节水型单位评价标准(公共机构).docx

上传人:p** 文档编号:802891 上传时间:2024-03-04 格式:DOCX 页数:4 大小:19.46KB
下载 相关 举报
节水型单位评价标准(公共机构).docx_第1页
第1页 / 共4页
节水型单位评价标准(公共机构).docx_第2页
第2页 / 共4页
节水型单位评价标准(公共机构).docx_第3页
第3页 / 共4页
节水型单位评价标准(公共机构).docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《节水型单位评价标准(公共机构).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节水型单位评价标准(公共机构).docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、节水型单位评价标准(公共机构)(本标准适用于行政机关、事业单位、团体组织、医院、学校等公共机构类用水单位的节水评价工作。)序专指标大类具体指标评价方法计分规则分值1基本条件指标查看文件和相关资料(1)取用水许可审批或供水协议等取水手续合法有效;(2)近三年内不存在超许可量取水;(3)不使用国家明令淘汰的用水设备或器具等情况。一票否决指标。2管理指标(60分)规章制度查看文件和相关资料(1)建立巡回检查、设备维护、用水计量等节水管理规章和制度,每建立一项得1分,满分5分;(2)建立节水管理岗位责任制,明确节水主管领导、主管部门和节水管理人员,得5分;(3)编写用水计划实施方案并落实下达的用水计划

2、,得5分;(4)制定节水目标责任制和考核制度,得5分。203水量统计查看文件和相关资料(1)依据公共机构能源资源计量器具配备和管理要求(GBT291492012),用水计量器具的配备按分户、功能分区实现二级计量,得5分;(2)用水原始记录和统计台账实现分户、功能分区分别记录,且记录完整,得5分。104管理维护查看文件和相关资料(1)定期巡护和维修用水设施设备且记录完整,得5分;(2)无擅自停用节水设施行为,得2分;(3)有近3年内完整的管网图,得2分;(4)有近3年内完整的计量网络图,得2分;(5)近3年内利用水平衡测试等方式进行节水诊断,得2分;(6)绿化采用喷灌、滴灌等高效节水灌溉方式,得

3、2分。155管理指标(60分)宣传教育查看文件和相关资料(1)编制节水宣传材料,得2分;(2)开展节水宣传主题活动、专题培训、讲座等,得2分;(3)在主要用水场所和器具显著位置全部张贴节水标语,得3分,一处未张贴,扣0.5分,扣完为止;15(4)在办公楼大厅滚动播放节水宣传标语,得2分;(5)定期发布节水信息,对浪费水现象进行曝光,得2分;(6)动员职工积极参与节水、护水志愿活动,得2分;(7)发挥新媒体作用,普及节水知识、宣传经验做法,得2分。6技术指标(40分)人均用水量单位全年用水量/用水总人数依据现行的山东省城市生活用水量标准(DB37/T5105-2017)进行判定:人均用水量0.9

4、用水量标准上限,得8分;0.9用水量标准上限,不得分。87用水总量查阅用水统计报表和计划用水核定文件年用水总量不大于管理机关下达的用水计划,得8分;每超过1个百分点扣2分,扣完为止。88水计量率计量水量/总水量一级用水单位水计量率达到100%,次级用水单位水计量率达到95%,得8分;一级用水单位水计量率未达100%,不得分;次级用水单位水计量率每低1个百分点扣2分,扣完为止。89节水器具普及率节水器具数量/用水器具总量节水设备、器具普及率为为Io0%,得8分;每低1个百分点扣2分,扣完为止。810用水管网漏损率管网漏失量/总用水量用水管网漏损率1%,得8分;1%用水管网漏损率2%,得5分;用水管网漏损率2%,不得分。811鼓励性指标(10分)非常规水源利用查看文件和相关资料(1)建设雨水集蓄设施并有效利用的,得2分;(2)建设灰水、纯净水尾水、空调冷凝水等再生水利用装置并用于景观、绿化等的,每建设一项得1分,满分3分。512节水管理创新查看文件和相关资料体现地方特色,取得显著成效的节水技术和管理等方面的创新工作,每项得1分,满分3分。313用水实时监管查看文件和相关资料实现分户、功能分区实时计量,建立用水实时监管平台或利用其它平台实现用水实时监管,得2分。2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!