木质量规范不符合设计要求等系统性因素，将导致工程质量不合格或工程质量事故。只要强化质量观念
14、，提高工作质量，精心施工，完全可以防止系统性因素造成的质量变异。因此，园林绿化工程的质量控制必须严格防止或消除由系统性因素引起的质量变异，避免工程质量不合格或工程不合格。质量事故。4落实园林绿化工程监管制度园林绿化工程监理制度的实施是园林绿化工程质量管控的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理体系已全面进入园林绿化工程建设行业。园林绿化工程监理是遵循科学指引、科学态度、科学方法的高度智能化技术服务。园林绿化监理工程师既维护了业主的利益，也维护了施工单位的利益，守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程建设的质量。园林绿化监理人员可以跟踪从工程建设到工程竣工验收的全过程，及时发现不合
15、格的材料、工艺、产品进行整改，确保园林绿化工程的每个环节都没有问题，从而保证了工程的建设。园林绿化工程。质量。5加强园林绿化工程的后期维护管理加强园林绿化工程的后期维护管理是园林绿化工程质量管控的保障。目前一般园林绿化工程的工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程建设到工程交接需要两年时间，即绿化养护期规定为苗木的两个生长期，目的是保证绿化苗木的成活和良好的生长.园林绿化工程的后期维护管理是苗木成活的关键。如果园林绿化工程施工良好，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程的景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽植，七分管理”,后期养护管理不到位，如浇水及时，树木成活率低；树木支撑不牢
16、，造成种植的树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；农药、害虫喷洒不及时，造成病虫害等严重质量问题。因此，需要加强园林绿化工程的后期维护管理，确保工程质量。6完善园林绿化工程竣工验收资料整理完善园林绿化工程竣工验收资料的整理，是园林绿化工程质量管控中不可缺少的一环。竣工验收是施工阶段的最后一环，也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收，对工程质量进行全面、全面的检验，确保竣工工程符合设计标准和规范规定的质量标准要求。因此，竣工验收必须具备完整的工程技术资料和签订的工程保修单。通过绿化工程竣工验收资料文件的编制，不仅可以概括园林绿化工程的施工过程、施工过程和维护过程，还可以为施工单位提供完整的变更和竣工数据，为以后的使用和使用提供依据。维护。项目管理部门要注意完善园林绿化工程竣工资料的收
