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1、行政经理职能结构岗位职责及工资构成与考核一、行政部Xl职能结构行政经理J山行政人事二、行政经理岗位职责:1、组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行；2、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训；3、负责公司职员的招聘、选聘、录用（安排面试、上岗、企业文化代训），职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作；4、负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理。三、工资构成方式：层级基本工资+岗位工资+绩效工资*绩效工资系数+全勤奖+季度奖励
2、（根据每季度的实际经营情况进行奖励）层级薪资绩效考核岗位工资见习150020001000转正180030001200高级220050001500四、绩效考核指标考核点考核明细月指标绩效系数对照表绩效分80分为合格，60分以下无绩效060分VXV70分0.670分VXV80分0.880分VXV90分0.990分VXVlOO分120分（实际完成/计划完成）*100%行政人事工作规划、计划及指导、监督执行完成率20分（实际完成量/计划完成量）*100%招聘计划完成率未完成不积分20分人力资源培养，培训完成率（达到标准100%,基本达到标准80%,不能达到标准60%）10分绩效考核及时与工资、奖金、计算准确率没处错误扣2分，每延迟1天扣1分10分（达标次数/抽查次数）*100%环境卫生达标率10分人员需求达成与员工流失率10分完成上级的安排的工作未及时完成，每次扣2分全勤奖100
