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1、（行政经理）安全生产目标管理考核表企业名称：XxXX建设工程有限公司考核月份：（2021年1月份）公司安全管理总体目标1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过1%。3、避免重伤事故，重伤率不超过1添。4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-20U文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数行政经理1未
2、认真执行上级有关安全生产规定，未对公司所管辖的工程项目安全生产负监督的，扣15分：未参与编制公司、项目安全管理体系文件的扣15分；未参加公司、及部门定期安全检查，扣5T0分，无中间检查记录，每缺一项扣5T0分；152在总经理经理的领导下，未参与对编制公司、项目安全生产保证计划的策划，扣15分，未按照安保计划要求落实的，扣15分，未对公司及部门重点危险源的预防监控措施落实到位，发现处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的，并未及时向总经理反映的发现一次扣5分：153未参与进行公司或项目革新，推广新技术、新工艺时，没有现场配合和指导，扣10分；104未认真执行公司安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程
3、，扣10分，未能针对生产任务特点，向部门进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分：105对公司安全部门或上级提出本部门的事故隐患整改要求，未按照制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格的发现一处扣5分106未经常检查本部门办公环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对公司重点、特殊部位人员进行检查及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；107未严格执行公司安全生产保证计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15
4、分；未积极配合总经理加强对劳务作业人员安全操作规程的教育工作的，发现一次扣5分：缺失本部门安全控制，无安全检查记录扣10分，记录不全的扣5分：108未对本部门重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未将安全生产保证计划中各项安全技术措施落到实处，发现处扣5分：未对本部门的不利环境因素实施进行评价及监督的，扣10分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10分：无监督记录扣10分：监督记录不全扣5分109未参与对公司及项目安全管理体系中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣10分，未能参与对公司及本部门安全设施、设备验收，扣10分。未参加公司项目安全事故分析、调查、处理，扣5分10小计100考核成绩：被考核人员：考核人员：考核日期：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格：考核分在75分以下为不合格。第1页共1页
